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        淺談如何做好建設(shè)工程項目監(jiān)理工作

        2013-07-05 05:27:52羅杰
        關(guān)鍵詞:主要問題建設(shè)工程監(jiān)理

        羅杰

        【摘 要】建設(shè)工程項目監(jiān)理制作為我國一項建設(shè)領(lǐng)域的基本制度,經(jīng)過多年來的實踐探索,在建設(shè)工程項目中推行監(jiān)理制有利于建筑行業(yè)的正常發(fā)展,使建筑行業(yè)在市場化經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。然而隨著科技的日益進步,監(jiān)理工作又將面對新形勢、新環(huán)境帶來的新挑戰(zhàn)。本文通過對目前建筑行業(yè)監(jiān)理制中存在的不足進行系統(tǒng)分析,有針對性地提出解決對策,以期能夠?qū)ξ覈ㄔO(shè)工程監(jiān)理制的完善有所裨益。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;監(jiān)理;主要問題

        0.前言

        建設(shè)工程監(jiān)理制,即通過監(jiān)控及督導工程項目建設(shè)人的行為,采用有效的管理方法,確保建設(shè)工程行為不違背國家有關(guān)法律法規(guī)及政策,防止出現(xiàn)盲目隨意的建設(shè)行為,確保工程項目能夠依照計劃進行,具體包括建筑開支、工程進度及工程質(zhì)量等,保證工程項目全程節(jié)省開支、保質(zhì)保量、運行協(xié)調(diào)高效。然而,在推行監(jiān)理制度的過程中,仍然存在著各種不足和弊端,唯有認真分析和探討此類問題,尋求解決之道,才能使監(jiān)理工作更加完善,更加專業(yè),確保建設(shè)項目的順利完成。

        1.目前監(jiān)理工作在建筑工程項目中存在的部分問題

        1.1忽視施工準備環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度

        通常情況下,監(jiān)理制度應在整個建設(shè)工程項目中貫穿始終,從施工前的投資決策環(huán)節(jié)、項目設(shè)計環(huán)節(jié)、招投標環(huán)節(jié)一直到施工環(huán)節(jié)及完工后的保修環(huán)節(jié),均應實行監(jiān)理制度。然而目前我國對工程的監(jiān)理僅僅局限于項目施工這一個單一環(huán)節(jié),當監(jiān)理人員確認接受項目委托之后,該項建設(shè)工程便立即開始,導致監(jiān)理人員不得不一邊工作一邊對工程情況進行了解熟悉,無法深入掌握工程情況,對監(jiān)理工作的開展極為不利。

        1.2監(jiān)理法規(guī)及管理體系不夠完善

        目前的監(jiān)理市場,有相當部分的監(jiān)理單位隸屬于其他企事業(yè)單位或政府部門,沒有在真正實現(xiàn)獨立化和社會化。因此部分業(yè)主便能夠借助擁有委托權(quán)這一優(yōu)勢,進行強制壓低價格或暗箱操作,暗地里索取回扣,或者由于監(jiān)理單位采取的競爭手段不正當、不合法,導致監(jiān)理任務(wù)的轉(zhuǎn)包非法等情況,對建筑工程項目的監(jiān)理工作均造成了嚴重影響,不利于監(jiān)理工作的健康發(fā)展。

        1.3監(jiān)理企業(yè)自身問題

        1.3.1企業(yè)行為不夠規(guī)范

        (1)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的方法不夠規(guī)范。目前,在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)時,容易出現(xiàn)監(jiān)理證照掛靠、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、項目業(yè)主私自招募雇傭或同系統(tǒng)連體同體監(jiān)理等不規(guī)范行為,導致無法充分發(fā)揮工程項目監(jiān)理的作用。

        (2)地方及行業(yè)性保護現(xiàn)象。目前的監(jiān)理市場,由于存在著地方保護及行業(yè)保護,無法確保其開放性,例如地方主管單位抓住監(jiān)理單位必須在當?shù)剡M行注冊這一政策,對本地或本系統(tǒng)下屬的監(jiān)理單位進行刻意地保護和偏袒;或者在一定地域內(nèi)封鎖市場、經(jīng)營壟斷、對外來企業(yè)進行抵制等。這些不規(guī)范行為限制了監(jiān)理制度的發(fā)展,不利于進一步的完善和進步。

        1.3.2監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力不高

        目前監(jiān)理從業(yè)人員存在著業(yè)務(wù)能力不高、素質(zhì)較低的弊端,無法勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理公司由于出現(xiàn)較晚,為了能夠盡快爭取到自己生存的市場地位,容易出現(xiàn)拼湊匆忙上馬的情況。從業(yè)人員或者僅僅了解流程,卻不具備建筑工程的實踐經(jīng)驗,面對工程開展過程中遇到的各種問題無法及時監(jiān)督指導,或者雖然具備豐富的工程實踐經(jīng)驗,卻對于監(jiān)理的流程和職責范圍不夠了解,無法及時地進行監(jiān)理工作。這種從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不全面的弊端,對于監(jiān)督管理建設(shè)工程項目非常不利。

        1.4疏于對施工過程中安全及環(huán)保方面的監(jiān)督

        部分建筑施工單位在進行工程建設(shè)的過程中,過于追求利潤的最大化,在安全投資方面投入力度不夠,疏于對施工人員的健康安全等方面的防護,使安全制度流于形式,沒有認真落實到位。而部分監(jiān)理人員對于施工現(xiàn)場的安全隱患排查不利,僅僅走過場、不深入分析,無法及時發(fā)現(xiàn)并改善不規(guī)范的安保措施。

        此外,部分施工單位片面追求工程利潤,忽視對于施工周邊環(huán)境的保護,造成廢水廢渣廢氣的無序排放,以及出現(xiàn)粉塵、聲光等方面的污染,對于施工人員及施工區(qū)域周邊居民的健康造成極大危害,部分監(jiān)理人員在工程環(huán)保措施方面的執(zhí)行力度不足,無法確保施工單位在施工人員安全及環(huán)保方面符合標準,從而影響了工程項目的順利完成,甚至間接地造成各種施工事故。

        2.加強監(jiān)理工作的有關(guān)對策

        2.1提高監(jiān)理單位和監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平

        在監(jiān)理單位的成立之初,政府有關(guān)主管部門便應進行嚴格的資質(zhì)審查,從監(jiān)理經(jīng)歷、企業(yè)管理水平、從業(yè)人員素質(zhì)、監(jiān)理設(shè)備及技術(shù)、相關(guān)配套技能等各方面進行考核,并實施動態(tài)管理方式,定期復檢,確保監(jiān)理單位具備承接監(jiān)理項目的能力。此外,對于監(jiān)理從業(yè)人員的培訓考核工作也應嚴格把關(guān),注重從業(yè)人員法律法規(guī)、經(jīng)濟常識、管理能力方面的培訓工作,同時對于培訓單位也應嚴格審查,杜絕培訓流于形式的不良風氣,防止出現(xiàn)買賣證件的現(xiàn)象,確保從業(yè)人員具備真實的監(jiān)理能力。此外,在日常工作中,監(jiān)理人員應注意積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓,隨時匯總分析監(jiān)理工作中遇到的各種疑難問題,以便更好地完成監(jiān)理工作。同時,應重視提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德及思想道德,防止監(jiān)理人員以權(quán)謀私、濫用職權(quán),杜絕與工程承包單位共同造價、欺騙業(yè)主等惡劣行為。

        2.2施工過程中應加強質(zhì)量監(jiān)理,并注重進度控制

        監(jiān)理人員應對工程的施工質(zhì)量進行評估和分析,了解掌握施工實際涉及的原材料、施工要點、半成品使用等方面。此外,在施工現(xiàn)場應及時監(jiān)控工程材料及設(shè)備的質(zhì)檢情況、施工記錄等信息,嚴禁使用質(zhì)量不過關(guān)的原材料,不達標的工序堅決不予放行,從而落實質(zhì)量監(jiān)理工作。此外,對于工程進度也應進行有效的監(jiān)控,在施工過場中及時獲得第一手材料,進行有效的動態(tài)監(jiān)控,以便能夠隨著工程的進展,及時發(fā)現(xiàn)問題,排除施工隱患。

        2.3注重加強施工安全方面的監(jiān)理工作

        為確保工程項目的順利完成,監(jiān)理人員必須注重提高自身的安全意識,對安全監(jiān)理的重要性進行充分的了解和認知,并且切實掌握熟知各項施工安全常識,了解各項施工安全技能,對于施工設(shè)備的性能及實際操作規(guī)程都必須切實掌握,并熟記各項安全法規(guī),以便在進行工程監(jiān)理工作時能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此外,監(jiān)理人員還應對施工相關(guān)的各項技能及設(shè)施有深切的了解,例如施工過程中用到的腳手架、模板的承重架、各類施工機械設(shè)備、塔吊、深基坑支護、泵送混凝土、人貨電梯、裝修裝飾工作、高空作業(yè)及臨時用電內(nèi)容。唯有將這些相關(guān)的技能常識均做到熟練掌握,才能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患,加強施工期間的安全監(jiān)督作用,有效排除整改各類危險因素,確保工程的順利完工。

        2.4擺正監(jiān)理單位與業(yè)主及工程承包人之間的關(guān)系

        監(jiān)理單位同業(yè)主之間屬于委托關(guān)系,監(jiān)理人員通過簽署委托合同,在整個工程項目中代表業(yè)主開展工作。但應注意的是,業(yè)主并沒有權(quán)利對監(jiān)理人員的工作橫加干涉,否則便可能構(gòu)成侵權(quán)。而另一方面,監(jiān)理人員也應當對自身責任有所明確,必須堅持公平、公正的原則,對業(yè)主及工程承包單位的合法利益應勇于保護,從而保證監(jiān)理單位的獨立性、專業(yè)性及社會性。

        3.結(jié)語

        監(jiān)理工作的順利開展和健康發(fā)展離不開政府法律及政策的支持,更離不開公開公平的市場環(huán)境,而全體監(jiān)理從業(yè)人員的自我提高更顯得尤為重要,相信在各方面的共同努力下,這種為建設(shè)工程項目提供獨立化、專業(yè)化監(jiān)管服務(wù)的行業(yè),必然能夠日益壯大,發(fā)揮著越來越重要的作用。

        【參考文獻】

        [1]戴波.我國監(jiān)理工作存在的問題及原因、對策[J].科技信息,2009,(24):673-674.

        [2]楊蜀江.工程建設(shè)監(jiān)理之現(xiàn)狀與思考[J].四川建材,2010,36,(153):45-47.

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