文/本刊記者 廖中華

王石在微博上說(shuō)：“精明的李嘉誠(chéng)先生在賣北京、上海的物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了!”

李嘉誠(chéng)為何售賣大陸及在港資產(chǎn)，自然有其深意。

2013年8月29日，對(duì)于李嘉誠(chéng)家族來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)值得紀(jì)念的一刻。

旗下長(zhǎng)和系宣布，以近33億元出售廣州西城都薈及停車場(chǎng)。這是李氏家族繼宣布賣掉超市連鎖集團(tuán)——百佳超市之后的又一重大舉措。

在此之前，市場(chǎng)風(fēng)傳李氏有意出售上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心OFC寫字樓。僅僅一個(gè)多月的時(shí)間里，李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以及和記黃埔相繼宣告出售大陸資產(chǎn)，涉及金額約為410億港元。

與其在歐洲大手筆收購(gòu)資產(chǎn)形成鮮明對(duì)比，李氏家族此舉被一些人解讀為“棄港入歐”，甚至據(jù)此推斷大陸將有陷入經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)。有好事者還列出數(shù)據(jù)，稱廣州西城都薈開業(yè)不足一年，但商場(chǎng)租戶及業(yè)界一致看好，并非經(jīng)營(yíng)不佳。百佳超市在許多港人眼中，更是一顆商業(yè)明珠，李嘉誠(chéng)為何要賣掉他們呢？到底意欲為何？

純粹的商業(yè)行為？

不妨先來(lái)看看百佳超市的發(fā)展歷史。

百佳是和記黃埔旗下屈臣氏集團(tuán)的連鎖超級(jí)市場(chǎng)。1973年在香港成立，現(xiàn)在香港、澳門和中國(guó)大陸有超過(guò)345所分店，其中有超過(guò)50家為超級(jí)廣場(chǎng)及購(gòu)物廣場(chǎng)，員工總數(shù)超過(guò)15000名，是目前整個(gè)香港地區(qū)最具規(guī)模的超級(jí)連鎖市場(chǎng)之一。

就在6個(gè)月前的3月29日，還有媒體報(bào)道稱“李嘉誠(chéng)抄底內(nèi)地零售業(yè)百佳計(jì)劃今年開店20家”。當(dāng)時(shí)，百佳超級(jí)市場(chǎng)物業(yè)及發(fā)展部總監(jiān)林惠貞表示：今年百佳計(jì)劃新開店20家，比去年增近兩倍。

半年時(shí)間不到，從瘋狂擴(kuò)張到突然賣掉，這其間經(jīng)歷了什么？

用李嘉誠(chéng)自己的話說(shuō)：“純粹是一次商業(yè)行為?！钡珡母鼜V泛的背景去也看，這不僅僅是一次商業(yè)行為。從2010年開始，李氏家族在歐洲（尤其是英國(guó)）大手筆花錢，收購(gòu)公用事業(yè)。以700億（港元，下同）買入英國(guó)EDF Energy PLC電網(wǎng)資產(chǎn)和以588億購(gòu)得英國(guó)水務(wù)公司Northumbrian Water等等。李嘉誠(chéng)起家，最拿手的好戲就是低買高賣。

就在2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕的那一刻，起源于美國(guó)的“兩房”危機(jī)最終演變成了一場(chǎng)蔓延世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這讓精明的李嘉誠(chéng)嗅到了某種難得的商機(jī)。

此后，低迷的歐洲市場(chǎng)如同1967年的香港，是趁低吸納的千載良機(jī)。在經(jīng)歷前述的幾宗大買賣后，李氏家族若要在歐洲市場(chǎng)再進(jìn)一步，手上必須有更多的籌碼。

現(xiàn)在，李氏家族所能做的，就是把香港資產(chǎn)中比較值錢但又不是很賺錢的

業(yè)務(wù)出售套現(xiàn)。百佳，就是這個(gè)篩選過(guò)程里的一種必然選擇。

翻開李氏家族在香港的營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目，不外乎四大類：港燈、零售、電訊、港口。電訊與港口已經(jīng)通過(guò)上市套現(xiàn)部分資金，港燈屬于有壟斷性質(zhì)的公用事業(yè)，李嘉誠(chéng)暫無(wú)套現(xiàn)意圖。惟一可變現(xiàn)的就是零售類項(xiàng)目。

李氏家族的零售類項(xiàng)目，當(dāng)然以屈臣氏集團(tuán)為首。下轄連鎖店除了百佳，還包括屈臣氏與豐澤。

耐人尋味的是，李氏家族此次并沒有將百佳與屈臣氏一起賣掉，而是將百佳與屈臣氏分拆。

為了讓自己日后在零售領(lǐng)域有所作為，只賣前者不售后者。此外，百佳年報(bào)不理想，也是李氏家族拋售的重要原因之一，回報(bào)率只有3%。

根據(jù)公開資料顯示，香港百佳去年利潤(rùn)只有6.7億，平均每間超市月均僅賺16萬(wàn)，約為和黃集團(tuán)261億純利的2.6%。

至此，百佳已成李氏家族的雞肋。反觀屈臣氏，其前景一片光明，大家所熟知的奶粉水貨事件，就明白屈臣氏的偉大“錢”景。

“李超人”的投資智慧

作為華人的偶像代表，李氏家族在內(nèi)地及香港甚至整個(gè)東南亞都有極為深厚的人脈關(guān)系，其旗下的產(chǎn)業(yè)，為何在香港回歸十六年后，制定出“脫港入歐”為發(fā)展思路，除了歐洲經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)價(jià)值低迷的時(shí)代，恐怕還有更深層次的考量。

李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“投資在有法律保障的地方”。這是每一個(gè)深謀遠(yuǎn)慮投資人所必備的眼光之一。

回想中國(guó)改革開放之路，從一開始的缺資金、缺人才、缺管理理念、缺思維方式等“一窮二白”現(xiàn)狀，到現(xiàn)在漸漸有了“家底”。

內(nèi)地經(jīng)過(guò)三十多年的改革與發(fā)展，已經(jīng)完全不是當(dāng)初的樣子。從全國(guó)各地搞招商、搞投資、吸引像李嘉誠(chéng)這類境外富商去投錢的時(shí)代不同，很多大型企業(yè)、甚至一些私企，在某些領(lǐng)域都有“平分秋色”之意，個(gè)別國(guó)企憑借各種資歷與背景，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是影響力更是遠(yuǎn)勝李氏家族。

可以說(shuō)，當(dāng)年李氏家族在中國(guó)大陸“一呼百應(yīng)”的時(shí)代正在漸行漸遠(yuǎn)。

更讓李嘉誠(chéng)心慮的是，香港回歸后，不少國(guó)企憑借資金與政府背景的優(yōu)勢(shì)，在李氏家族視為根據(jù)地的香港市場(chǎng)“攻城掠地”，這種咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，相信李嘉誠(chéng)比誰(shuí)都清楚。

由于社會(huì)及各種因素的原因，當(dāng)年的財(cái)富領(lǐng)袖、港人偶像已經(jīng)漸漸被“地產(chǎn)霸權(quán)”、“行業(yè)壟斷”等新標(biāo)簽所替代，甚至有些極端的人，還將“壓榨工人”之類的詞語(yǔ)與之劃上了等號(hào)，這種起源于個(gè)別地方的“仇富”心態(tài)，一旦滋生蔓延起來(lái)，對(duì)任何一個(gè)富翁來(lái)說(shuō)，都是一種可怕的“征兆”。

因?yàn)檫@種心態(tài)，稍加引導(dǎo)，最終都可能會(huì)演變成為一種“民意”或“大眾行為”，不得不使人聯(lián)系起二十世紀(jì)之初的“打土豪、分田地”那場(chǎng)改變國(guó)人現(xiàn)狀的偉大革命。

更有甚者，由于百佳是一個(gè)公眾更容易集會(huì)的地方。這里經(jīng)常成為抗議李氏家族所作所為的“是非之地”。

對(duì)于李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，賣掉百佳，只怕“有百利而無(wú)一害”。

這樣做，不僅可以避開某些社會(huì)矛盾，甚至在一定程度上撇清了壟斷之惡名。

財(cái)富之水宛如風(fēng)水。三十年河?xùn)|，三十年河西。

自1 997年英資撤離香港，香港的經(jīng)濟(jì)命脈一直在不同背景的勾兌與作用下，變幻著不同的角色。先從英資手里交到華資這邊，下一棒，是交給誰(shuí)的手里呢？國(guó)企、民企、新的壟斷集團(tuán)？都有可能。不過(guò)，最大的可能還是有國(guó)資背景的大型企業(yè)來(lái)接盤。

2013年9月17日，中國(guó)傳統(tǒng)中秋節(jié)前夕。為了應(yīng)對(duì)勢(shì)如潮水的質(zhì)疑與盤詰，李嘉誠(chéng)在一次飯局中親自避謠：公開澄清他不會(huì)撤資，并一再重申：“我愛香港、愛國(guó)家，長(zhǎng)實(shí)和黃絕對(duì)不會(huì)遷冊(cè)?！?/p>

無(wú)論是何種原因，也無(wú)論接盤者是誰(shuí)，李嘉誠(chéng)近期接二連三的拋售意圖，與目前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)結(jié)合在一起，還是讓一些人看出了其中的端倪。

“李超人”的投資智慧在華人圈中是有目共睹的。他的這些拋售行為，還是給市場(chǎng)傳遞了某些信號(hào)，正如王石在微博里所說(shuō)：“大家要小心了！”

這，恐怕才是我們關(guān)心的真正原因。