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        基于制度變遷理論視角下我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度的研究

        2013-06-04 03:33:44賈飛
        學(xué)習(xí)與研究 2013年4期
        關(guān)鍵詞:對(duì)策

        作者簡(jiǎn)介:賈飛(1983.4~),上海醫(yī)療器械高等??茖W(xué)校,講師,山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)在讀博士。

        【摘要】輔導(dǎo)員是推動(dòng)我國(guó)高校學(xué)生工作發(fā)展的有生力量,歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,我國(guó)輔導(dǎo)員制度日趨成熟,但隨著外部環(huán)境的不斷變化,輔導(dǎo)員所面對(duì)的工作對(duì)象、工作內(nèi)容、工作方式都在變動(dòng),因此輔導(dǎo)員制度受到挑戰(zhàn)。本文擬從制度變遷理論出發(fā),利用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架對(duì)我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度進(jìn)行研究。文章首先對(duì)諾斯的制度變遷理論進(jìn)行梳理,其次用制度變遷的理論框架分析我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度,隨后對(duì)比中美兩國(guó)的輔導(dǎo)員制度,最后提出相關(guān)對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】制度變遷理論;我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度;中美輔導(dǎo)員制度比較;對(duì)策

        1、引言

        近期網(wǎng)絡(luò)上盛傳一則文章“你輔導(dǎo)員是誰(shuí)”,“學(xué)生被打,保衛(wèi)處問(wèn):你輔導(dǎo)員是誰(shuí)?學(xué)生蓋章找錯(cuò)部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):你輔導(dǎo)員是誰(shuí)?學(xué)生畢業(yè)之前在樓上大喊大叫,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):他們輔導(dǎo)員是誰(shuí)?學(xué)生不上課?找輔導(dǎo)員!……幾乎所有與學(xué)生相關(guān)的工作都?jí)航o輔導(dǎo)員!”通過(guò)這篇文章,可以清晰地看出輔導(dǎo)員工作體系的不規(guī)范。在筆者所做的輔導(dǎo)員工作課題研究中,大概近九成的輔導(dǎo)員都表示由于工作內(nèi)容沒(méi)有明確界定,凡是與學(xué)生有關(guān)的事,學(xué)校眾多部門(mén)都會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行工作攤派,致使輔導(dǎo)員工作繁雜任務(wù)重。本文中筆者將利用諾斯的制度變遷理論來(lái)解釋此問(wèn)題。

        2、概述諾斯的制度變遷理論

        諾斯認(rèn)為制度變遷是對(duì)構(gòu)成制度框架的規(guī)則、準(zhǔn)則和實(shí)施機(jī)制的結(jié)合所作的邊際調(diào)整,是以一種效益較高的制度取代一種效益較低的制度的過(guò)程,是一個(gè)制度由不均衡向均衡轉(zhuǎn)變的周而復(fù)始的過(guò)程。他將制度變遷的方式分為漸進(jìn)性和革命性,其中漸進(jìn)性制度變遷是一種連續(xù)的變遷,并被諾斯認(rèn)為是制度變遷的主要方式。那么制度變遷之所以是漸進(jìn)發(fā)生的一個(gè)因素就是路徑依賴的存在。所謂“路徑依賴”,是指由于報(bào)酬遞增和交易費(fèi)用過(guò)高,使得制度變遷沿著一條低效率的路徑進(jìn)行,進(jìn)而被“鎖定”,難以退出這條路徑。初始制度的創(chuàng)制會(huì)產(chǎn)生許多配套組織和規(guī)定來(lái)加強(qiáng)這一制度,初步形成的路徑會(huì)逐漸產(chǎn)生一種意識(shí)形態(tài)植根于行為者頭腦中,一旦陷入制度變遷的“路徑依賴”情形,就算行為者的目標(biāo)在于提高生產(chǎn)率,也不能保證這一目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。路徑依賴有可能導(dǎo)致制度變遷進(jìn)入良性循環(huán)軌道并迅速優(yōu)化,也可能順著原來(lái)的錯(cuò)誤路徑往下滑,這便解釋了為什么有些高校的輔導(dǎo)員可以從日常繁雜的事務(wù)性工作脫離出來(lái),走自己的專業(yè)化發(fā)展之路,但有些學(xué)校的輔導(dǎo)員卻長(zhǎng)期陷在事務(wù)性工作的困境中。諾斯把競(jìng)爭(zhēng)性制度的存在看作是擺脫“路徑依賴”困境的條件,那么解決我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度發(fā)展的辦法又有哪些呢?

        3、分析我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度的變遷

        縱觀中國(guó)高校輔導(dǎo)員制度發(fā)展60年的過(guò)程中,變化巨大。1952年10月,教育部發(fā)出《關(guān)于在高等學(xué)校有重點(diǎn)的試行政治工作制度的指示》中首次提出了輔導(dǎo)員的概念,并明確了輔導(dǎo)員的主要職責(zé)是在政治輔導(dǎo)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,輔導(dǎo)學(xué)生的政治學(xué)習(xí)和社會(huì)活動(dòng)。在1995年出版的《中國(guó)大百科全書(shū)·教育卷》中對(duì)“政治輔導(dǎo)員”的解釋是對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治教育,做好學(xué)生的思想政治工作。2004年中共中央和國(guó)務(wù)院出臺(tái)的十六號(hào)文中則指出,輔導(dǎo)員是高校教師的重要組成部分,是高校從事德育工作,開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量。因此可見(jiàn)我國(guó)高校輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容包括思想政治教育、學(xué)生事務(wù)管理和學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)三個(gè)方面。

        雖然關(guān)于輔導(dǎo)員的工作職責(zé)有著明確的規(guī)定,但是在實(shí)際的運(yùn)行操作中卻存在著很大的問(wèn)題。因?yàn)槲覈?guó)高校輔導(dǎo)員實(shí)行的是“黨委領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)管理”的體制,學(xué)校一級(jí)接受學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo),校黨委下設(shè)學(xué)生工作處,對(duì)輔導(dǎo)員工作進(jìn)行直接部署和考核,同時(shí),院系一級(jí)設(shè)立學(xué)生工作辦公室,由院系分黨委書(shū)記直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)分團(tuán)委書(shū)記和學(xué)生工作辦公室主任,直接領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)員。也就是說(shuō),在工作中輔導(dǎo)員不僅要接受學(xué)生工作處、校團(tuán)委、就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)、心理咨詢部門(mén)等學(xué)校職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),又要接受院系黨總支、行政的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)這樣的“多頭管理”現(xiàn)象,就會(huì)出現(xiàn)文章開(kāi)頭時(shí)提到的“你輔導(dǎo)員是誰(shuí)”的局面,只要是涉及學(xué)生的事情,無(wú)論大小,所有的部門(mén)都找輔導(dǎo)員,導(dǎo)致輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付。因此會(huì)導(dǎo)致輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容越來(lái)越龐大,而在內(nèi)容壯大的同時(shí)輔導(dǎo)員也越來(lái)越偏離于自己的本職工作,而是花費(fèi)大量的時(shí)間應(yīng)付繁雜的事務(wù)性工作,甚至一度使得找學(xué)生談心都變成一種奢侈。而恰恰是由于這樣,人們?cè)谝庾R(shí)形態(tài)中就認(rèn)為只要跟學(xué)生相關(guān)的事情,都應(yīng)該找輔導(dǎo)員解決,這就導(dǎo)致輔導(dǎo)員制度建設(shè)陷入“路徑依賴”的困境。

        事實(shí)上,近幾年來(lái)國(guó)家是大力培養(yǎng)輔導(dǎo)員的,上海輔導(dǎo)員制度的建設(shè)也是有目共睹的。輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地的建設(shè),輔導(dǎo)員宣誓活動(dòng)的開(kāi)展,上海市首屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽的舉辦,大力推行輔導(dǎo)員走專業(yè)化、職業(yè)化道路,要求輔導(dǎo)員考取就業(yè)指導(dǎo)證書(shū)、心理咨詢師證書(shū),甚至輔導(dǎo)員包涵、洪漢英當(dāng)選十八大代表的事情都讓我們可以感受到國(guó)家大力培養(yǎng)輔導(dǎo)員的力度和決心。然而正式制度的時(shí)滯性,讓非正式制度的重要性得以凸顯。意識(shí)形態(tài)的習(xí)慣惰性,讓廣大高校輔導(dǎo)員在無(wú)法從繁雜的事務(wù)性工作中掙脫出來(lái)的同時(shí),再被賦以以上所說(shuō)的種種“力度”,那么結(jié)果就有可能是更加的苦不堪言,假設(shè)此情況處理不當(dāng),就會(huì)引發(fā)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定,或者是輔導(dǎo)員的消極怠工等等不利于輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的局面。

        4、中美兩國(guó)輔導(dǎo)員制度建設(shè)之比較

        美國(guó)關(guān)于輔導(dǎo)員制度建設(shè),更準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是學(xué)生事務(wù)管理工作的發(fā)展已經(jīng)有100多年的歷史,它在關(guān)于學(xué)生事務(wù)管理這方面的研究和實(shí)踐頗具規(guī)范性和專業(yè)性,已經(jīng)走在了世界的前列。通過(guò)借鑒美國(guó)高校學(xué)生事務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和工作內(nèi)容的成功做法,對(duì)比我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度的問(wèn)題和不足,將有助于我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度的發(fā)展。

        美國(guó)學(xué)生事務(wù)管理制度的誕生,是社會(huì)性需求的自然內(nèi)生過(guò)程,它區(qū)別于中國(guó)輔導(dǎo)員制度來(lái)源于政治需求導(dǎo)致的制度設(shè)計(jì)。該制度的工作理念以學(xué)生為中心,不僅關(guān)注智力發(fā)展,更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的全面發(fā)展。美國(guó)招聘的輔導(dǎo)員大多具有教育學(xué)、教育管理學(xué)、心理學(xué)、學(xué)生事務(wù)管理專業(yè)的碩士、博士學(xué)位,而目前在中國(guó)只有極少數(shù)高校開(kāi)設(shè)了學(xué)生事務(wù)管理專業(yè),并且在入職時(shí)必須通過(guò)輔導(dǎo)員協(xié)會(huì)舉辦的從業(yè)資格考試。美國(guó)學(xué)生事務(wù)管理工作內(nèi)容很多,分工非常細(xì),尤其突出學(xué)生事務(wù)管理人員工作的專業(yè)性,每個(gè)人只從事自己熟悉的領(lǐng)域,比如讓心理學(xué)專家從事心理輔導(dǎo),職業(yè)規(guī)劃專家開(kāi)展職業(yè)輔導(dǎo),教育學(xué)專家開(kāi)展學(xué)習(xí)輔導(dǎo),營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)。既有全職的學(xué)生事務(wù)管理員,又有兼職人員。學(xué)生事務(wù)管理員的工作方式是服務(wù)性的,只有在學(xué)生有需要的時(shí)候,會(huì)通過(guò)預(yù)約的方式向?qū)W生輔導(dǎo)中心提出申請(qǐng),請(qǐng)管理員給予幫助。

        相較于美國(guó),我國(guó)的高校輔導(dǎo)員的工作理念強(qiáng)調(diào)學(xué)生的集體意識(shí)和思想政治責(zé)任,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的服從意識(shí),目的是為了維護(hù)高校穩(wěn)定,不過(guò)目前工作理念正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭囵B(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展”。我國(guó)沒(méi)有專門(mén)的輔導(dǎo)員從業(yè)資格考試,在招聘輔導(dǎo)員時(shí)僅要求必須是中共黨員,目前有些“學(xué)歷至上”,傾向于招聘211或985高校的碩士生,甚至有些學(xué)校還要求博士生,但卻對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)背景無(wú)嚴(yán)格要求。我國(guó)高校輔導(dǎo)員采用“黨委領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)管理”的方式,輔導(dǎo)員不僅要接受多頭領(lǐng)導(dǎo),且工作內(nèi)容繁雜,以思想政治教育、學(xué)生日常事務(wù)管理、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)為主,包括就業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢、黨團(tuán)建設(shè)、學(xué)生資助工作、獎(jiǎng)懲工作、素質(zhì)拓展指導(dǎo)、社團(tuán)活動(dòng)、住宿服務(wù)、維護(hù)校園秩序穩(wěn)定等內(nèi)容,面面俱到,涉及多個(gè)領(lǐng)域。但是缺乏學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、營(yíng)養(yǎng)輔導(dǎo)的專門(mén)人才,在職業(yè)輔導(dǎo)上多采用課堂教學(xué),缺乏針對(duì)性。

        5、我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度變遷的對(duì)策

        通過(guò)以上對(duì)我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度的梳理,并結(jié)合對(duì)美國(guó)高校學(xué)生事務(wù)管理制度的借鑒,可以得出我國(guó)高校輔導(dǎo)員制度變遷的路徑正面臨著堅(jiān)持“政治化”前提的基礎(chǔ)上,逐漸增加“社會(huì)化”內(nèi)容的變遷趨勢(shì)。針對(duì)這種變遷趨勢(shì),筆者試提出幾點(diǎn)對(duì)策。

        5.1 完善輔導(dǎo)員制度的相關(guān)法律法規(guī):我國(guó)目前制定的輔導(dǎo)員制度,沒(méi)有明確規(guī)定輔導(dǎo)員的具體工作內(nèi)容及輔導(dǎo)員的角色定位,因此人們才會(huì)認(rèn)為凡是跟學(xué)生有關(guān)的事情都?xì)w輔導(dǎo)員管理。所以,必須完善輔導(dǎo)員制度,將輔導(dǎo)員的具體工作內(nèi)容、輔導(dǎo)員的職業(yè)生涯規(guī)劃、準(zhǔn)入機(jī)制、考核與激勵(lì)、職務(wù)職稱都寫(xiě)入制度中去,以幫助輔導(dǎo)員樹(shù)立職業(yè)認(rèn)同感,保證輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,要把輔導(dǎo)員工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)久地做下去。

        5.2 嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,優(yōu)化輔導(dǎo)員素質(zhì)結(jié)構(gòu):我國(guó)在輔導(dǎo)員選聘問(wèn)題上,應(yīng)該建立詳細(xì)的輔導(dǎo)員選聘體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,但不應(yīng)該走入“學(xué)歷至上”的誤區(qū),應(yīng)該更多地考慮應(yīng)聘者的專業(yè)背景,以推動(dòng)輔導(dǎo)員專業(yè)化的發(fā)展,并且借鑒美國(guó)學(xué)生事務(wù)管理制度的成功經(jīng)驗(yàn),要求輔導(dǎo)員在應(yīng)聘前必須通過(guò)從業(yè)資格考試。

        在嚴(yán)格輔導(dǎo)員準(zhǔn)入制度的同時(shí),還要注意“專兼結(jié)合”的問(wèn)題。目前各大高校都存在兼職輔導(dǎo)員,但是兼職人員的層次比較復(fù)雜,有本校高年級(jí)學(xué)生、專業(yè)教師,甚至還有聘請(qǐng)退休黨政人員。這樣的兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍的組成難以達(dá)到服務(wù)學(xué)生、教育學(xué)生的目的,所以應(yīng)該在確保全職輔導(dǎo)員素質(zhì)的同時(shí),聘請(qǐng)社會(huì)各類專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)人才做兼職輔導(dǎo)員,以優(yōu)化整個(gè)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

        5.3 創(chuàng)新輔導(dǎo)員制度的運(yùn)行機(jī)制:借鑒美國(guó)學(xué)生事務(wù)管理制度的扁平式、條狀運(yùn)行機(jī)制,我國(guó)高校可以在校園里設(shè)立學(xué)生事務(wù)管理中心,該中心的組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置,功能高度分化,同時(shí)在校領(lǐng)導(dǎo)中設(shè)有專人擔(dān)任學(xué)生事務(wù)中心負(fù)責(zé)人,以保證中心受學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校各職能部門(mén)可以派人常駐學(xué)生事務(wù)管理中心,設(shè)立專門(mén)的辦公室,學(xué)生事務(wù)管理中心將與學(xué)生有關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)立“大廳式、一站式、程序化”服務(wù)。

        5.4 全面推進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化道路

        (1)構(gòu)建高校輔導(dǎo)員的學(xué)科支撐體系:伴隨高等教育逐漸大眾化,高校學(xué)生工作的內(nèi)容、目標(biāo)、對(duì)象發(fā)生了根本性的變化,傳統(tǒng)的行政式工作模式已經(jīng)過(guò)時(shí),人性化、專業(yè)化、服務(wù)型的咨詢輔導(dǎo)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。可見(jiàn),學(xué)生工作是一門(mén)科學(xué),需要一支高素質(zhì)、相對(duì)穩(wěn)定、專家型的人才學(xué)者去終生從事這項(xiàng)職業(yè)。在美國(guó),各州至少有一所大學(xué)設(shè)立高等教育行政專業(yè),開(kāi)設(shè)《大學(xué)生咨詢工作實(shí)習(xí)》、《大學(xué)集體活動(dòng)》、《家庭關(guān)系心理學(xué)》等課程,這些專業(yè)的畢業(yè)生是美國(guó)高校輔導(dǎo)員的重要來(lái)源,正因?yàn)榇?,美?guó)高校的輔導(dǎo)員被認(rèn)為是“專業(yè)人士”而受到學(xué)生的尊重。而我國(guó)高校輔導(dǎo)員的所學(xué)專業(yè)五花八門(mén),給人一種“輔導(dǎo)員工作一學(xué)就會(huì)”的感覺(jué),無(wú)形中弱化了學(xué)生工作者的地位,也否定了學(xué)生事務(wù)管理的科學(xué)內(nèi)涵。

        值得一提的是,我國(guó)有些高校已經(jīng)先知先覺(jué)地開(kāi)展學(xué)科體系的完善工作,比如山東大學(xué)2008年在全國(guó)高校中率先開(kāi)設(shè)了“學(xué)生事務(wù)管理與發(fā)展指導(dǎo)”的專業(yè),上海師范大學(xué)也設(shè)有職業(yè)生涯指導(dǎo)專業(yè),但是普及度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,許多二、三類大學(xué),尤其是高職類學(xué)校、民辦高校在該類學(xué)科體系建設(shè)上至今仍處于空白。

        (2)強(qiáng)化輔導(dǎo)員培訓(xùn)機(jī)制:目前我國(guó)在大力加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員的培訓(xùn)機(jī)制建設(shè),有計(jì)劃的組織輔導(dǎo)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、職業(yè)化培訓(xùn),增加輔導(dǎo)員培訓(xùn)基地,成立輔導(dǎo)員研究會(huì),推動(dòng)輔導(dǎo)員培訓(xùn)工作的快速高質(zhì)發(fā)展。上海輔導(dǎo)員培訓(xùn)機(jī)制的建立也是可圈可點(diǎn),比如作為年度考核指標(biāo)輔導(dǎo)員每年至少接受一次培訓(xùn);培訓(xùn)時(shí)間在一周左右;允許輔導(dǎo)員報(bào)考思想政治教育專業(yè)的博士;要求輔導(dǎo)員考取就業(yè)規(guī)劃師證書(shū)和心理咨詢師等職業(yè)資格證等等。然而筆者認(rèn)為這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該將輔導(dǎo)員細(xì)化為生活輔導(dǎo)員、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員、心理輔導(dǎo)員、就業(yè)輔導(dǎo)員、營(yíng)養(yǎng)輔導(dǎo)員,真正地做到輔導(dǎo)員工作的專業(yè)化。事實(shí)上各地高校輔導(dǎo)員工作已經(jīng)在大踏步邁向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的道路,但在培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員和營(yíng)養(yǎng)輔導(dǎo)員的方面,還很缺乏。

        總而言之,高校輔導(dǎo)員制度建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們付出巨大的努力。本文結(jié)合制度變遷理論框架對(duì)輔導(dǎo)員制度進(jìn)行分析,雖然視角比較獨(dú)特,但因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促,該研究還存在許多不足,需要在今后的學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

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