于長麗

【摘 要】建筑工程的質量管理體系中，施工質量的控制屬于極其重要的一環(huán)，但是在進行施工質量控制的過程中必須要以為人為施工為監(jiān)管核心，預防為主要目的，以實際檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)。管理人員必須要對每一個施工部分以及每一個施工步驟都進行嚴格管理，并且要設立相應的質量計劃，做到萬事有準備，提前預知到每一個重要部門可能會發(fā)生的狀況。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；控制

在建筑建設的過程中主要影響著工程質量的主要因素有：材料、機械、環(huán)境、對策、人為這個五個環(huán)節(jié)，只要在建設的過程中將這五個環(huán)節(jié)嚴格把關，做好五個環(huán)節(jié)直線的銜接，從而使得整個建筑工程全面得到控制，每一個環(huán)節(jié)都有所掌握。在質量監(jiān)管的過程中，主要以加強人為思想為核心，這是整個建筑施工質量控制的一個關鍵。只要施工人員在施工過程中，思想上加強了對質量重視，就能夠發(fā)揮出更好的技術水平以及整體素質，與此同時，其他四個方面也必然得到了極大提升，從而達到了質量控制的目的。在加強了人為的思想意識的情況下，人們就會在施工的過程中主動的去注意、體型、互相監(jiān)督，使得每個工序在出現(xiàn)任何問題的第一時間就能得到施工人員的改正，即便有材料不合格，機械有故障，使用方法不得當?shù)?，建造環(huán)境不適合等情況的出現(xiàn)，都會被及時的發(fā)現(xiàn)，從而避免了施工出現(xiàn)錯誤，防止了施工事故以及建筑質量隱患的發(fā)生，達到了全局質量控制的目的，這對于整個建筑施工的質量控制來說，有著極其重要的作用。

1.人的控制

1.1施工的過程中高度的重視人為質量控制是整個質量控制項目的一個關鍵

建筑工程在施工的過程中，其主要的運作是靠施工人員、管理人員、勞務人員、技術人員以及工人等幾個部分組成的，在建筑完成的之后整體質量是否達標，都要這些人員在建設過程中有無全心的投入到建設中，是否擁有高素質道德水平有關，這就使得這些人員在整個建筑工程施工的過程中處于一個核心的地位，需要加強對人員思想的強化。因此，必須要根據(jù)每一個建筑工程的實際情況，來制定每一個人員所需要負責的質量環(huán)節(jié)，以及每一道施工工序，在工程開始之前就將每一個環(huán)節(jié)的質量對應的交底以及簽發(fā)，在施工過程中不間斷的檢測，修正，做好每一項記錄，方便后期核查，建筑完成之后要有詳細的建筑驗收結果，并且各個單位、人員的簽字都要做好備份，方便后期出現(xiàn)問題之后，及時追責。

1.2不斷提升和培訓建筑施工人員自身的素質以及技術水平

隨著我國在世界貿(mào)易組織的地位水平不斷提高，人民生活水平要求越來越高，社會對于建筑工程的質量的要求也在不斷的提高，為此，國家針對國內(nèi)建筑工程的質量有了明細的要求，并且頒布了相關的法令法規(guī)，以及新的驗收規(guī)范，從而極大的提升了建筑行業(yè)施工質量的監(jiān)管力度，這就使得相關的建筑專業(yè)人員需要提升自己的知識水平以及專業(yè)能力，并且針對的施工人員自身的不足，加強培訓力度，提高施工人員自身的業(yè)務以及技術操作水平，從整體上提高施工人員的道德水平，從而適應現(xiàn)代社會建筑行業(yè)不斷提升的新技術、新工藝、新材料、新設備、新規(guī)章等要求。以高素質施工人員作為工程建設的基礎，從而滿足社會各界人民對于房屋產(chǎn)品質量的嚴格要求。近年來，許多房產(chǎn)企業(yè)都針對其下屬的技術人員和管理層人員進行了嚴格的能力提升培訓，但是并沒有針對底層的建筑建設過程中的大部分勞務層民工進行培訓，如此不均衡發(fā)展的做法，即使技術人員與管理人員得到了提升，但是施工人員的自身素質、能力沒有得到任何的同步提升，這樣很難讓建筑工程質量有所提高。

因此重點是應對勞務層民工進行分類，分工種的培訓，特別是除特殊工種上崗證以外的泥工、混凝土工、鋼筋工、木工等應經(jīng)培訓合格后發(fā)給上崗證。施工人員素質高低直接反映出施工質量控制的高低，提高施工人員素質，加強業(yè)務知識、職業(yè)道德教育和技術水平及操作技能水平的培訓是質量控制工作的重中之重。

1.3強化質量保障體系， 實行質量獎罰制度

制定一套以項目經(jīng)理為核心的質量保障體系和質量獎罰規(guī)章制度。各專業(yè)隊伍，各班組，各工種均設一名專職或兼職質檢員，授予否決權，實行層層把關。項目部質檢員含各工種班組堅持自檢、互檢、交接檢制度，并做好記錄，實行質量獎罰制度。工序、分項、分部的質量優(yōu)劣與個人經(jīng)濟利益掛鉤，勞務層質檢員簽發(fā)到班組工序驗收表，項目部質檢員核評其正確率，技術負責人對質控人員綜合考評，檢查結果憑數(shù)字依據(jù)。根據(jù)檢查共同確認的結果后，依照獎罰規(guī)章制度內(nèi)條款進行獎罰金額。

1.4勞務層工人素質參差不齊， 建立用人考核制度

目前建筑行業(yè)使用的工人，大多數(shù)是民工，而民工素質高低和操作技能水平都是在不了解情況下使用，民工隊伍是由單包工承包者組織，往往組織的民工人數(shù)和工種中的配置有時及不合要求，對特殊工種和技能要求高，質量要求高的工序施工中關鍵部位要求素質高的操作者，經(jīng)常是不合要求，或根本沒有，造成項目部管理人員對施工操作人員難以掌握；對質量控制也就沒能把握。如果民工素質低，極容易在施工過程中發(fā)生質量事故和出現(xiàn)質量問題的頻率會高得多。在施工過程中，經(jīng)常會因為民工不懂操作基本常識和技能水平偏低，職業(yè)道德差時，要求承包者更換人員時，一時又找不來人，極影響施工質量。例如，澆灌混凝土時，施工面是連續(xù)性的，不可能停工等待；又如裝飾工程內(nèi)抹灰、操作者素質差、墻面抹好灰后出現(xiàn)裂逢和空豉及梁、拄不平齊、順直，需要返工時，會出現(xiàn)費工、費時且墻面觀感評分降低，再加上工期緊張，更造成質量控制困難極大。

國家要求民工上崗前需培訓合格后發(fā)給上崗證，但實際操作中只有特殊工種上崗證，沒有泥工、混凝土工、鋼筋工、木工、抹灰工、石工等上崗證。各部門也沒有引起高度重視，對這些工種進入施工工地也沒有檢查認證上崗證件要求。為此各級部門和施工企業(yè)應在這方面建立任何工種進入操作時必須有上崗證。同時對其進行考核，制定實施細則，讓各職能部門和施工人員有章可循。才能更好的做到質量控制，對生產(chǎn)工人實行上崗培訓，要求人人持證上崗。

2.材料控制

（a）使用合格材料，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。進場的材料按規(guī)范要求必須進行測試和復試檢驗，并有報告結果合格后方能使用。（b）掌握材料進場的來源，做好臺帳，記錄材料使用的部位和去向，填好表格，以便備查。（c）建筑工程使用的材料有很多品種，有成品和半成品及原材料、構件等。通常使用的原材料是質量控制最復雜、最多的材料，也是最難控制的材料，根據(jù)施工現(xiàn)場的經(jīng)驗，下面幾種材料，值得特別注意，做好控制工作。

水泥：

水泥在質量控制起著關鍵性作用所有進場的水泥不管數(shù)量的多少，都要進行復試檢驗，特別是地澆灌主體混凝土時，事前要有計劃用量，一次性備足。同一廠家，同—品種，同一規(guī)格，分批量堆放保管，不得將其他廠家及品種混合堆放，更不能混雜使用。澆灌混凝土時再次檢驗品種、批號及規(guī)格，填好混凝土攪拌通知單，澆灌混凝上施工階段中要有檢查、核實，澆灌結束后將剩余水泥品種、批號、規(guī)格、數(shù)量做好去向記錄。

3.結語

質量管理工作在一個項目施工中任務重大，因為建筑工程形式多種多樣，對質量控制要求各有不同，這又給管理工作帶來了復雜的一面. 要做到標準化、規(guī)范化、程序化，還有一定難度，但只要控制好人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面質量控制，就能夠達到國家的施工驗收規(guī)范和房屋的質量驗收標準，進而滿足用戶對質量的要求。 [科]