馬穎姑

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一些因預控不到位造成的施工質量問題困擾著行業(yè)從業(yè)人員。水電安裝工程的質量還直接關系到整個水利水電工程質量，直接影響到工程的正常使用，因此受到足夠的重視。針對這些問題我們一一列出改善措施。

【關鍵詞】水電安裝；圖紙會審；施工組織設計

水利水電工程是中國重要的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)，水電安裝工程技術的管理要求迫于各界壓力需要不斷改進適應時代的需求。但是一些因預控不到位造成的施工質量問題，困擾著行業(yè)從業(yè)人員，受到足夠的重視。

1.水電安裝工程技術在管理中存在的問題

1.1對于水電工程技術的管理應該給予重視

水電安裝工程作為水利水電工程的一個重要組成部分，是重要影響指標，應該被相關工作人員高度重視。但是在實際安裝過程中工作人員工作態(tài)度，不夠嚴肅。當前的一些水電安裝工作人員，工作時不注意細節(jié)，不該省的工作步驟自行省略，只圖自己一時方便，只因自己的一時疏忽，很可能會給國家的工程帶來很大的損失與不便，這反映了相當一部分工人職業(yè)素質比較低下，工作時缺乏必要的責任心。另一方面，工作人員的工作積極性沒有得到充分的調(diào)動，職業(yè)道德沒有得到應有的提高，水利水電安裝公司在對員工的管理方面還存在有一些漏洞。所以，對于水電工程技術的工作人員要給予嚴格的培訓，從而提高工作人員的職業(yè)水平以及職業(yè)道德。

1.2預控水平有待提高

水電安裝的好壞直接影響著整個工程的總體安裝質量，并長期影響著工程的正常使用，因而應受到足夠的重視。然而在我們現(xiàn)實生活中，施工時一些技術負責人很少按照施工設計圖紙指導施工，施工組織設計的針對性、可操作性比較低，工程概況只是簡單抄寫施工設計說明，許多從業(yè)人員也總是受到因預控不到位而出現(xiàn)的質量問題的困擾。所以，要加強對施工工作的控制，提高整個水電安裝工程技術管理水平，以便做好水電安裝工作，幫助從業(yè)人員解決這一難題。

1.3預防措施需要徹底落實

水電安裝工程是一件長期的工程，在長久的使用過程中，必然會出現(xiàn)一些不可避免的問題。水利水電工程閘門、啟閉機和金屬結構工業(yè)產(chǎn)品這些方面都出現(xiàn)過問題，這嚴重影響了我省水利水電工程質量。為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，相關工作人員要做好預防措施。將預防措施明確化并及時的傳達給從業(yè)人員，在進行施工安裝之時，就要對這些問題從宏觀上進行把握，有針對性的制定解決方案。

2.避免水電安裝技術問題對策

2.1施工圖紙會審要仔細

根據(jù)我省建設工程領域工程項目施工的慣例和行業(yè)習慣，一般建設工程項目在設計圖紙出來之后就要立即進行施工圖預算和項目的招投標工作。審圖是技術準備工作一項重要內(nèi)容，審圖工作做得好壞，直接影響以后安裝工程是否正常進行。我省存在的問題是圖紙審核這個環(huán)節(jié)比較薄弱，導致招投標結束之后往往有許多細節(jié)問題還隱藏在施工圖中沒有被發(fā)現(xiàn)。這就需要在工程開標之后，工程開工之前通過圖紙會審這個環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)施工圖紙中被隱藏的問題，以便今后施工時，減少返工，減少不必要的浪費和損失。所以，對圖中存在的問題在施工前解決好，根據(jù)水電安裝工程特點，應從以下幾個方面進行：

（1）設計圖紙是否符合國家有關技術規(guī)定。（2）設計是否符合施工技術裝備條件，能否保證安全施工。（3）有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足要求。（4）住房的設計以及裝備是否滿足安裝要求。（5）圖紙說明是否能夠清楚、明確、全面。（6）審圖先按分項工程進行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設備，在審查分部內(nèi)的各分項工程之間有無問題，然后是分部工程之間有無矛盾。（7）圖紙會審由技術部門組織、技術負責人參加，并形成會審記錄，將審查中提出的問題及解決辦法詳細記錄，在設計交底會由設計解決。

2.2施工組織設計科學實用

“施工組織設計”是指導施工安裝的綱領性文件，在施工過程中技術負責人都要依照“施工組織設計”的要求去安排組織。不能簡單抄寫設計說明，而應把建筑形式、層高、結構做法，包括墻、樓板，特別是衛(wèi)生間和廚房間地面和墻面做法交代清楚，還有外墻保溫、隔斷墻做法，另外介紹本分部工程承包范圍及施工特點。但現(xiàn)在真正按“施工組織設計”指導施工的并不多見，普遍存在的問題是“施工組織設計”針對性、可操作性不強。施工組織設計”編制內(nèi)容要達到以下要求：

（1）工程概述：施工計劃是一項非常重要的工作，在施工之前工程的起訖時間、施工順序和施工進度都應該有明確的書面表達。施工進度計劃主要包括：總進度計劃、單項施工進度計劃、施工措施計劃。（2）施工前的準備工作：包括：技術準備、物質準備、施工現(xiàn)場準備以及施工人員組織。根據(jù)施工特點，按照相應“施工及驗收規(guī)范”的要求，說明所采用的管材及附件、設備，連接敷設方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質量標準，允許偏差，沖洗、試壓，測試測量，調(diào)試要求及步驟等；（3）編制內(nèi)容及依據(jù)：必須是現(xiàn)行有效的施工合同（協(xié)議）、施工圖紙、圖冊、施工驗收范圍、檢驗評定標準、地方法規(guī)要求、勞動定額。（4）施工技術方案：這是“施工組織設計”重要組成部分，應按分項工程編制，根據(jù)施工特點，按照相應“施工及驗收規(guī)范”的要求，說明所采用的管材及附件、設備、連接敷設方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質量標準，允許偏差，沖洗、試壓、測試測量，調(diào)試要求及步驟等；特別要強調(diào)工序搭接問題，以及要重點控制的部分。（5）施工進度計劃：可以通過橫道圖、工程進度曲線、施工進度管理控制曲線、形象進度圖和網(wǎng)絡進度計劃這幾種方式詳細的表達出來。

3.技術負責人對操作班組的技術交底的要求

技術負責人是現(xiàn)場施工直接指揮者，其作用發(fā)揮的好壞直接影響施工各指標的完成，除了負責班組的管理、人員調(diào)整、簽發(fā)施工任務書等行政職能外，還具備技術管理職能，最直接的工作就是技術交底，因為技術交底是集上級各種技術要求，包括“施工組織技術”以及規(guī)范規(guī)程、標準設計圖紙、圖冊于一體的技術文件。（1）技術負責人交底要具備針對性。要克服把設計施工說明當成技術交底，千篇一律，每個單項施工都一樣，而最終指導不了施工。要根據(jù)具體單項工程施工特點進行交底，真正指導施工。（2）技術負責人交底要具備科學性?？茖W性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊、標準都是現(xiàn)行有效的，這是前提，關鍵是正確理解，變成自己的東西，靈活運用，最重要的是向操作班組交待，它是集各種技術文件于一體的施工技術文件，使操作班組依據(jù)交底就能正確施工。（3）技術負責人交底要具備可操作性。技術交底的可操作性主要體現(xiàn)在：具體性、全面性、實用性。

4.結束語

水利水電安裝要求相關工作人員應該具備高度的工作責任心以及過硬的工作技能。水電安裝工程是一項極其復雜繁瑣細致的工作，水電安裝的好壞對水利水電工程總體質量有長期的影響作用。 [科]

【參考文獻】

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