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        醫(yī)藥行業(yè)物流現(xiàn)狀與發(fā)展探究

        2013-05-28 05:53:24唐立娟
        關(guān)鍵詞:前景現(xiàn)狀發(fā)展

        唐立娟

        【摘要】物流業(yè)在我國正處于發(fā)展初期,而對于醫(yī)藥行業(yè)來說,物流更是新的名詞。隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)們都在注重著成本的降低,利潤的提升,醫(yī)藥物流的更好發(fā)展能夠使醫(yī)藥企業(yè)很大程度地迅速地達(dá)到這一目標(biāo)。了解醫(yī)藥物流目前的狀況,能夠?qū)嵤┯欣拇胧┐龠M(jìn)其更好的發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥物流 現(xiàn)狀 發(fā)展 前景

        【中圖分類號】F830.59 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672-5158(2013)01—0348-01

        一、醫(yī)藥物流的概念

        物流是近二十年才從國外引進(jìn)我國,對于我們來說,它是陌生的,是先進(jìn)的??梢哉f物流業(yè)在我國正處于發(fā)展初期。各企業(yè),地區(qū)都在研究著它。

        醫(yī)藥物流對于我們來說是更新的詞匯。醫(yī)藥物流就是運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù),對醫(yī)藥(主要指藥品和醫(yī)療器械)的采購、運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等諸環(huán)節(jié)進(jìn)行有效集成和整合,實現(xiàn)醫(yī)藥流通的高效率和高效益。

        對于我國來說,醫(yī)藥物流正處于起步的階段。

        二、醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀

        在討論醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀之前,我們先淺談下目前我國我國物流企業(yè)狀況。

        目前我國在東部地區(qū)已經(jīng)形成了以沿海大城市群為中心的4大區(qū)域性物流圈格局。以北京、天津、沈陽、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈;以上海、南京、杭州和寧波為中心的長江三角洲物流圈;以廈門和福州為中心的環(huán)臺灣海峽物流圈;以廣州和深圳為中心的珠江三角洲。目前我國物流企業(yè)的狀況可歸納為“小,少,弱,散”即:經(jīng)營規(guī)模??;市場份額少,服務(wù)功能少,高素質(zhì)人才少;競爭能力弱,融資能力弱;貨源結(jié)構(gòu)單一且不穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)分散,經(jīng)營秩序不規(guī)范。

        醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品不同于其他的商品,它是一類特殊的商品。它的假冒偽劣是非常有害于社會的。假冒偽劣藥品不僅會帶來各方經(jīng)濟(jì)上的損失,還可能造成患者錯過最佳治療時機(jī)甚至生命危險。因此國家為確保藥品安全,對藥品的生產(chǎn)和流通分別有GMP和GSP的規(guī)定,對藥品供應(yīng)鏈進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤。

        目前我國醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀可以概括為以下四點

        1、藥品缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編碼,物流信息系統(tǒng)嚴(yán)重滯后,影響藥品質(zhì)量監(jiān)管。

        這是一個眾所周知的問題。我國目前藥品編碼尚未實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,各個領(lǐng)域分別制訂了自己的物流編碼,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)批發(fā)企業(yè)生產(chǎn)、銷售的藥品沒有一個合法的惟一的識別標(biāo)志。其結(jié)果是不同領(lǐng)域之間情報不能傳遞,妨礙了系統(tǒng)物流管理的有效實施,造成信息處理和流通效率低下。沒有統(tǒng)一的標(biāo)識編碼,無法盡快確定某一藥品的身份,在一些藥店、醫(yī)院經(jīng)常碰到的買真退假,為假藥、劣藥查處帶來極大的困難。

        2、醫(yī)藥物流政策法制環(huán)境有待改進(jìn)

        我國的醫(yī)藥物流發(fā)展的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制訂滯后,跟不上醫(yī)藥物流發(fā)展的步伐。GSP、GMP及其“實施細(xì)則”有關(guān)條款的設(shè)置應(yīng)該與企業(yè)規(guī)模、活動類型、生產(chǎn)經(jīng)營過程及其相互作用的復(fù)雜程度相吻合,與企業(yè)所承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)相一致。

        3、藥品批發(fā)企業(yè)多而小,儲存、運(yùn)輸中藥品質(zhì)量難以保證

        目前全國有12000家左右的醫(yī)藥生產(chǎn)及批發(fā)企業(yè)中,年銷售不足1000萬元的小規(guī)模企業(yè)占了78.5%以上,由于物流量小,多數(shù)藥品采取郵寄、鐵路托運(yùn),周期長,運(yùn)輸環(huán)境、條件差,藥品損壞、變質(zhì)、污染嚴(yán)重。一項研究數(shù)據(jù)表明,流通企業(yè)中不合格藥品中17.03%是在藥品運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中造成的。

        4、缺乏運(yùn)作經(jīng)驗豐富的大型第三方醫(yī)藥物流企業(yè)

        目前盡管一些大型的物流企業(yè)看好醫(yī)藥物流市場,如中郵物流,邦達(dá)物流等少數(shù)可以提供綜合的醫(yī)藥物流服務(wù),但大部分醫(yī)藥物流服務(wù)都是由醫(yī)藥企業(yè)所屬物流公司承擔(dān)的,服務(wù)功能單一,服務(wù)水平偏低,運(yùn)輸和倉儲等傳統(tǒng)性業(yè)務(wù)還占相當(dāng)大的比重。

        三、醫(yī)藥物流的發(fā)展前景

        我國的物流水平正處于起飛的狀態(tài),對于我國來說醫(yī)藥物流市場潛力巨大。隨著我國人民生活水平的不斷提高和健康意識的不斷增強(qiáng),公眾對藥品的需求將不斷增加,對藥品供應(yīng)的要求也會逐漸多樣化。我國的藥品市場在過去10年中已經(jīng)增長了3倍,預(yù)計2012年藥品市場價值將達(dá)到800億美元,2020年將達(dá)到1200億美元,超過美國成為世界第一大藥品市場。

        隨著國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)的不斷發(fā)展,我們也正面臨日益激烈的跨國競爭。過去,我國一直限制外資進(jìn)入國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域,醫(yī)藥流通企業(yè)普遍缺乏與外資企業(yè)競爭的能力和準(zhǔn)備,在資本規(guī)模、經(jīng)營方式、管理水平、營銷經(jīng)驗等方面都無法與跨國大企業(yè)相比。從2003年起,跨國醫(yī)藥物流企業(yè)開始進(jìn)入國內(nèi)市場。2004年底,我國向外資全面放開醫(yī)藥分銷業(yè)務(wù),醫(yī)藥物流領(lǐng)域成為國際資本競爭的舞臺。目前,已經(jīng)有少數(shù)資本雄厚、營銷策略先進(jìn)、物流運(yùn)作模式成熟的跨國醫(yī)藥物流企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場,未來還會有更多的跨國企業(yè)進(jìn)入,國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)面臨的競爭形勢將會更加嚴(yán)峻。

        要想真正地使我國的醫(yī)藥物流穩(wěn)定地發(fā)展,必須要有著國家政策的扶持以及自身的壯大發(fā)展。我國的政體決定了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,同樣在醫(yī)藥物流這一方面,先階段必須要采取國家干預(yù),制定政策來扶持。我國可以在完善醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)政策,積極推進(jìn)傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型;作好醫(yī)藥物流中心總體規(guī)劃;加強(qiáng)部門間政策協(xié)調(diào),抑制地方保護(hù)主義;加快醫(yī)藥物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);提升醫(yī)藥監(jiān)管能力,嚴(yán)格醫(yī)藥市場監(jiān)管;這幾方面人手。

        對于醫(yī)藥企業(yè)來說,首先要根據(jù)自身企業(yè)的現(xiàn)狀來決定物流方面在企業(yè)中的地位,考慮物流成本,考慮第三方物流公司的實力,綜合市場來看,該采取怎樣的物流模式提升企業(yè)的利潤。其次,要關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)這一行業(yè)的動向,掌握最新消息,搶占先機(jī)贏取機(jī)會,當(dāng)然要迎合國家的政策,規(guī)范生產(chǎn),重要的是樹立起自己的品牌(這是因為我們大多數(shù)人是認(rèn)品牌的,只有建立企業(yè)自己的品牌之后才會有長遠(yuǎn)的利益)。最后,是技術(shù)的引進(jìn)和創(chuàng)新。像最近研究的R F I D技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用,R F I D這一技術(shù)主要是為了有效提供醫(yī)藥產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的質(zhì)量控制問題。也只有在技術(shù)創(chuàng)新之后才能在日益激烈的跨國競爭之中站穩(wěn),長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李俊.淺析我國醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策.城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點,2009(28)

        [2]卜一珊 運(yùn)用現(xiàn)代物流管理方法構(gòu)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品物流系統(tǒng)2001

        [3]詹學(xué)鋒.龔時薇 對我國醫(yī)藥物流管理發(fā)展的幾點思考2007

        [4]潘開靈,程奇.基于RFID技術(shù)的供應(yīng)鏈管理研究[J].物流科技

        [5]林永亮,鄧遠(yuǎn)霓,楊永誠:淺談醫(yī)藥流通企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策<中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用>2007年第1卷第03期

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