溫瑛

【摘要】安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。這是因?yàn)榻ㄖこ淌俏覈?guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的主要推動(dòng)力；是吸納勞動(dòng)力最多的行業(yè)也是高危行業(yè)。因此，在全體建筑工人的頭腦中樹(shù)立安全意識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)的觀念是保證并提高建筑工程項(xiàng)目的主要方法。是保證建筑施工進(jìn)度、積極引進(jìn)消化吸收先進(jìn)技術(shù)和機(jī)器設(shè)備，徹底學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)并提高管理水平是建筑工程安全竣工的重要途徑。在高層建筑中，由于諸多原因，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，主要有重建不管犯人弊端，作業(yè)不合格、安全管理混亂等問(wèn)題。建筑施工前的技術(shù)管理主要包括施工前的業(yè)內(nèi)技術(shù)管理、施工前的外業(yè)技術(shù)管理和技術(shù)交底。施工階段的技術(shù)管理措施有：安全生產(chǎn)是提高建筑工程質(zhì)量的保證、要掌控進(jìn)度、積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)和機(jī)械化設(shè)備、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律和法規(guī)，提高管理水平。本文在理論奠定的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)建筑工程的實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)了我國(guó)施工存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的建議方法。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn) 建筑施工 方法建議

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）01—0209-01

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在以鄧小平為中心的第二代黨的領(lǐng)導(dǎo)集體中，展開(kāi)了嶄新的一幕，中國(guó)特色社會(huì)主義制度、經(jīng)濟(jì)體制改革和一國(guó)兩制等重大方針政策的提出，都為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展掃清了障礙、開(kāi)辟了道路并解放了人們封建的思想，廣大人民群眾逐漸接受外國(guó)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)消化吸收先進(jìn)的建造設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我國(guó)的自然資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)以及人才大國(guó)的優(yōu)勢(shì)。但是，直到21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的人口急劇增長(zhǎng)，礦產(chǎn)資源和土地資源的人均化水平越來(lái)越少；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)施，使得商人更加注重經(jīng)濟(jì)效益，最大化的追求個(gè)人的利益的實(shí)現(xiàn)，從而破壞了社會(huì)整體的效益。在日漸瘋長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)化觀念中，土地資源越來(lái)越稀缺，城市化進(jìn)程加劇，城市建設(shè)規(guī)模的迅速發(fā)展和城市空間結(jié)構(gòu)的巨大變化使城市園林面臨著理念、內(nèi)容、方式等各方面的轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變需要結(jié)合現(xiàn)代城市園林綠化實(shí)際和人們對(duì)城市環(huán)境的追求。生態(tài)園林城市建設(shè)目標(biāo)的提出，提示著人類(lèi)回歸自然的理想愿望，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，人類(lèi)必須以尊重自然為前提，減少和停止對(duì)自然生態(tài)的破壞活動(dòng)，城市園林綠化工作也要以自然生態(tài)的恢復(fù)為主向，走出當(dāng)前存在的一些誤區(qū)，在保持和諧生態(tài)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造優(yōu)美美觀環(huán)境。

1992年，鄧小平南方講話，在人民群眾中進(jìn)一步解放了思想，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善和發(fā)展；知道最近黨的十八大召開(kāi)，正式把科學(xué)發(fā)展觀寫(xiě)入黨章，我們?cè)谧非蠼?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也兼顧生態(tài)效益，自然環(huán)境不再是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的犧牲品和附屬品，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要考慮的因素，土地資源、礦產(chǎn)資源、水資源以及大氣環(huán)境都是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。所以，高層建筑在施工前的技術(shù)管理很重要，包括：業(yè)內(nèi)技術(shù)管理、外業(yè)技術(shù)管理和技術(shù)交底先后先后順序。然而，在以往的工程項(xiàng)目中，思想比較僵化，缺少創(chuàng)新、工程質(zhì)量沒(méi)有保證，不僅會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益，而且危害社會(huì)效益。

影響質(zhì)量的因素主要有：

重建但是不重新管理的缺陷

在整個(gè)的高層建筑過(guò)程中，從專業(yè)的管理人員到普通的施工人員，如果沒(méi)有按照規(guī)定的法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行施工，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度不給予重視，監(jiān)管人員不履行其監(jiān)管職責(zé)對(duì)施工人員和工程建筑采取放縱的行為，造成高層建筑施工的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，人民的生命沒(méi)有保障。這是影響高層建筑質(zhì)量的因素之一。

手工操作的不過(guò)關(guān)

工地的實(shí)際工作人員大多是沒(méi)有理論知識(shí)的農(nóng)民工，他們只會(huì)按要求機(jī)械的工作，所以，傳統(tǒng)的手工工作在實(shí)際的建筑工程中占大多數(shù)。缺乏高級(jí)的現(xiàn)代化設(shè)備，人員監(jiān)管的不合理、不到位，造成原材料浪費(fèi)，施工工程不合格，監(jiān)管人員監(jiān)管不及時(shí)。這一切的做法影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，最終造成工期拖延。

有關(guān)安全管理的方法雜亂無(wú)章

安全負(fù)責(zé)人員責(zé)任感缺失，技術(shù)造作人員缺乏安全意識(shí)，對(duì)底層的工作人員的安全宣傳不及時(shí)以及消防設(shè)施和防護(hù)設(shè)施的不完善，環(huán)境因素的障礙等上述因素都會(huì)影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

二、及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)措施

為了減少和防止施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律規(guī)范的措施和規(guī)章制度，單位的組織人員和管理人員要具體、全面、認(rèn)真、完整的貫徹和落實(shí)《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，防范危險(xiǎn)從源頭做起，認(rèn)真設(shè)計(jì)施工圖紙，公開(kāi)招標(biāo)有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的項(xiàng)目施工公司，敦促監(jiān)管人員嚴(yán)格監(jiān)控工程的整體結(jié)構(gòu)，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)、提高工程的合格率。（1）施工前的工作準(zhǔn)備監(jiān)管人員認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，確保施工前的地面的安全和穩(wěn)定，遏制危險(xiǎn)因素。校對(duì)施工方案，檢查機(jī)械設(shè)備車(chē)輛，清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工，采取崗位責(zé)任制的原則，做到有失誤必然徹查的原則。（2）施工過(guò)程中，要按照實(shí)際情況具體修改變更圖紙，認(rèn)真測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工程，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目都要做好做對(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)人從大局出發(fā)，整體把握工程的進(jìn)度，每一層的監(jiān)管人員也要兼顧細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何潛在的危險(xiǎn)因素。

三、建立材料管理制度。項(xiàng)目組織人員在設(shè)計(jì)圖紙、尋找招標(biāo)工程、組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該從監(jiān)理人員開(kāi)始，建立材料管理制度，嚴(yán)格把關(guān)建筑的原材料的質(zhì)量。材料的管理制度是工程質(zhì)量的一大保證。（1）組織者要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》對(duì)操作人員加強(qiáng)安全思想教育，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，加強(qiáng)管理手段，監(jiān)督施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章行為。

（2）做好成本控制和進(jìn)度控制。高層綜合樓施工前計(jì)算工程造價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮成本問(wèn)題，仔細(xì)評(píng)估預(yù)算成本，利潤(rùn)較高、潛力較大的工程要盡量降低成本，又不影響工程質(zhì)量。而施工進(jìn)度的控制是組織者在施工中的重要部分。確定目標(biāo)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工內(nèi)容的多少，施工工期的長(zhǎng)短，根據(jù)施工的合同，施工目標(biāo)，施工部署及施工方案等，有計(jì)劃的合理發(fā)揮成本控制和施工進(jìn)度控制有機(jī)結(jié)合，必定會(huì)引起質(zhì)量的長(zhǎng)短。

（3）積極推廣先進(jìn)施工技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備。即使有很好的組織施工，手工操作的滯后仍會(huì)影響工程質(zhì)量的提高，與先進(jìn)的施工技術(shù)不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結(jié)構(gòu)中振搗不密實(shí)，直接影響工程質(zhì)量，而采用自動(dòng)化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運(yùn)用到工程中，施工鋼筋和砼結(jié)構(gòu)脫落也會(huì)影響質(zhì)量。只有合理運(yùn)用的先進(jìn)施工技術(shù)，加上先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備的引進(jìn)，即能節(jié)省人力，又能降低成本又加快工程進(jìn)度是當(dāng)今組織應(yīng)該采納的途徑之一。

（4）提高施工管理水平，做好人才儲(chǔ)備工作。施工過(guò)程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，必須重視施工管理水平的提高，為此應(yīng)該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)，管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)經(jīng)常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí)的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才做好人才的儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品。

綜上所述，現(xiàn)代高層建筑隨著社會(huì)生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、樹(shù)立以質(zhì)量生存的思想意識(shí)，以人為本、合理組織、嚴(yán)格考核、認(rèn)真履行組織者的職責(zé)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就能走出一條自身發(fā)展又能順應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)范之路。提高自身素質(zhì)和文化水平、提高施工管理水平調(diào)動(dòng)操作人員的積極性，更多的了解市場(chǎng)信息輔以激勵(lì)機(jī)制，這樣就能安全組織好高層綜合樓的施工。

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