釋放企業(yè)家商業(yè)發(fā)展?jié)撃?/h1>
2013-05-28 01:37:26王繼承
中國報(bào)道 2013年6期
王繼承
中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要注重內(nèi)生性增長，促進(jìn)企業(yè)家這種“稀缺資源”的“人力資本”積累，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展釋放商界潛能。中國商界未來的發(fā)展在很大程度上受新一代企業(yè)家精神的影響。
改革開放30多年來，中國經(jīng)濟(jì)高速增長，一大批企業(yè)不斷成長壯大，特別是聯(lián)想、華為、吉利、中海油、TCL、百度、阿里巴巴等大型企業(yè)，在國際市場中大手筆投資并購引起了世界對中國企業(yè)的關(guān)注。
在世界驚訝地發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)快速進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)的同時(shí)，第三代企業(yè)家和家族企業(yè)的二代企業(yè)家已經(jīng)活躍在中國商界舞臺的聚光燈下。他們作為中國新一代企業(yè)家將會如何進(jìn)一步釋放商界的潛能，影響著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？
中國企業(yè)家精神
企業(yè)家精神是企業(yè)家這個(gè)特殊群體所具有的共同特征，是他們所具有的獨(dú)特的個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值取向以及思維模式的抽象表達(dá)，是對企業(yè)家理性和非理性邏輯結(jié)構(gòu)的一種超越、升華。
市場潛能的釋放就是一個(gè)不斷打破均衡、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)增長的過程，“創(chuàng)新性”是企業(yè)家精神的內(nèi)涵，企業(yè)家精神是打破要素供需均衡、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的源泉。
企業(yè)家的“創(chuàng)造性破壞”產(chǎn)生了動態(tài)性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從長遠(yuǎn)周期來看，具有強(qiáng)烈企業(yè)家精神的經(jīng)濟(jì)，與企業(yè)家精神微弱的經(jīng)濟(jì)相比會有更高的經(jīng)濟(jì)增長率，能夠釋放更大的商業(yè)潛能。
中國企業(yè)家調(diào)查研究機(jī)構(gòu)分別在2000年和2008年對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行了兩次關(guān)于企業(yè)家精神的調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果顯示，在被問及“您認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的特征有哪些”時(shí)，2000年企業(yè)經(jīng)營者選擇比例排在第一、第二位的分別是“勇于創(chuàng)新”和“敬業(yè)”，2008年這兩項(xiàng)仍然排在前三位，選擇“敬業(yè)”的比例上升到第一位；2000年選擇“追求最大利潤”的比重從第三位33.6%下降到2008年的第六位15.0%；選擇“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的比例數(shù)由2000年的第四位31.5%上升到2008年的第二位39.7%。
這兩次調(diào)查結(jié)果中的一降一升，顯示了企業(yè)家精神追求的歷史變遷由“追求最大利潤”變?yōu)椤皩?shí)現(xiàn)自我價(jià)值”。
傳承與謀變
在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國企業(yè)家的發(fā)展方向不僅是擁有實(shí)物或金融資本的企業(yè)主掌握企業(yè)控制權(quán)，更鼓勵(lì)具有企業(yè)家精神的以人力資本入股的企業(yè)家掌握企業(yè)決策控制權(quán)。
改革開放以后，國有企業(yè)經(jīng)營者開始獲得一定的經(jīng)營管理決策權(quán)，逐漸獲得企業(yè)家身份和地位。伴隨國有企業(yè)改革的推進(jìn)與民營企業(yè)的發(fā)展和傳承，中國涌現(xiàn)了大批企業(yè)家人才。
企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)家精神的理解（%）
“農(nóng)民企業(yè)家”、“行政事業(yè)下海企業(yè)家”、“海歸派與高科技”三代企業(yè)家在推動中國社會改革和經(jīng)濟(jì)成長方面發(fā)揮了不同的作用，每代企業(yè)家所從事的產(chǎn)業(yè)代表了那個(gè)時(shí)代推動中國經(jīng)濟(jì)成長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
中國第三代企業(yè)家和企業(yè)家二代正在成為中國崛起的資本力量。在全球商業(yè)競爭中，企業(yè)競爭力乃至國家競爭力強(qiáng)弱都將取決于人力資本質(zhì)量的高低。企業(yè)家作為人力資本的重要組成部分，同時(shí)也作為人力資本的管理和調(diào)配者，在發(fā)展中國人力資本建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。
中國第三代企業(yè)家，如百度董事長李彥宏、搜狐董事局主席張朝陽等是高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才，他們多是名校畢業(yè)、海外留學(xué)，并有在國外工作的經(jīng)歷，回國后帶回了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資。
民營企業(yè)家二代的生活環(huán)境、教育背景與父輩完全不同，因此他們的經(jīng)營觀念也與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式有很大的改變。同時(shí)，中國很多行業(yè)在早期創(chuàng)業(yè)時(shí)期有可觀利潤，管理者要從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找到創(chuàng)新的商業(yè)模式，需要向更加專業(yè)的方向發(fā)展或者尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型。
目前，中國家族企業(yè)超過300家，其中經(jīng)營十年以上的企業(yè)僅存10%，企業(yè)家二代接班也是關(guān)乎這些民營企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素。
中國商界未來的發(fā)展在很大程度上受新一代企業(yè)家精神的影響，必須重視技術(shù)創(chuàng)新以及發(fā)揮企業(yè)家精神。
人才特區(qū)
中國過去30年來的經(jīng)濟(jì)增長，更多的是依靠外部要素驅(qū)動型的增長和資源配置效率的提高。中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須把不可持續(xù)的依賴外部要素的增長模式轉(zhuǎn)變到依靠內(nèi)生性增長的發(fā)展模式上來，即重視技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)家精神。
中國未來商業(yè)發(fā)展?jié)撃芤M(jìn)一步釋放，就要重視企業(yè)家的培養(yǎng)，以“人才特區(qū)”制度試點(diǎn)為契機(jī)促成新一批企業(yè)家的成長。這不僅僅取決于企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)和自身努力，也取決于中國制度環(huán)境的變遷。
必須把不可持續(xù)的依賴外部要素的增長模式轉(zhuǎn)變到依靠內(nèi)生性增長的發(fā)展模式上來，即重視技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)家精神。
2010年后，隨著國家出臺了人才發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃，各地尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大“人才特區(qū)”建設(shè)，設(shè)立巨額專項(xiàng)資金用于重金引進(jìn)世界范圍的高科技創(chuàng)業(yè)人才回國創(chuàng)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，全國已有北京、上海、江蘇、湖北、山東、廣東等12個(gè)省區(qū)市開展人才特區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展為人才特區(qū)建設(shè)提供了有益的借鑒，人才特區(qū)建設(shè)要遵循并沿用這一路徑，以人才政策的創(chuàng)新帶動人才體制機(jī)制的變革。
人才特區(qū)不僅僅重金吸引大量的高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，同時(shí)允許更加寬松的改革權(quán)，允許人才管理模式和政策具有優(yōu)先性和特殊性，允許在與國際人才管理接軌上突破現(xiàn)有的體制政策限制。
近年來，中關(guān)村人才特區(qū)建設(shè)為中關(guān)村發(fā)展注入了新動力，就像當(dāng)年建設(shè)深圳特區(qū)一樣，取得了積極成效。
發(fā)掘中國商界的潛能，就要將人才特區(qū)內(nèi)形成的有利于企業(yè)家精神發(fā)揮的政策逐漸清晰化、制度化，為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家創(chuàng)造更有利的環(huán)境。
回歸實(shí)體
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融體系脫離服務(wù)實(shí)業(yè)的本位、社會資本“脫實(shí)向虛”、實(shí)體企業(yè)面臨生存困境等潛在問題逐步顯現(xiàn)，不斷侵蝕實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我國經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)業(yè)“空心化”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
在商業(yè)發(fā)展中，企業(yè)家回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要解決市場準(zhǔn)入、融資難、稅負(fù)重等困難，減少審批制度，真正地實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有退，為企業(yè)家發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供寬松的社會環(huán)境。
在具體措施上，應(yīng)采取“放”和“扶”，放開市場的準(zhǔn)入限制，政府在產(chǎn)業(yè)政策和稅收方面加強(qiáng)扶持。這樣不僅使資本回歸實(shí)業(yè)，而且會提高企業(yè)家發(fā)展實(shí)業(yè)的積極性。
企業(yè)經(jīng)營者對于制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的動機(jī)越來越強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)越來越高。政府應(yīng)該創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)企業(yè)家發(fā)揮自身潛能，即經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所說的“打破均衡促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的能力”。
任何一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于這個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)家資源的開發(fā)與利用。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要注重內(nèi)生性增長，促進(jìn)企業(yè)家這種“稀缺資源”的“人力資本”積累，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展釋放商界潛能。
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改革開放30多年來，中國經(jīng)濟(jì)高速增長，一大批企業(yè)不斷成長壯大，特別是聯(lián)想、華為、吉利、中海油、TCL、百度、阿里巴巴等大型企業(yè)，在國際市場中大手筆投資并購引起了世界對中國企業(yè)的關(guān)注。
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中國企業(yè)家精神
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企業(yè)家的“創(chuàng)造性破壞”產(chǎn)生了動態(tài)性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從長遠(yuǎn)周期來看，具有強(qiáng)烈企業(yè)家精神的經(jīng)濟(jì)，與企業(yè)家精神微弱的經(jīng)濟(jì)相比會有更高的經(jīng)濟(jì)增長率，能夠釋放更大的商業(yè)潛能。
中國企業(yè)家調(diào)查研究機(jī)構(gòu)分別在2000年和2008年對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行了兩次關(guān)于企業(yè)家精神的調(diào)查。
調(diào)查結(jié)果顯示，在被問及“您認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的特征有哪些”時(shí)，2000年企業(yè)經(jīng)營者選擇比例排在第一、第二位的分別是“勇于創(chuàng)新”和“敬業(yè)”，2008年這兩項(xiàng)仍然排在前三位，選擇“敬業(yè)”的比例上升到第一位；2000年選擇“追求最大利潤”的比重從第三位33.6%下降到2008年的第六位15.0%；選擇“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的比例數(shù)由2000年的第四位31.5%上升到2008年的第二位39.7%。
這兩次調(diào)查結(jié)果中的一降一升，顯示了企業(yè)家精神追求的歷史變遷由“追求最大利潤”變?yōu)椤皩?shí)現(xiàn)自我價(jià)值”。
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在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國企業(yè)家的發(fā)展方向不僅是擁有實(shí)物或金融資本的企業(yè)主掌握企業(yè)控制權(quán)，更鼓勵(lì)具有企業(yè)家精神的以人力資本入股的企業(yè)家掌握企業(yè)決策控制權(quán)。
改革開放以后，國有企業(yè)經(jīng)營者開始獲得一定的經(jīng)營管理決策權(quán)，逐漸獲得企業(yè)家身份和地位。伴隨國有企業(yè)改革的推進(jìn)與民營企業(yè)的發(fā)展和傳承，中國涌現(xiàn)了大批企業(yè)家人才。
企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)家精神的理解（%）
“農(nóng)民企業(yè)家”、“行政事業(yè)下海企業(yè)家”、“海歸派與高科技”三代企業(yè)家在推動中國社會改革和經(jīng)濟(jì)成長方面發(fā)揮了不同的作用，每代企業(yè)家所從事的產(chǎn)業(yè)代表了那個(gè)時(shí)代推動中國經(jīng)濟(jì)成長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
中國第三代企業(yè)家和企業(yè)家二代正在成為中國崛起的資本力量。在全球商業(yè)競爭中，企業(yè)競爭力乃至國家競爭力強(qiáng)弱都將取決于人力資本質(zhì)量的高低。企業(yè)家作為人力資本的重要組成部分，同時(shí)也作為人力資本的管理和調(diào)配者，在發(fā)展中國人力資本建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。
中國第三代企業(yè)家，如百度董事長李彥宏、搜狐董事局主席張朝陽等是高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才，他們多是名校畢業(yè)、海外留學(xué)，并有在國外工作的經(jīng)歷，回國后帶回了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資。
民營企業(yè)家二代的生活環(huán)境、教育背景與父輩完全不同，因此他們的經(jīng)營觀念也與傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式有很大的改變。同時(shí)，中國很多行業(yè)在早期創(chuàng)業(yè)時(shí)期有可觀利潤，管理者要從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找到創(chuàng)新的商業(yè)模式，需要向更加專業(yè)的方向發(fā)展或者尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型。
目前，中國家族企業(yè)超過300家，其中經(jīng)營十年以上的企業(yè)僅存10%，企業(yè)家二代接班也是關(guān)乎這些民營企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素。
中國商界未來的發(fā)展在很大程度上受新一代企業(yè)家精神的影響，必須重視技術(shù)創(chuàng)新以及發(fā)揮企業(yè)家精神。
人才特區(qū)
中國過去30年來的經(jīng)濟(jì)增長，更多的是依靠外部要素驅(qū)動型的增長和資源配置效率的提高。中國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須把不可持續(xù)的依賴外部要素的增長模式轉(zhuǎn)變到依靠內(nèi)生性增長的發(fā)展模式上來，即重視技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)家精神。
中國未來商業(yè)發(fā)展?jié)撃芤M(jìn)一步釋放，就要重視企業(yè)家的培養(yǎng)，以“人才特區(qū)”制度試點(diǎn)為契機(jī)促成新一批企業(yè)家的成長。這不僅僅取決于企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)和自身努力，也取決于中國制度環(huán)境的變遷。
必須把不可持續(xù)的依賴外部要素的增長模式轉(zhuǎn)變到依靠內(nèi)生性增長的發(fā)展模式上來，即重視技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)家精神。
2010年后，隨著國家出臺了人才發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃，各地尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大“人才特區(qū)”建設(shè)，設(shè)立巨額專項(xiàng)資金用于重金引進(jìn)世界范圍的高科技創(chuàng)業(yè)人才回國創(chuàng)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，全國已有北京、上海、江蘇、湖北、山東、廣東等12個(gè)省區(qū)市開展人才特區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展為人才特區(qū)建設(shè)提供了有益的借鑒，人才特區(qū)建設(shè)要遵循并沿用這一路徑，以人才政策的創(chuàng)新帶動人才體制機(jī)制的變革。
人才特區(qū)不僅僅重金吸引大量的高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，同時(shí)允許更加寬松的改革權(quán)，允許人才管理模式和政策具有優(yōu)先性和特殊性，允許在與國際人才管理接軌上突破現(xiàn)有的體制政策限制。
近年來，中關(guān)村人才特區(qū)建設(shè)為中關(guān)村發(fā)展注入了新動力，就像當(dāng)年建設(shè)深圳特區(qū)一樣，取得了積極成效。
發(fā)掘中國商界的潛能，就要將人才特區(qū)內(nèi)形成的有利于企業(yè)家精神發(fā)揮的政策逐漸清晰化、制度化，為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家創(chuàng)造更有利的環(huán)境。
回歸實(shí)體
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融體系脫離服務(wù)實(shí)業(yè)的本位、社會資本“脫實(shí)向虛”、實(shí)體企業(yè)面臨生存困境等潛在問題逐步顯現(xiàn)，不斷侵蝕實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我國經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)業(yè)“空心化”的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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在具體措施上，應(yīng)采取“放”和“扶”，放開市場的準(zhǔn)入限制，政府在產(chǎn)業(yè)政策和稅收方面加強(qiáng)扶持。這樣不僅使資本回歸實(shí)業(yè)，而且會提高企業(yè)家發(fā)展實(shí)業(yè)的積極性。
企業(yè)經(jīng)營者對于制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的動機(jī)越來越強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)越來越高。政府應(yīng)該創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)企業(yè)家發(fā)揮自身潛能，即經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所說的“打破均衡促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的能力”。
任何一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于這個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)家資源的開發(fā)與利用。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要注重內(nèi)生性增長，促進(jìn)企業(yè)家這種“稀缺資源”的“人力資本”積累，為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展釋放商界潛能。
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