河南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 孫小婷

旅游產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣都有生命周期，會經(jīng)歷其發(fā)展過程的不同階段。萌芽期的旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)能小，但是生命力旺盛，旅游吸引物的吸引力強，發(fā)展處于上升態(tài)勢。成長期的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快，經(jīng)濟效應(yīng)明顯，逐步成為地方經(jīng)濟的主要貢獻力量。成熟期的旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)和配套服務(wù)等都趨于完善，接待能力強，甚至成為支柱型產(chǎn)業(yè)，旅游吸引物已經(jīng)被廣泛宣傳，深入人心。衰退期的旅游產(chǎn)業(yè)逐漸喪失了吸引力，接待游客數(shù)量明顯下降，經(jīng)濟效應(yīng)大幅度降低，并逐步退出歷史舞臺。顯然，旅游產(chǎn)業(yè)在不同的生命周期階段具有不同的競爭能力。旅游產(chǎn)業(yè)競爭力從幼小到強大再到衰弱，整個過程也如同其生命周期一樣可以被劃分為不同的階段。

1 基于生命周期的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力評價模型

1.1 模型假設(shè)

旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力主要取決于兩個方面：現(xiàn)有實力和發(fā)展?jié)摿?。模型主要以這兩個方面為依據(jù)劃分旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力階段。為便于量化研究，特設(shè)置以下假設(shè)：

(1)旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競爭實力由速度指標表征，它是旅游經(jīng)濟發(fā)展速度(Vt)與國民經(jīng)濟發(fā)展速度(Vg)的比較。當Vt＞Vg時，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，具有很強的競爭力；當Vt＜Vg時，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較落后，競爭力弱；當Vt=Vg時, 競爭力一般。

(2)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ上薅戎笜吮碚?。該限度一方面受到其先期發(fā)展水平高低的影響，另一方面也受到其承載力的制約。本文從游客接待數(shù)量的角度，認為一個目的地旅游的發(fā)展?jié)摿褪撬芙哟挠慰偷钠谙?，即總游覽人數(shù)與目的地年度接待游客人次數(shù)量的商。達到限度指標值，該旅游產(chǎn)業(yè)的生命周期就終結(jié)了，而此時的產(chǎn)業(yè)競爭力也是極低值。

1.2 基于生命周期的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展階段

根據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)速度指標和限度指標，旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力可以被劃分為三大階段，如圖1所示。在時間(t)與競爭力(C)的二維坐標系中，某地的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力水平呈周期波浪形曲線變化。單個周期內(nèi)的競爭力變化可以分為如下三個階段。

第一階段：旅游產(chǎn)業(yè)從0點處萌芽并逐步發(fā)展到A點。由于新旅游項目的開發(fā)，旅游發(fā)展勢頭良好，旅游的發(fā)展呈上升趨勢，且上升速度快，但這一時期的旅游產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻程度還沒有達到預(yù)期的水平，旅游收入的增長速度要低于GDP增長水平。這一階段的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力較弱，處于萌芽時期。

第二階段：旅游產(chǎn)業(yè)競爭力水平從A點開始發(fā)生質(zhì)變，旅游經(jīng)濟的增長速度高于GDP的增長速度，旅游產(chǎn)業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟的貢獻極大，旅游吸引力強，為更多游客所熟知和接受。這一時期的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力進入成長時期。

第三階段：從B點開始，旅游的發(fā)展逐步走入衰落時期。旅游吸引力減弱，游客減少，旅游資源已經(jīng)被完全模仿或落伍。旅游產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻大幅度下降，其增長速度與GDP差距很大，甚至出現(xiàn)負增長。直到C點，即該目的地的發(fā)展?jié)摿c，旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力將完全喪失。也就是說，從t1時刻開始，如果沒有新項目的開發(fā)，或旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，該旅游目的地的發(fā)展就將終結(jié)。

圖1 旅游產(chǎn)業(yè)競爭力階段發(fā)展模型

其中，根據(jù)實際情況，大部分的旅游競爭力水平集中在競爭力發(fā)展的第二階段。為了便于旅游產(chǎn)業(yè)的分類，將第二階段的競爭力發(fā)展又劃分為四個亞階段(見圖1)：第一亞階段，旅游產(chǎn)業(yè)剛剛經(jīng)由旅游地新開發(fā)的旺盛增長期，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)镚DP的重要貢獻產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展形勢良好，但增長速度比較平緩。第二亞階段，營銷、投資等外源性優(yōu)勢促使產(chǎn)業(yè)競爭力增速最為強勁。第三亞階段，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入到平穩(wěn)增長期，旅游收入增長幅度很小。第四亞階段，旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力增速逐步減弱，旅游收入有下降趨勢。

圖2 旅游產(chǎn)業(yè)競爭力驅(qū)動力演化

1.3 旅游產(chǎn)業(yè)競爭力階段驅(qū)動因素研究

按照波特的理論，各個階段的發(fā)展都是由不同要素驅(qū)動的，從而形成了各階段不同的發(fā)展態(tài)勢。依照波特的思想，不同階段的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力大小主要取決于不同的因素(見圖2)。萌芽期，旅游競爭手段以價格競爭為主，競爭力主要決定因素是旅游資源的品質(zhì)和稟賦。成長階段，產(chǎn)業(yè)競爭力將集中體現(xiàn)在旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上。產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷能力、品牌、資金融通將成為競爭的關(guān)鍵。競爭力高速增長之后，整個產(chǎn)業(yè)的競爭實力不再僅僅是旅游企業(yè)或旅游景區(qū)(點)的競爭實力，而體現(xiàn)為整個旅游行業(yè)的實力。因此，這一階段的競爭力將體現(xiàn)在政府政策對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻上。平穩(wěn)增長階段，旅游企業(yè)的大規(guī)模投資將是旅游產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的源動力。增速放緩時期旅游產(chǎn)品的區(qū)分度不高，旅游環(huán)境將成為競爭優(yōu)勢。衰落時期，由于旅游吸引物的趨同性或熟知性造成吸引力的減弱。那么，此時旅游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新就顯得非常必要。

2 河南省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力評價

河南省位于南北自然過渡帶，地跨海、黃、淮、江4大水系，境內(nèi)旅游資源得天獨厚、數(shù)量眾多。據(jù)《旅游資源分類、調(diào)查與評價》國家標準，全省共有旅游資源單體39,802個，其中特品級旅游資源(五級)占24%，優(yōu)良級旅游資源(三、四、五級)16,249個，占40.82%，是國內(nèi)旅游資源大省。近年來，河南省委、省政府把旅游產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支柱來培育，并大力實施“旅游立省”戰(zhàn)略。在河南省委省政府的高度重視下，河南省旅游業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展?！逗幽鲜÷糜伟l(fā)展總體規(guī)劃》明確提出到2025年，河南省年接待海內(nèi)外旅游者突破5.5億人次，旅游總收入達到7283億元，相當于全省GDP的15%。力爭將河南建成現(xiàn)代旅游經(jīng)濟強省。在河南省旅游經(jīng)濟發(fā)展的進程中，各個城市的旅游發(fā)展狀態(tài)各異。

按照旅游產(chǎn)業(yè)競爭力劃分的主要維度，選取河南省23個國家級優(yōu)秀旅游城市為具體研究樣本，搜集整理了近五年的國民經(jīng)濟增長率與旅游收入增長率發(fā)展情況數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)來源：各地市年度國民經(jīng)濟與社會發(fā)展公報)。根據(jù)2006～2010年河南省各城市的旅游收入增長率水平和GDP增長率水平的統(tǒng)計分析情況，可以繪制出各個城市的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力走勢圖，按照其發(fā)展特征，與旅游產(chǎn)業(yè)競爭力階段劃分曲線相擬合，得到各個城市的旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分布情況(見圖3)?？梢钥闯?，河南省旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)不均衡的特征。河南省大部分旅游景區(qū)(點)處于競爭力平穩(wěn)增長階段，代表地區(qū)有許昌、周口、駐馬店、信陽、開封、鶴壁、平頂山、禹州、鞏義、漯河等。另一部分地區(qū)如濮陽、沁陽、汝州、商丘、鄭州、新鄉(xiāng)、南陽等發(fā)展勢頭良好，處于競爭力增長階段。處于發(fā)展初始萌芽階段的主要是安陽地區(qū)。而旅游競爭力還很衰落的只有登封地區(qū)。可以看出，目前河南省雖然已成為全國熱點性的旅游目的地和客源地，但各個地區(qū)處于旅游業(yè)競爭力發(fā)展周期的不同階段。且傳統(tǒng)意義上我們認為旅游業(yè)發(fā)展形勢良好的洛陽、焦作、登封等城市其實已經(jīng)處于競爭力發(fā)展的末期階段，現(xiàn)有的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)很有限。那么作為全國人口和旅游資源大省，河南省如何運作各個地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展就成為向旅游強省邁進的關(guān)鍵。

圖3 河南省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分布情況

3 河南省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力提升策略

根河南省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力評價結(jié)果，結(jié)合“十二五”河南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一區(qū)兩帶四板塊”主體思想，可以看到，在以鄭州、開封、洛陽、安陽為龍頭的中原歷史文化旅游區(qū)建設(shè)中，可以有效帶動各個城市重新規(guī)劃定位，尋求定位于不同競爭力階段的發(fā)展方式，并通過這樣的規(guī)劃定位進行區(qū)域之間的聯(lián)合，形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力。

3.1 要素驅(qū)動階段競爭力提升

安陽以文化旅游資源為主，但是自然生態(tài)旅游資源并不占優(yōu)勢。作為安陽這樣旅游產(chǎn)業(yè)競爭力仍然處于萌芽階段的城市來說，應(yīng)該充分挖掘現(xiàn)有旅游資源的潛在價值，繼續(xù)開發(fā)新的、特有的旅游資源，提高旅游產(chǎn)品的核心競爭力。把“殷商文化游”和“山水風光游”打造成為拳頭產(chǎn)品，走文化與生態(tài)旅游結(jié)合之路。對已有的經(jīng)典紅色游、自然風光游、歷史文化游等線路的進一步優(yōu)化開發(fā)，勢必會讓更多的人了解安陽，走進安陽，進而促進、帶動安陽整個旅游行業(yè)的發(fā)展。

3.2 產(chǎn)品驅(qū)動階段競爭力提升

處于緩慢增長階段的城市旅游產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該積極尋求特色的發(fā)展道路，在努力保持已有山水風光、文物古跡、飲食烹飪優(yōu)勢的同時，開發(fā)新型的、符合游客需要的旅游產(chǎn)品，民風民俗、節(jié)慶會展、醫(yī)療保健等類型產(chǎn)品，成為旅游業(yè)新增長點。比如，濮陽市可把旅游業(yè)的發(fā)展定位在開發(fā)城市生態(tài)旅游，著力打造毛樓生態(tài)旅游區(qū)，并開發(fā)一批新型旅游產(chǎn)品，注重開發(fā)民風民俗、節(jié)慶會展等旅游產(chǎn)品等。沁陽市的神農(nóng)山目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，應(yīng)該注重將自然風光和人文特色相結(jié)合，重點打造成為一個綜合性強的旅游產(chǎn)品。汝州市旅游資源的優(yōu)勢性不強，但旅游文化非常獨特，應(yīng)該加強對曲劇、汝瓷等在旅游產(chǎn)品中的滲入度，以旅游文化帶動旅游產(chǎn)品。

3.3 政策驅(qū)動階段競爭力提升

商丘、鄭州、新鄉(xiāng)和南陽的城市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績，但面臨著發(fā)展不均衡的問題，因此為了引導(dǎo)城市旅游產(chǎn)業(yè)的進一步提高，這四個城市需要樹立“大產(chǎn)業(yè)、大旅游”的思想。首先要建立完善的旅游協(xié)調(diào)體系，注意旅游業(yè)與其它相關(guān)行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展；其次在旅游業(yè)內(nèi)部，在支柱產(chǎn)業(yè)適當超前的條件下，全方位開放旅游市場，奠定優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的體制基礎(chǔ)。同時，充分利用資本市場，促進旅游資源的整合重組。目前商丘、鄭州、新鄉(xiāng)和南陽的旅游企業(yè)普遍規(guī)模較小，內(nèi)源融資能力有限，從發(fā)展的趨勢來看，外源融資需求迫切。

3.4 投資驅(qū)動階段競爭力提升

平穩(wěn)增長時期的各個地區(qū)也呈現(xiàn)不一樣的狀態(tài)。許昌和駐馬店屬于增長幅度比較大的。平頂山和禹州的增長幅度雖然有波動，但長期來看幾乎沒有太大變化。開封和鞏義的增長幅度甚至還有下降的態(tài)勢。而周口、信陽、鶴壁、漯河四市均呈現(xiàn)前期競爭力突降，然后緩慢增長的發(fā)展趨勢。針對這四類不同的變化，應(yīng)該采用不同的發(fā)展策略。許昌和駐馬店地區(qū)應(yīng)該加強對旅游產(chǎn)品的促銷力度，加大對主要客源地公眾促銷的力度，把有限的促銷費用都用在能夠解決實際問題的地方。平頂山市應(yīng)實施政府主導(dǎo)的大旅游發(fā)展戰(zhàn)略，對一些影響力小的旅游資源進行整合。開封有條件發(fā)揮北方水城的魅力，加快投資建設(shè)成為一個宜居城市。而鞏義市需繼續(xù)加快南部旅游通道建設(shè)。周口、信陽、鶴壁和漯河近幾年的城市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展曲線來看，他們都經(jīng)歷了從高峰直跌低谷，然后逐步上漲的這樣一條發(fā)展路線。這些城市目前面臨的最主要問題就是加快對城市旅游資源的開發(fā)，大力投資，挖掘新項目、新產(chǎn)品、新特色。

3.5 環(huán)境驅(qū)動競爭力提升

三門峽、焦作、洛陽、濟源的城市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該著力提高其環(huán)境因素。首先，要重視城市綠化的建設(shè)問題，爭取在最短時間內(nèi)將人均綠地面積提升到近15平方米。其次，重視城市建設(shè)總體布局和建筑物的藝術(shù)風格，克服當前城市建筑風格呆板，無特色的缺陷。再次，加強城市生態(tài)環(huán)境的保護和綜合整治，改善大氣、水環(huán)境質(zhì)量，加快市區(qū)河道治理；加強煙塵、機動車尾氣和噪聲治理；提高生態(tài)保護意識，營建碧海、藍天、綠色、清凈的環(huán)境。洛陽要突出旅游特色，提升旅游品位，不斷增強城市旅游吸引力。

3.6 創(chuàng)新驅(qū)動階段競爭力提升

通過分析我們可以看到，登封市的城市旅游產(chǎn)業(yè)亟待進行改革，而這一階段最為突出的就是創(chuàng)新能力的發(fā)展。登封市大膽創(chuàng)新，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。依托河南省級登封文化改革發(fā)展實驗區(qū)，對文化旅游體制進行改革創(chuàng)新。創(chuàng)新文旅管理機制，堅持深化改革與加強管理相統(tǒng)一，徹底打破景區(qū)條塊分割、多頭管理、各自為政的局面，要多渠道籌集資金，培育高素質(zhì)、高質(zhì)量的旅游人才。提高旅游產(chǎn)品的科技含量，為提升城市旅游產(chǎn)業(yè)競爭力提供保障。

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