劉佳

2012年，三星智能手機的出貨量超過蘋果一倍，比競爭者蘋果、索尼、HTC、黑莓的份額加起來還多。自此，三星成為全球第一大手機廠商。三星是如何打敗蘋果的？

原來，三星善于避開與蘋果的正面沖突，在蘋果產(chǎn)品發(fā)布間隙做文章。

蘋果公司的iPhone4S與iPhone4的發(fā)布跨度為16個月。而在16個月內(nèi)，三星于2010年6月推出蓋世S，又于2011年4月推出蓋世S2，充分填補了市場空隙，16個月內(nèi)推出兩款系列產(chǎn)品的能力實為罕見。為了縮短從開發(fā)到發(fā)售的周期，蓋世S2在產(chǎn)品定制的最后一刻還在就一項規(guī)格進行修改。iPhone較長的發(fā)布間隙，給三星留下了機會，而三星在整合供應(yīng)鏈、執(zhí)行力上的較大優(yōu)勢，也能夠很好地貫徹這項戰(zhàn)略。

在搶占發(fā)布時間的策略之外，是三星與蘋果差異化的產(chǎn)品定位。

在iPhone4推出后，三星開始啟動“大屏戰(zhàn)略”，與 iPhone4的3.5英寸屏走不一樣的產(chǎn)品路線。蓋世S2、Nexus、蓋世Note依次為4.3英寸、4.65英寸、4.8英寸、5.3英寸屏，這種“大屏戰(zhàn)略”也得到了市場的認可。6個月內(nèi)，三星蓋世系列出貨量超過一千萬部。

“大屏戰(zhàn)略”為三星在智能手機市場的后發(fā)優(yōu)勢奠定了基礎(chǔ)，用戶對大屏手機的依賴已漸漸形成，不愿再去使用小屏手機，越來越多的智能手機用戶沉淀為三星品牌的用戶?？梢钥吹降氖牵O果已受到了三星大屏的影響，屏幕開始擴大。