對員工而言，一年中絕大部分時(shí)間都是在工作中度過，工作之外的生活質(zhì)量如何，很多企業(yè)高管并不知道。那么，什么樣的企業(yè)福利能讓員工滿意并干勁十足呢？近日，騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)健康頻道、39健康網(wǎng)聯(lián)合做的一項(xiàng)近千人參加的調(diào)查。

本次調(diào)查共設(shè)置了20個(gè)備選項(xiàng)，涉及健康福利中包括保險(xiǎn)、假期等制度保障，以及企業(yè)文化、工作環(huán)境等軟硬件配套設(shè)施在內(nèi)的多個(gè)方面。其中，排名最高的10項(xiàng)分別是：

1.為員工提供完善保險(xiǎn)制度，“五險(xiǎn)”包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)。（89%）

對此，勞動(dòng)法專家、北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授強(qiáng)磊表示，“經(jīng)濟(jì)保障是非常現(xiàn)實(shí)的問題，員工需要先解決后顧之憂，才能更安心地工作。所以他們選擇企業(yè)，最看重的必然是這一點(diǎn)?！?/p>

2.有規(guī)范的年休假制度，保障每年都有帶薪年假。（85%）

排名第二的“有規(guī)范的年休假制度，保障每年都有帶薪年假”和排名第四的“員工生病，主動(dòng)要求有病員工回家休息”都涉及假期問題。員工對于年假的期待，反映了人們對休息權(quán)的渴望；也折射出目前在競爭大、節(jié)奏快的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)對員工休假權(quán)或多或少的忽視。

3.定期組織員工體檢。（74%）

病假制度的執(zhí)行與帶薪年假一樣，面臨困難。出于各自不同的原因，員工“小病躲，大病扛”的做法目前仍比較普遍。北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部社會(huì)醫(yī)學(xué)與健康教育學(xué)系教授鈕文異認(rèn)為，這種現(xiàn)狀必須有所改變。一方面，“輕傷不下火線”的觀念已經(jīng)過時(shí)；另一方面，從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面，落實(shí)完善而人性化的病假制度也非常必要。丹麥一項(xiàng)覆蓋1.2萬名“上班族”的調(diào)查顯示，與生病后馬上休息的人相比，生病后仍堅(jiān)持上班的人，往往更容易休長期病假；后者因病重不得不休病假至少2個(gè)星期的概率，要比前者高53%。

員工對單位定期體檢的需求，說明對自身健康的重視程度加深了。這是員工應(yīng)該且必須堅(jiān)持的一項(xiàng)福利。但可惜的是，目前我國的《勞動(dòng)法》中只規(guī)定，重體力勞動(dòng)者，以及長期接觸粉塵、噪音等不良環(huán)境的特殊工種勞動(dòng)者有體檢要求，對其他大部分行業(yè)員工都沒有涉及?！皩⒎啦≈尾∫惑w化，先防再治，是減輕日后醫(yī)療負(fù)擔(dān)的重要手段，其實(shí)，對企業(yè)本身來說，也是有好處的?！?/p>

4.員工生病，主動(dòng)要求有病員工回家休息。（73%）

除以上四點(diǎn)外，調(diào)查顯示員工對于少加班、彈性工作制、保證休閑也都表示了不同程度的需求。強(qiáng)磊認(rèn)為，這是新一代員工區(qū)別于上一代人的典型特征之一，是時(shí)代和社會(huì)變遷所帶來的必然改變。過去，社會(huì)生活沒現(xiàn)在這樣豐富，簡單地從多干點(diǎn)、多掙點(diǎn)的角度考慮，過去的員工對加班排斥性并不明顯。但現(xiàn)在，年輕人有著越來越多工作外的生活，他們可以玩樂、學(xué)習(xí)，或者做些喜歡的兼職，因此，他們需要有更多自己可以支配的時(shí)間，滿足精神方面的需求。

5.企業(yè)每年至少組織一次旅行。（71%）

從目前調(diào)查的結(jié)果來看，員工最期待的福利保障，既是他們認(rèn)為重要的，也從一方面反映了這些福利在很多企業(yè)還沒完善到位。特別是較之福利制度比較完善的國家，我們還存在一些差距。

6.保障每天工作8小時(shí)的前提下，實(shí)施彈性工作制，錯(cuò)峰上下班。（66%）

7.配備員工食堂，提供健康餐飲。（64%）

企業(yè)的利潤主要取決于兩方面：生產(chǎn)力水平高、勞動(dòng)成本低。作為勞動(dòng)成本支出的重要部分，員工從某種意義上說，與老板存在對立關(guān)系。企業(yè)保證員工的福利，員工獲得良好的身體和心理狀態(tài)，心情好、干勁足就會(huì)有更高的生產(chǎn)力。當(dāng)創(chuàng)造的生產(chǎn)力遠(yuǎn)超過增加的勞動(dòng)力成本，利潤的大頭還是握在企業(yè)手中。

8.為員工提供健身設(shè)施，或提供健康基金辦理健身卡，鼓勵(lì)員工堅(jiān)持每周鍛煉身體。（61%）

保障員工休病假不只和法律有關(guān)，也是企業(yè)對員工應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任和人文關(guān)懷。保障員工能健康、快樂地工作，本身就是種現(xiàn)代化的管理手段，它能激勵(lì)員工全身心地投入到工作中，保持旺盛的熱情和創(chuàng)造力。讓企業(yè)和員工成為“利益共同體”，能最大程度調(diào)動(dòng)員工積極性，對雙方都有益，這才是一種最佳的勞資關(guān)系。企業(yè)管理者應(yīng)該意識到，健康就是生產(chǎn)力，重視健康管理，在員工的健康福利上下功夫，不僅不會(huì)影響企業(yè)利潤，還可以提高企業(yè)的創(chuàng)收能力。

9.如有能在家完成的工作，每周可有1-2天在家辦公。（57%）

10.能完成工作，就不強(qiáng)制加班。（50%）

（本文插圖 孫輝）