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        宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分割現(xiàn)狀及影響研究

        2013-05-14 07:06:46周文
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2013年17期
        關(guān)鍵詞:小房信托公司實(shí)力

        ○周文

        (湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院 湖北 武漢 430205)

        一、引言

        自2009年底以來(lái),新一輪房地產(chǎn)調(diào)控穩(wěn)步推進(jìn),2013年2月20日“國(guó)五條”的出臺(tái),充分顯示了管理當(dāng)局繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的決心。在這一調(diào)控背景下,除政府鼓勵(lì)的公租房、廉租房、棚改房等保障房建設(shè)項(xiàng)目以及中低價(jià)位、中小套型普通商品房建設(shè)項(xiàng)目可以相對(duì)容易地獲得銀行貸款外,其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得銀行貸款的難度加大,各類(lèi)房企不得不轉(zhuǎn)向其他方式進(jìn)行融資。

        楊泱(2009)認(rèn)為應(yīng)該加大股權(quán)融資力度,減少對(duì)銀行的依賴(lài),規(guī)范發(fā)展民間金融機(jī)構(gòu)以及引入房地產(chǎn)投資信托基金(Reits)。劉旦(2011)提出解決我國(guó)房企融資問(wèn)題的兩個(gè)方法:培育債券市場(chǎng)和大力發(fā)展房地產(chǎn)信托基金。劉志敏(2011)認(rèn)為除傳統(tǒng)的“自有資金+預(yù)收款+銀行信貸”外,還有信托項(xiàng)目融資、資本市場(chǎng)融資、私募股權(quán)房地產(chǎn)基金、房地產(chǎn)信托投資基金和夾層融資等選項(xiàng)。王秀玲、李文興(2012)也提出了相似的選擇。

        這些研究都是以房企作為一個(gè)整體來(lái)考察的,區(qū)分不同實(shí)力房企融資問(wèn)題的往往是針對(duì)中小房企融資進(jìn)行的相關(guān)研究。杜廣如等(2010)對(duì)中小房企融資渠道進(jìn)行了研究,認(rèn)為應(yīng)該拓展證券融資、債券融資、信托融資和合作融資等渠道。王治國(guó)等(2012)從控制權(quán)、資本成本、現(xiàn)金流的權(quán)衡方面比較了三種中小房地產(chǎn)融資模式,認(rèn)為三種模式各有利弊。在宏觀調(diào)控背景下,討論中小房企融資問(wèn)題的研究尚不多見(jiàn),謝娜等(2009)對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)中小房企融資進(jìn)行了SWOT分析,提出中小房企應(yīng)走專(zhuān)業(yè)化道路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)合作聯(lián)盟,同時(shí)不斷拓寬融資渠道。王根興等(2011)認(rèn)為在當(dāng)前銀行貸款難度加大、房企再融資遭拒、房地產(chǎn)信托融資受限和預(yù)售資金監(jiān)管全國(guó)蔓延的背景下,中小房企應(yīng)該調(diào)整心態(tài),制定多元化融資發(fā)展戰(zhàn)略,探索有效的民間融資方式,建立中小房企發(fā)展基金和互助性擔(dān)保制度,尋找合作開(kāi)發(fā),積極進(jìn)行房企融資創(chuàng)新。

        而事實(shí)上,在眾多研究人員列出的各種傳統(tǒng)和創(chuàng)新融資方式中,不同實(shí)力的房企通過(guò)某一方式融資成功的概率和融資成本各不相同,房地產(chǎn)金融市場(chǎng)呈現(xiàn)市場(chǎng)分割特征。這種市場(chǎng)分割現(xiàn)狀對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)金融市場(chǎng)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

        二、調(diào)控背景下房地產(chǎn)金融市場(chǎng)主要資金來(lái)源

        1、公開(kāi)市場(chǎng)資金

        公開(kāi)市場(chǎng)資金指房企在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)市場(chǎng)上通過(guò)發(fā)行新股、增資擴(kuò)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和發(fā)行債券等方式融資。在目前宏觀調(diào)控背景下,房企在國(guó)內(nèi)公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行新股或再融資實(shí)際上已暫停,部分實(shí)力強(qiáng)大的公司嘗試在中國(guó)香港、新加坡等地發(fā)行債券或股票進(jìn)行融資。

        2、銀行資金

        可以投向房企的銀行資金包括兩大類(lèi)別:一類(lèi)為銀行貸款,當(dāng)前銀行可以提供給房企的貸款包括拆遷貸款、開(kāi)發(fā)貸款以及其他抵質(zhì)押貸款,在目前宏觀調(diào)控背景下,針對(duì)房企的銀行貸款要求高、審批嚴(yán)、額度受限;另一類(lèi)為銀行理財(cái)產(chǎn)品募集資金,在目前宏觀調(diào)控背景下,銀行理財(cái)產(chǎn)品不能直接或通過(guò)“銀信合作”投向房企,而通過(guò)“銀證信合作”等通道業(yè)務(wù)方式投向房企也逐漸被收緊。

        3、信托資金

        除了以前廣泛被采用的“銀信合作”和“銀證信合作”等通道業(yè)務(wù)方式之外,信托資金也可以直接發(fā)行房地產(chǎn)信托產(chǎn)品。當(dāng)前宏觀調(diào)控背景下,不同信托公司發(fā)行房地產(chǎn)信托產(chǎn)品時(shí)對(duì)房企的要求不一,總體上比銀行貸款要求要低,投向房企也可采取更為靈活的方式,如股權(quán)投資、債權(quán)投資、“明股實(shí)債”和帶債權(quán)轉(zhuǎn)換權(quán)的股權(quán)投資等方式。

        4、資產(chǎn)管理公司資金

        東方、華融、信達(dá)、長(zhǎng)城等資產(chǎn)管理公司往往通過(guò)債務(wù)重組的方式為房企融資,在實(shí)際操作中,也有資產(chǎn)管理公司為房企提供擔(dān)保以取得銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款。

        5、商業(yè)運(yùn)營(yíng)資金

        房企在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,有一些通用的融資方式,如項(xiàng)目股權(quán)融資,股東借款、建筑商墊資、商品房預(yù)售款等。

        6、私募地產(chǎn)基金

        私募地產(chǎn)基金近年來(lái)發(fā)展迅猛,一些基金管理機(jī)構(gòu)和投資公司向特定對(duì)象募集資金,成立有限合伙企業(yè)或有限責(zé)任公司再以股權(quán)或債權(quán)方式投向房企,對(duì)房企而言,雖然融資條件較低,融資方式靈活,但融資成本也偏高。

        7、民間借貸資金

        民間借貸指房企向特定的個(gè)人、企業(yè)、小貸公司融資,這部分資金成本更高,特定情況下,可能存在合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。

        三、調(diào)控背景下房地產(chǎn)金融市場(chǎng)資金需求方分類(lèi)

        關(guān)于房企的分類(lèi),2000年中國(guó)建設(shè)部發(fā)布了《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部部長(zhǎng)令第77號(hào)),在該份文件中,依注冊(cè)資本、從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)時(shí)間、近3年房屋建筑累計(jì)竣工面積、連續(xù)建筑工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%的年數(shù)、上一年房屋建筑施工面積、專(zhuān)業(yè)管理人員人數(shù)等多個(gè)指標(biāo),將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)分為四級(jí)(不含暫定資質(zhì))。不同資質(zhì)的房企的融資可得性的確存在差異,例如在房地產(chǎn)貸款和房地產(chǎn)信托融資時(shí),往往要求融資方滿(mǎn)足“四三二”條件,其中的“二”即指融資方至少具備房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級(jí)資質(zhì)。

        2003年,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中執(zhí)行新的企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)資廳評(píng)價(jià)函〔2003〕327號(hào)),在《部分非工企業(yè)大中小型劃分補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)(草案)》中依從業(yè)人數(shù)和銷(xiāo)售額將房企分為大型、中型和小型三個(gè)類(lèi)別,其中從業(yè)人數(shù)200人以上,銷(xiāo)售額1.5億元及以上的為大型房企,從業(yè)人數(shù)100—200之間,銷(xiāo)售額1000萬(wàn)—1.5億元之間的為中型房企,從業(yè)人數(shù)100人以下,銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元以下的為小型房企。這一分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于研究不同規(guī)模房企融資可得性差異意義不大,很重要的一個(gè)原因在于商品房銷(xiāo)售價(jià)格已經(jīng)大幅上漲,目前銷(xiāo)售額超過(guò)1.5億元的房企比比皆是,都?xì)w于大型房企已經(jīng)失去了劃分類(lèi)別的意義。

        事實(shí)上,任何時(shí)間在從業(yè)人員、開(kāi)發(fā)面積、銷(xiāo)售金額等方面設(shè)置一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)房企進(jìn)行分類(lèi),經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)一段時(shí)間的發(fā)展之后,可能都會(huì)遇到分類(lèi)意義不明顯的問(wèn)題。因此,在本文的研究中,擬將我國(guó)房企分為四類(lèi):超級(jí)房企,指綜合實(shí)力在全國(guó)排名前30位的房企;大型房企,指綜合實(shí)力在全國(guó)排名31—100名的房企和各省、計(jì)劃單列市區(qū)域龍頭房企;中型房企,指取得房地產(chǎn)二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)及以上的企業(yè)中除去超級(jí)和大型房企以外的企業(yè);小型房企,指除上述三類(lèi)房企以外的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。另外,需要強(qiáng)調(diào)的時(shí),由于保障房建設(shè)是宏觀調(diào)控中的鼓勵(lì)發(fā)展的一個(gè)特殊類(lèi)別,本文中所指的房地產(chǎn)項(xiàng)目不包括這一類(lèi)項(xiàng)目。

        四、調(diào)控背景下房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分割特征

        1、超級(jí)房企的融資可得性分析

        綜合實(shí)力在全國(guó)排名前30位的超級(jí)房企可以通過(guò)上述全部渠道融入資金,相比較而言,海外公開(kāi)市場(chǎng)股權(quán)或債權(quán)融資的主力軍就是這一部分房企。銀行貸款對(duì)其他房企或許很難,但對(duì)這部分房企則相當(dāng)容易,只要能滿(mǎn)足銀行貸款的基本要求,如四證齊全、35%的自有資金投入,即可以從銀行取得貸款。在目前宏觀調(diào)控背景下,銀行也更愿意對(duì)這部分房企貸款,以前貸給其他中小房企的貸款到期后,銀行可能更傾向于將有限的貸款額度轉(zhuǎn)移到這部分房企上來(lái)。而資產(chǎn)管理公司資金和民間借貸資金成本相對(duì)較高,對(duì)這些超級(jí)房企而言,除非沒(méi)有合適的項(xiàng)目滿(mǎn)足銀行貸款要求或短期資金極度緊張,否則不會(huì)融入這些資金。這一類(lèi)房企也會(huì)注重信托公司融資和私募地產(chǎn)基金融資,其中信托公司融資更偏向于單一信托,因?yàn)橄鄬?duì)于集合信托,單一信托在融資條件上更為靈活,融資成本也相對(duì)更低;而這類(lèi)房企通過(guò)私募地產(chǎn)基金融資往往是基于某項(xiàng)目具有一定的特殊性或支持本企業(yè)關(guān)聯(lián)私募地產(chǎn)基金企業(yè)的發(fā)展等考慮。

        2、大型房企的融資可得性分析

        綜合實(shí)力在全國(guó)排名處于30—100位之間的房企和省區(qū)龍頭房企中也有一部分嘗試在海外公開(kāi)市場(chǎng)上股權(quán)或債權(quán)融資,受市場(chǎng)影響力和信用評(píng)級(jí)的影響,這部分房企在海外市場(chǎng)上通過(guò)股權(quán)融資會(huì)更困難一些,發(fā)行債券的票面利率也會(huì)高出不少。這部分房企也可以相對(duì)容易地從銀行獲得貸款,但是銀行貸款條件比較苛刻,難以滿(mǎn)足這些房企的全部資金需求,因此,這部分房企對(duì)信托公司和資產(chǎn)管理公司兩個(gè)渠道融資比較重視。相比較而言,信托公司對(duì)合作房企和標(biāo)的項(xiàng)目都有一些限制條件,部分信托公司僅對(duì)綜合實(shí)力排名前100或50名的房企提供融資服務(wù),合作項(xiàng)目往往也要求四證齊全,房企自有資金投入不低于35%,而這部分房企往往具備一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),之所以沒(méi)有從銀行獲得貸款,一方面受限于當(dāng)前宏觀調(diào)控背景下的銀行房地產(chǎn)貸款額度,另一方面,信托公司可以采取“明股實(shí)債”的操作手法,先期以股權(quán)進(jìn)入,等滿(mǎn)足債務(wù)融資條件時(shí),再轉(zhuǎn)換成債權(quán)或由融資房企溢價(jià)將股權(quán)回購(gòu)。而資產(chǎn)管理公司則更靈活一些,這些公司往往采取收購(gòu)債權(quán)的方式為房企到期債務(wù)加息延期或在有反擔(dān)保的前提下提供擔(dān)保讓其他資金方借款給融資房企,因此融資的核心是提供完備的擔(dān)保措施,如土地使用權(quán)或在建工程抵押、上市公司股票質(zhì)押、上市公司或?qū)嵙π酆竦募瘓F(tuán)公司保證等。

        3、中型房企的融資可得性分析

        依前所述,中型房企具備二級(jí)或以上開(kāi)發(fā)質(zhì)資,理論上,只要取得四證,自有資金投入達(dá)到35%,是可能獲得銀行貸款的,但在當(dāng)前宏觀調(diào)控背景下,銀行貸款額度受限,各銀行大多對(duì)發(fā)放貸款的房企設(shè)置了一些限制條件,比如綜合實(shí)力全國(guó)排名100名,省區(qū)龍頭等,因此,除了區(qū)域性銀行或與特定中型房企往來(lái)密切的全國(guó)性銀行地區(qū)分行之外,很少有銀行對(duì)這部分房企貸款。中型房企一方面只能拿出優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,如四證齊全的項(xiàng)目,盡力從一些房地產(chǎn)信托額度較充裕的信托公司獲得資金,另一方面在獲得土地使用權(quán)證之后,以土地使用權(quán)作為抵押物從資產(chǎn)管理公司獲取資金。但從整體來(lái)看,中型房企從信托公司和資產(chǎn)管理公司獲得資金難以滿(mǎn)足全部的資金需求,特別是那些急需資金拿地的中型房企,只能另覓融資途徑,私募地產(chǎn)基金越來(lái)越成為一個(gè)重要的選項(xiàng)。與銀行貸款、信托公司和資產(chǎn)管理公司資金相比,私募地產(chǎn)基金融資要求相對(duì)較低,融資方式更為靈活,但融資成本則更高,有部分私募地產(chǎn)基金以債權(quán)方式為房企融資,綜合成本已接近銀行同期貸款利率的四倍上限。

        4、小型房企的融資可得性分析

        小型房企不具備二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),同時(shí)存續(xù)的年份往往比較短,完成的商品房開(kāi)發(fā)量比較小,從銀行、信托公司和資產(chǎn)管理公司取得資金的可能性要小很多,除了項(xiàng)目股權(quán)融資、股東借款、建筑公司墊資、商品房預(yù)售款等一般融資途徑外,從私募地產(chǎn)基金和民間借貸獲得融資的可能性更大,而這兩方面資金的綜合成本非常高,往往除了合同中約定的大約相當(dāng)于銀行同期貸款利率四倍的借款利率外,往往還會(huì)另簽合同,以其他名目支付較高的融資成本。

        不同實(shí)力房企從銀行、信托公司、資產(chǎn)管理公司、私募地產(chǎn)基金和民間借貸組織成功融資的可能性存在較大差異,而同一公司從上述途徑融資的成本是逐漸上升的,同時(shí),實(shí)力越強(qiáng)的公司從上述某一途徑融資的成本越低,這種融資可得性的差異以及不同方式融資成本的差異是當(dāng)前宏觀調(diào)控背景下分割的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的主要特征。

        五、調(diào)控背景下房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分割的影響

        1、房地產(chǎn)市場(chǎng)格局改變

        (1)房地產(chǎn)市場(chǎng)集中程度提高。房地產(chǎn)行業(yè)具有資金密集的特征,由于實(shí)力越強(qiáng)的房企融資渠道更多,融資成本更低。隨著宏觀調(diào)控的繼續(xù),這種優(yōu)勢(shì)逐漸得到鞏固,實(shí)力雄厚的房企在拿地、商品房建設(shè)等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)成本將越來(lái)越顯著地低于中小房企,這無(wú)疑會(huì)實(shí)際地提高房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,那些實(shí)力不強(qiáng)、融資無(wú)門(mén)的中小房企要么沒(méi)有足夠的資金拿地和開(kāi)發(fā),要么因?yàn)槿谫Y成本過(guò)高而經(jīng)營(yíng)壓力巨大,市場(chǎng)留給這部分房企的機(jī)會(huì)將越來(lái)越少,因此相當(dāng)部分的中小房企將逐漸從房地產(chǎn)市場(chǎng)上退出。而超級(jí)房企和大型房企卻憑借在融資渠道和融資成本方面的優(yōu)勢(shì)趁勢(shì)擴(kuò)張,擠占中小房企退出競(jìng)爭(zhēng)后的市場(chǎng)空間,這種狀態(tài)的持續(xù)發(fā)展,將不可避免地提高房地產(chǎn)市場(chǎng)集中度。

        (2)不同實(shí)力房企區(qū)域和業(yè)務(wù)重點(diǎn)分化加大。相當(dāng)部分中小房企不會(huì)立即從房地產(chǎn)市場(chǎng)退出,而是首先從那些房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展程度較高的一、二線(xiàn)城市退出,轉(zhuǎn)戰(zhàn)土地價(jià)格相對(duì)便宜、開(kāi)發(fā)成本相對(duì)低廉的三、四線(xiàn)城市。隨著國(guó)家將城鎮(zhèn)化上升到發(fā)展戰(zhàn)略層面,眾多中小房企甚至將目光瞄準(zhǔn)了小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),這一形勢(shì)發(fā)展的結(jié)果就是一、二線(xiàn)城市的主要開(kāi)發(fā)商將是那些實(shí)力雄厚的超級(jí)和大型房企,而三、四線(xiàn)城市和小城鎮(zhèn)的主要開(kāi)發(fā)商將是那些實(shí)力有限的中小型房企。

        除了開(kāi)發(fā)區(qū)域分化外,不同實(shí)力房企的業(yè)務(wù)重點(diǎn)也可能逐漸分化,在房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展程度較高的一、二線(xiàn)城市,實(shí)力雄厚的超級(jí)和大型房企將繼續(xù)開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)項(xiàng)目,而部分實(shí)力有限的中小企房企可能瞄準(zhǔn)容易被超級(jí)和大型房企忽略的一些細(xì)分市場(chǎng),如特種工業(yè)項(xiàng)目、特色商業(yè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目屬于非傳統(tǒng)的房地產(chǎn)市場(chǎng),在市場(chǎng)中所占比重較低,但只要做出特色,能被市場(chǎng)認(rèn)可,少數(shù)中小房企還是可以憑此生存并發(fā)展的。

        2、房地產(chǎn)金融市場(chǎng)格局改變

        (1)超級(jí)、大型房企加快構(gòu)建自身金融服務(wù)體系。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)屬于資金密集行業(yè),為了提升自身的融資服務(wù)能力,許多超級(jí)、大型房企加快了自身金融服務(wù)體系培育。如國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司的第一大股東華潤(rùn)股份有限公司旗下就有珠海華潤(rùn)銀行和華潤(rùn)深國(guó)投信托有限公司,萬(wàn)科自身旗下的上海萬(wàn)豐友方投資管理有限公司也于2011年涉足私募地產(chǎn)基金,這樣一來(lái),如果有需要,萬(wàn)科的關(guān)聯(lián)方珠海華潤(rùn)銀行和華潤(rùn)深國(guó)投信托可以為萬(wàn)科的地產(chǎn)項(xiàng)目提供貸款和信托資金,其旗下的萬(wàn)豐友方投資管理有限公司也可以為其地產(chǎn)項(xiàng)目募集資金,從目前來(lái)看,這種融資服務(wù)內(nèi)部化戰(zhàn)略有效地降低了萬(wàn)科的融資成本,其他金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在對(duì)萬(wàn)科提供資金時(shí),在議價(jià)能力方面會(huì)大打折扣——如果成本偏高,萬(wàn)科至少可以聲稱(chēng)通過(guò)其上述關(guān)聯(lián)金融機(jī)構(gòu)來(lái)低成本地解決資金缺口。當(dāng)然,像萬(wàn)科這樣股東和自身實(shí)力非常雄厚,能夠成功地構(gòu)建自身多業(yè)態(tài)金融服務(wù)體系的房企并不多見(jiàn),但近年來(lái),國(guó)內(nèi)一些實(shí)力非凡的房企都開(kāi)始重視這一工作,較多的超級(jí)、大型房企已經(jīng)設(shè)立了自己的私募地產(chǎn)基金管理企業(yè),如金地集團(tuán)設(shè)立的穩(wěn)盛投資管理有限公司,再如復(fù)地集團(tuán)旗下先后設(shè)立了智盈投資、星浩資本和共贏資本等多個(gè)地產(chǎn)基金管理平臺(tái)。

        (2)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)向銀行外轉(zhuǎn)移。中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒(2012)的數(shù)據(jù)表明,我國(guó)房地產(chǎn)投資主要資金來(lái)源中,銀行信貸所占比重從2000年的23.1%下降到2011年的15.2%。雖然有研究表明,其他渠道中有相當(dāng)部分資金也來(lái)自于銀行,但在當(dāng)前的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)中,非銀行資金供給不斷增加是不爭(zhēng)的事實(shí),如私募地產(chǎn)基金,據(jù)估計(jì),2012年私募地產(chǎn)基金超過(guò)2000億元。而近年來(lái),監(jiān)管當(dāng)局出于控制銀行風(fēng)險(xiǎn)考慮,不斷收緊銀行間接為房地產(chǎn)項(xiàng)目融資的各種通道,如2010年7月,通過(guò)銀行和信托公司合作(市場(chǎng)通稱(chēng)“銀信合作”)為房企融資被銀監(jiān)會(huì)叫停,而2013年3月,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)投資運(yùn)作有關(guān)問(wèn)題的通知》,要求商業(yè)銀行合理控制理財(cái)資金投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)的總額并加強(qiáng)管理,這意味著銀行理財(cái)產(chǎn)品通過(guò)證券公司成立資產(chǎn)管理計(jì)劃再通過(guò)信托公司為房企融資(市場(chǎng)通稱(chēng)“銀證信合作”)的通路被大幅收窄。在此背景之下,可以預(yù)期銀行資金和銀行理財(cái)產(chǎn)品借道證券公司、信托公司等其他非銀行金融機(jī)構(gòu)間接投向房企將日益困難,這勢(shì)必為其他房地產(chǎn)融資渠道讓出市場(chǎng)空間。這種趨勢(shì)發(fā)展的結(jié)果就是房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)向銀行體系外聚集,信托公司、資產(chǎn)管理公司、海外債券市場(chǎng)、私募地產(chǎn)基金和其他民間金融機(jī)構(gòu)將承擔(dān)更多的房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)。

        (3)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)向中小房企和三四線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移。一般而言,實(shí)力越強(qiáng)的房企,融資機(jī)會(huì)更多,融資成本更低,超級(jí)房企和大型房企將面臨更低的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同等條件下,將可獲得更高的利潤(rùn),對(duì)應(yīng)地,中小型房企融資渠道相對(duì)較少,融資成本也高出不少,將面臨更高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同等條件下可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也更低。因此,雖然超級(jí)房企和大型房企融資額會(huì)比較大,但房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)卻更多地向中小房企集中。與此同時(shí),由于一、二線(xiàn)城市房地產(chǎn)準(zhǔn)入門(mén)檻日益提高,往往只有超級(jí)和大型房企能在這些城市持續(xù)經(jīng)營(yíng),中小房企則會(huì)向三四線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移,因此,房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)伴隨著這一轉(zhuǎn)移進(jìn)程也向三四線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移。

        (4)管理部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)金融監(jiān)管的難度加大。如前所述,房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)向銀行體系外轉(zhuǎn)移,而信托公司、資產(chǎn)管理公司、私募地產(chǎn)基金公司和其他民間金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相對(duì)靈活,各種合規(guī)、灰色或不合規(guī)的金融創(chuàng)新比較踴躍,有一些房地產(chǎn)金融活動(dòng)處于目前金融監(jiān)管體系之外的監(jiān)管空白地帶,而發(fā)改委、工商管理部門(mén)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足,監(jiān)管職能不全,因此,在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),對(duì)房地產(chǎn)金融監(jiān)管,特別是對(duì)銀行體系外的房地產(chǎn)金融監(jiān)管面臨較大的困難,需要各主管部門(mén)健全監(jiān)管職能,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管能力,加強(qiáng)監(jiān)管合作,有效控制房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)健康發(fā)展。

        六、結(jié)論

        本文以對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)的宏觀調(diào)控為背景,從各種資金來(lái)源和不同實(shí)力的房企供需兩方面分析了房地產(chǎn)金融市場(chǎng)分割的表現(xiàn)及影響。結(jié)論是:在當(dāng)前房地產(chǎn)調(diào)控不斷深化的背景下,房地產(chǎn)金融市場(chǎng)呈現(xiàn)出較為明顯的市場(chǎng)分割的特征,實(shí)力越強(qiáng)的房企融資途徑越多、融資成本越低,而那些實(shí)力偏弱的房企成功獲得融資的途徑有限,且成本高昂。這種市場(chǎng)分割特點(diǎn)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,一方面,實(shí)力強(qiáng)大的房企憑借其融資可得性和融資成本優(yōu)勢(shì),將逐步提高房地產(chǎn)市場(chǎng)集中度;另一方面,不同實(shí)力房企在業(yè)務(wù)區(qū)域和業(yè)態(tài)方面的差異將日益顯著。這種市場(chǎng)分割特點(diǎn)對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,一些實(shí)力強(qiáng)大的房企將不斷培育自身金融體系,努力實(shí)現(xiàn)融資內(nèi)部化,房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)向中小房企和三、四線(xiàn)城市轉(zhuǎn)移。

        [1]楊泱:我國(guó)房企融資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2009(14).

        [2]劉旦:我國(guó)房企融資模式研究[J].中國(guó)房地產(chǎn)金融,2011(7).

        [3]劉志敏:貨幣緊縮政策下的房地產(chǎn)融資趨勢(shì)分析[J].金融經(jīng)濟(jì),2011(24).

        [4]王秀玲、李文興:我國(guó)房地產(chǎn)融資創(chuàng)新研究[J].理論與改革,2012(1).

        [5]杜廣如、趙君彥、趙蘭霞:中小房企融資渠道研究[J].開(kāi)發(fā)研究,2012(2).

        [6]王治國(guó)、萬(wàn)迪昉、高艷慧:控制權(quán)、資本成本、現(xiàn)金流和中小企房地產(chǎn)融資模式[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué),2012(7).

        [7]謝娜、張紅:新形勢(shì)下我國(guó)中小型房企融資的SWOT分析[J].中國(guó)房地產(chǎn),2009(6).

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        [9]徐維強(qiáng):房地產(chǎn)基金規(guī)模達(dá)2000億 或開(kāi)啟“黃金十年”[N].上海證券報(bào),2012-12-11.

        [10]金立新:銀信合作為什么被叫停[N].金融時(shí)報(bào),2010-07-10.

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