亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于內(nèi)部控制的外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

        2013-05-14 07:06:44張瑩
        當(dāng)代經(jīng)濟 2013年17期
        關(guān)鍵詞:核算資金財務(wù)

        ○張瑩

        (湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司)

        隨著世界經(jīng)濟一體化進程日益加快,特別是我國加入WTO后,我國企業(yè)與國際間的交往必將更加頻繁,市場給外貿(mào)企業(yè)帶來無限商機的同時,也在其間隱藏了較大的風(fēng)險和許多不確定的因素。雖然外貿(mào)企業(yè)具有很強的發(fā)展前景,但它仍處于初級階段,尚未發(fā)展成熟,在財務(wù)管理方面存在許多問題,如何解決這些問題讓外貿(mào)企業(yè)真正走出去是擺在我們面前的一道課題。

        當(dāng)前新形勢下,我國外貿(mào)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著非常重要的角色,2012年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為51.93萬億元人民幣,比上年增長7.8%,其中外貿(mào)業(yè)全年進出口總額38667.6億美元,比上年增長6.2%。可以看出,外貿(mào)企業(yè)的作用非常重要,而企業(yè)財務(wù)管理直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何處理好企業(yè)與財務(wù)管理的關(guān)系是本文即將研究的課題。

        一、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

        1、財務(wù)預(yù)測、分析、控制及參與決策的能力欠缺

        近幾年來,我國外貿(mào)企業(yè)市場比較活躍,包括企業(yè)合并,交易規(guī)??焖贁U張。這些并購重組業(yè)務(wù)均涉及到企業(yè)財務(wù)管理的問題,按照目前相關(guān)稅法規(guī)定,外貿(mào)企業(yè)分為一般性財務(wù)處理規(guī)定和特殊性財務(wù)處理規(guī)定,不同的處理方式對各方繳納的企業(yè)所得稅影響自然不同。

        2、集中采購有名無實,銷售價格管理機制不靈活

        對于外貿(mào)業(yè)務(wù)企業(yè)而言,財務(wù)預(yù)測、分析,采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)以及職工隊伍管理能力和財務(wù)關(guān)系等方面對采購有極高的要求。購進的各類物品并不通過配送中心,而是直接快速送到各加盟企業(yè)門面店,新鮮易損商品更是由公司總部直接填制收貨單和發(fā)貨單,但商品的價款和會計核算仍由總部處理,內(nèi)部核算制度不規(guī)范。供應(yīng)商向業(yè)主提供設(shè)備采購過程中所需的服務(wù),如技術(shù)規(guī)格書的審核、編制詢價文件、召開廠商協(xié)調(diào)會、設(shè)備檢驗、催交、運輸、接收及開車調(diào)試服務(wù)等。通常這類合同的計費方式是以供應(yīng)商所投入的人工時量為計價基礎(chǔ)的。此外還有一些其他采購供應(yīng)合同方式,合同方式無好壞之分,采取何種方式主要從利潤和承擔(dān)風(fēng)險兩方面綜合考慮,因為利潤和風(fēng)險成正比。

        3、企業(yè)用工數(shù)量多,綜合素質(zhì)不高,管理能力欠佳

        對于外貿(mào)企業(yè)容易出現(xiàn)不合規(guī)的問題,則要求合并企業(yè)必須具有一批通曉財務(wù)知識的管理人才。此外,在購并業(yè)務(wù)中保持與財務(wù)部門的良好溝通也是必不可少的,在業(yè)務(wù)處理中遇到不明白、不清楚的問題,及時與財務(wù)部門溝通,可以將風(fēng)險化解在事前。

        4、財務(wù)關(guān)系不清、權(quán)責(zé)不明,費用控制缺乏彈性

        企業(yè)總部與分公司之間,從準(zhǔn)備、合并意向形成、分公司業(yè)務(wù)具體執(zhí)行一直到合并后特定期限內(nèi),都需要關(guān)注相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險因素及其變化,及時評估后果,并根據(jù)情況作出相應(yīng)調(diào)整。但主觀上使得一些管理措施難以推行和落實,企業(yè)的生產(chǎn)、銷售及售后的核算與管理,總部和各分公司的財務(wù)核算及利潤分配還存在一些問題。

        二、外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

        財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。如何籌好、用好企業(yè)資金,降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。

        1、外貿(mào)企業(yè)資金籌措

        外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營需要大筆雄厚的資金,特別是流動資金。盡管外貿(mào)企業(yè)資金一般都比較雄厚,但也常常會因庫存積壓、到期債權(quán)(貨款)不能收回等各種各樣的原因出現(xiàn)企業(yè)資金困難,影響企業(yè)正常經(jīng)營規(guī)模的擴大,從而產(chǎn)生資金籌措問題。一般說來,外貿(mào)企業(yè)資金(包括流動資金)可以通過以下幾種渠道、方式取得:一是調(diào)撥資金:即外貿(mào)企業(yè)通過國家財政或上級主管部門撥給資金,這曾經(jīng)是我國外貿(mào)企業(yè)資金的主要來源。但隨著我國市場經(jīng)濟的建立與發(fā)展它將逐步減少。二是銀行資金:即外貿(mào)企業(yè)向各商業(yè)銀行籌得的借貸資金,是外貿(mào)企業(yè)資金的主要渠道、來源。三是其他企業(yè)資金:指外貿(mào)企業(yè)從其他企業(yè)獲得的資金,包括企業(yè)間資金拆借、企業(yè)聯(lián)營、入股、商業(yè)信用等。四是職工或社會資金:指外貿(mào)企業(yè)以發(fā)行股票或債券方式從企業(yè)內(nèi)部職工或城鄉(xiāng)居民手中籌集的資金。上述渠道、方式對企業(yè)籌資者來說各有利弊。外貿(mào)企業(yè)必須根據(jù)自己所需資金數(shù)量、籌資時間、速度、成本、風(fēng)險等,在綜合分析、通盤考慮的基礎(chǔ)上適當(dāng)選用。

        2、外貿(mào)企業(yè)資金使用管理

        外貿(mào)企業(yè)資金管理包括流動資金、固定資金和外匯管理三部分。其中,流動資金管理是外貿(mào)企業(yè)資金管理中的重要內(nèi)容。外貿(mào)企業(yè)必須在對本企業(yè)資金情況進行認(rèn)真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,對企業(yè)流動資金供求做出準(zhǔn)確分析預(yù)測,把企業(yè)流動資金按合理的比例進行分配,以便企業(yè)能及時支付商品的進貨及其他各項費用的支出,提高資金使用效率,加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。一般來說外貿(mào)企業(yè)可以通過下列方法實現(xiàn)這一目標(biāo),一是合理核算商品的收購成本,認(rèn)真按計劃收購、銷售商品;二是努力加強企業(yè)經(jīng)營管理和各項計劃的銜接,減少不合理的資金占壓;三是認(rèn)真加強出口收匯的各種結(jié)算管理,提高資金到位與使用效率。

        3、外貿(mào)企業(yè)成本和利潤核算

        (1)外貿(mào)企業(yè)成本核算。外貿(mào)企業(yè)成本包括進口成本和出口成本。其中,外貿(mào)企業(yè)出口成本主要指企業(yè)出口收入美元所花國內(nèi)人民幣的成本,是影響外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。它主要由商品進價、國內(nèi)加工費、運費、保險費、商品檢驗費、利息、工資等組成。

        (2)外貿(mào)企業(yè)利潤核算。外貿(mào)企業(yè)利潤是外貿(mào)企業(yè)商品銷售收入減去銷售總成本后的差額。它反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,是企業(yè)經(jīng)營的最終財務(wù)成果,一般通過出口商品盈虧額和盈虧率計算。

        總之,外貿(mào)企業(yè)必須在不斷加強企業(yè)經(jīng)營成本和利潤核算的基礎(chǔ)上,有針對性地加強企業(yè)經(jīng)營管理,不斷提高經(jīng)濟效益。

        三、加強外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理的建議與對策

        1、建立健全全面預(yù)算管理體系

        針對外貿(mào)企業(yè)面臨的財務(wù)預(yù)測、分析、控制及參與決策的能力欠缺問題,我們可以從全面預(yù)算管理入手。而全面預(yù)算管理要有效地發(fā)揮作用,主要依賴于組織體系的構(gòu)建。構(gòu)造一個有效的全面預(yù)算管理系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)著重注意三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):制定預(yù)算目標(biāo)、設(shè)計預(yù)算編制的流程和建立預(yù)算管理的組織體制。稅收優(yōu)惠條件的承續(xù)范圍最終要和是否滿足特殊性稅務(wù)處理的條件相聯(lián)系,因此企業(yè)在選擇確定合并方、合并價款支付方式等時,需要關(guān)注對未來納稅事務(wù)的影響,減少不必要的納稅負(fù)擔(dān)。

        2、規(guī)范連鎖企業(yè)內(nèi)部核算制度,建立責(zé)任會計體系

        集中采購和銷售機制存在的問題則需從多方面入手,其中規(guī)范內(nèi)部核算制度,建立責(zé)任會計體系是必不可少的措施。外貿(mào)企業(yè)購并業(yè)務(wù)是一項重大業(yè)務(wù),需要整合的資源多,涉及的范圍廣,有時需要跨越多個年度,因此需要外貿(mào)企業(yè)在合并的各個環(huán)節(jié)都要注意相關(guān)的稅務(wù)處理要求和規(guī)定,并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化和程序的變動不斷更新、完善相關(guān)稅務(wù)資料,防止意外操作或疏忽遺漏給外貿(mào)企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險或由此帶來損失。從準(zhǔn)備、合并意向形成、購并業(yè)務(wù)具體執(zhí)行一直到合并后特定期限內(nèi),都需要關(guān)注相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險因素及其變化,及時評估后果并根據(jù)情況作出相應(yīng)調(diào)整。

        3、創(chuàng)新財務(wù)管理手段,重視財務(wù)管理

        外貿(mào)企業(yè)應(yīng)自上而下形成重視財務(wù)管理的風(fēng)尚,重視財務(wù)預(yù)算、營運資金管理、財務(wù)控制等工作,緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo),這樣才能逐漸解決外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理所面臨的各種問題。通常處在經(jīng)營不佳、財務(wù)困難情況下的外貿(mào)企業(yè)會被其他企業(yè)合并,此時可能存在瞞稅、漏稅問題。而在特殊性財務(wù)處理方式下,被外貿(mào)企業(yè)合并前的相關(guān)所得稅事項是由外貿(mào)企業(yè)來承繼的,這意味著被并外貿(mào)企業(yè)納稅義務(wù)履行狀況可能會給外貿(mào)企業(yè)帶來不良影響。如果被并外貿(mào)企業(yè)存在規(guī)模較大的未盡應(yīng)盡稅額,則后續(xù)外貿(mào)企業(yè)存在較大的財務(wù)風(fēng)險。

        4、實施信息化財務(wù)管理

        外貿(mào)企業(yè)通過運用一定的計算模型,對已信息化的原始財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)的加工處理,從而起到對財務(wù)管理和決策的支持作用。因此,應(yīng)對經(jīng)營各環(huán)節(jié)的狀況及時反饋和跟蹤,對庫存、銷售、資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行預(yù)警,對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的財務(wù)指標(biāo)進行統(tǒng)計分析,提供外貿(mào)企業(yè)整體運行的財務(wù)系統(tǒng)指標(biāo),為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。信息化財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的基本方向,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從實際出發(fā),整體規(guī)劃,循序漸進。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況,制訂財務(wù)信息化方案,按照“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難”的原則,積極引進開發(fā)運用財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng),逐步引進、消化、開發(fā)使用國際先進的企業(yè)資源計劃系統(tǒng),實現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成,從技術(shù)上解決財務(wù)信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后等問題。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng),也稱為財務(wù)管理信息系統(tǒng)或者管理型財務(wù)軟件,它系統(tǒng)集成了固定資產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、存貨管理等財務(wù)管理功能,并包含了對成本控制和人力資源管理的部分內(nèi)容。隨著企業(yè)需求的不斷發(fā)展和逐步完善,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息處理系統(tǒng)可以跨部門使用,實現(xiàn)購銷存業(yè)務(wù)與財務(wù)的一體化管理,使企業(yè)各種經(jīng)濟活動信息充分共享,消除信息“孤島”現(xiàn)象。因此,該系統(tǒng)對企業(yè)加強采購環(huán)節(jié)的資金控制、減少具有重要作用。

        四、結(jié)語

        外貿(mào)企業(yè)作為21世紀(jì)商業(yè)模式的主流是非常具有發(fā)展前景的,從其直營連鎖、特許連鎖、自愿連鎖等多種經(jīng)營擴張方式以及統(tǒng)一核算,分級管理,票流、物流分開的特點中可看出其與其他企業(yè)的不同。面對世界性的經(jīng)濟低迷、國內(nèi)的通脹壓力以及我國的外貿(mào)企業(yè)所處的尚不成熟的市場,我們應(yīng)該深度剖析其財務(wù)管理方面存在的各種問題,借鑒國際經(jīng)驗,取長補短,逐一解決,各個擊破。對此,可建立全面預(yù)算管理體系、會計體系、計算機分析系統(tǒng),發(fā)展特許經(jīng)營,加強職工隊伍來尋求外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路。

        [1]邢艷:談我國外貿(mào)高增長背景下出口跟單員的職業(yè)要求[J].職業(yè),2012(16).

        [2]申建旗:后危機時代中小外貿(mào)企業(yè)存在的問題及對策探析[J].中共四川省委黨校學(xué)報,2012(3).

        [3]陳紹宇:后金融危機時代外貿(mào)企業(yè)融資問題探討[J].鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012(3).

        [4]吳彥:淺談提升我國外貿(mào)代理企業(yè)服務(wù)職能[J].中外企業(yè)家,2009(24).

        [5]梁建芳、黎錦珍、梁亞林:針織服裝外貿(mào)跟單員綜合素質(zhì)評價指標(biāo)體系[J].針織工業(yè),2010(5).

        猜你喜歡
        核算資金財務(wù)
        2020年河北省國民經(jīng)濟核算
        黨建與財務(wù)工作深融合雙提升的思考
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        一周超大單資金凈增(減)倉股前20名
        論事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的實現(xiàn)
        欲望不控制,財務(wù)不自由
        會計集中核算制下的內(nèi)部審計工作
        水利財務(wù)
        久久黄色视频| 久久精品国产亚洲av网站| 中文字幕一区二区三区久久网 | 国产尻逼视频| 亚洲av中文字字幕乱码| 美妇炮灰被狂躁爽到高潮h| 免费看黑人男阳茎进女阳道视频| 亚洲国产无线乱码在线观看| 国产精品无码久久AⅤ人妖| 国产成人av三级在线观看韩国| 亚洲女同一区二区| av大片在线无码免费| 成人自拍视频国产一区| 国产亚洲精品在线视频| 乱人妻中文字幕| 爱我久久国产精品| 亚洲一区二区三区综合网| 久久国内精品自在自线| 99精品欧美一区二区三区| 国产午夜精品一区二区三区不| 亚洲一区二区三区厕所偷拍| 精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾 | 四虎影视永久地址www成人| 538任你爽精品视频国产| 亚洲国产大胸一区二区三区| 亚洲色偷偷偷综合网| 亚洲中文有码字幕青青| 国产人禽杂交18禁网站| 国产一区二区三区视频地址| 无码人妻精品一区二区| 99国产精品久久久蜜芽| 亚洲免费一区二区av| 日本一区二区在线播放| 在线视频精品免费| 日美韩精品一区二区三区 | 天天爽天天爽夜夜爽毛片| AV永久天堂网| 亚洲天堂一区二区三区 | 国产一起色一起爱| 三上悠亚亚洲精品一区| 男女上下猛烈啪啪免费看|