今年夏天，豆瓣悄悄地推出了一個(gè)內(nèi)測(cè)產(chǎn)品——東西。而歷經(jīng)良久的醞釀測(cè)試，豆瓣東西在9月17日的出現(xiàn)更是明確地告訴大家，豆瓣要做電商了。

之前的測(cè)試版是用Timeline的形式排列產(chǎn)品，而幾個(gè)月之后，“東西”改為Banner和推薦的方式，這使得其社會(huì)化推薦電商平臺(tái)開始變得有模有樣了。

“東西”頁面簡(jiǎn)潔明了，推薦頁的類別更有 Geek、設(shè)計(jì)感、二次元等分類——這可都是其忠實(shí)用戶的心頭好。

“東西”目前支持20多家國(guó)內(nèi)外電商網(wǎng)站的商品分享，包括淘寶、天貓、京東、1號(hào)店、亞馬遜等，甚至還有相對(duì)小眾的手工藝電商 Etsy。豆瓣的電商平臺(tái)更像是一個(gè)導(dǎo)購服務(wù)的提供者。而這個(gè)虛擬的導(dǎo)購員，就是根據(jù)豆瓣算法給其他用戶推薦商品，從而幫助用戶發(fā)現(xiàn)適合自己的好東西。

《時(shí)間線》第一時(shí)間體驗(yàn)了目前還是設(shè)置為“特權(quán)”的“東西”分享功能。只要用戶在發(fā)布欄里提供一條鏈接，就能自動(dòng)獲取商品的圖文信息，還可以加入評(píng)論和評(píng)分，分享結(jié)果會(huì)出現(xiàn)在“東西”主頁供用戶參考。

這意味著，“東西”推薦的標(biāo)準(zhǔn)是以用戶評(píng)價(jià)和興趣點(diǎn)為基礎(chǔ)，而不是基于其他網(wǎng)站的專家意見或者網(wǎng)站排名。

如此可見，這個(gè)平臺(tái)區(qū)別于其他電商的最大特點(diǎn)即是，它與豆瓣的風(fēng)格是融為一體的，服務(wù)的對(duì)象也精準(zhǔn)地定位為豆瓣粉絲上——這是一群興趣愛好相對(duì)鮮明的群體，俗稱文藝小清新，他們的需要已經(jīng)可以從其在豆瓣上所關(guān)注的類別上可見一斑了。

要知道，在38萬個(gè)豆瓣小組里，與購物直接相關(guān)的小組超過兩萬個(gè)，是小組中最大的一個(gè)類別。而精準(zhǔn)地定位用戶的需要，這可是電商平臺(tái)在轉(zhuǎn)化用戶流量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的過程中最希望看到的！

有人設(shè)想，“東西”會(huì)不會(huì)成為中國(guó)的Etsy？豆瓣方面則告訴《時(shí)間線》，目前豆瓣的內(nèi)容相當(dāng)多元化，因?yàn)橐揽康氖怯脩舴窒恚蠖鄶?shù)商品都是生活必需品。豆瓣會(huì)一直以用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，保持類別的多樣化。

其實(shí)，“東西”并不是豆瓣第一次商業(yè)化嘗試。

2012年豆瓣就上線了眾多付費(fèi)項(xiàng)目，如豆瓣閱讀的付費(fèi)電子書、豆瓣 FM 以及豆瓣電影票功能等，但商業(yè)化效果均一般。

豆瓣的創(chuàng)始人阿北（楊勃）當(dāng)時(shí)曾表示，豆瓣自2005年創(chuàng)辦以來，有很多產(chǎn)品都已經(jīng)進(jìn)入了生命周期的成熟期，雖然發(fā)展過程比較緩慢。

而這次，豆瓣方面很自信地告訴《時(shí)間線》，對(duì)于比圖書和音樂復(fù)雜得多的百貨商品，他們已準(zhǔn)備好了——靠山即為其強(qiáng)大的用戶資源。

為了保證內(nèi)容質(zhì)量，豆瓣東西最初會(huì)限定分享用戶的數(shù)量，只有少數(shù)豆瓣的優(yōu)質(zhì)核心用戶才有邀請(qǐng)權(quán)限。隨著用戶量的增加，會(huì)通過機(jī)制+用戶來保證。比如如果遇到令人不滿的低質(zhì)內(nèi)容，一方面有豆瓣的運(yùn)算加人工審核保證，另外一方面則可以通過用戶舉報(bào)來杜絕。

至于收入模式方面，在鏈接上增加產(chǎn)品的追蹤代碼，生產(chǎn)方能判斷購買來源，然后按照成交額的一定比例與豆瓣分成——坐擁7200萬注冊(cè)用戶，月獨(dú)立訪問用戶2億的豆瓣，豈不是很快會(huì)坐擁一座金山？

還真不一定！

豆瓣的想法雖好，但《時(shí)間線》記者在跟部分豆瓣用戶交流之后發(fā)現(xiàn)，對(duì)于“東西”，大家都抱著觀望的態(tài)度。

豆瓣的用戶多是圖書、電影和音樂愛好者，這部分人可是最厭惡同商業(yè)化攀上關(guān)系的。所以推薦設(shè)計(jì)上稍有偏頗，可能反而會(huì)讓用戶產(chǎn)生反感。

另外，雖然大家都因?qū)τ跁?、電影、音樂、藝術(shù)等等相近的品味而聚在了一起，但這么一群標(biāo)榜特立獨(dú)行的人，怎會(huì)全都去購買同一件相關(guān)商品？！

而在產(chǎn)品質(zhì)量上，豆瓣也必須做到一絲不茍。否則，豆瓣追求風(fēng)格迥異的網(wǎng)站，可能會(huì)失陷在“豆瓣東西”這個(gè)平臺(tái)上，讓其淪落為一個(gè)垃圾商品的填埋場(chǎng)和小編們互斗的戰(zhàn)場(chǎng)。

“豆瓣服務(wù)的本身仍然是強(qiáng)調(diào)志趣相投的社交性和個(gè)性化，對(duì)圖書電影音樂感興趣的用戶大部分時(shí)間看到的仍然是圖書電影音樂的東西。商品和圖書、電影、音樂一樣，有精神的一面，也有商業(yè)的一面?！?/p>

針對(duì)如此質(zhì)疑，豆瓣對(duì)《時(shí)間線》回應(yīng)道，“‘東西’的上線，只會(huì)更加明確，豆瓣是一個(gè)全方位的圍繞生活發(fā)現(xiàn)的服務(wù)。”