摘 要:中國許多地區(qū)資源稟賦較好,區(qū)位優(yōu)勢明顯,但為什么還依然是富饒的貧困呢?通過對秀山縣金銀花產業(yè)發(fā)展歷程研究發(fā)現(xiàn),關鍵還是要有“能人”——農業(yè)企業(yè)家。經濟轉型過程中能人具有獨特的眼光、強烈的創(chuàng)業(yè)意識以及利用深厚人脈關系整合農村資源的能力。也許,他們就是啟動中國農業(yè)現(xiàn)代化事業(yè)的先行者。
關鍵詞:農特產業(yè);現(xiàn)代化;農業(yè)企業(yè)家
中圖分類號:F320 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)09-0070-02
引言
農業(yè)是一個產業(yè),農村是一個場所,農民是經濟行為者,這三者的結合就構成了中國傳統(tǒng)的小農生產方式。小農生產方式是造成中國三農問題的根本原因,與城市的大工業(yè)化相比,這種生產方式明顯不具備比較優(yōu)勢。小農生產方式不僅阻礙了城市(其他行業(yè))的發(fā)展,也制約了農民自身生活水平提高。如何提升農業(yè)比較優(yōu)勢,提高農民收入水平?推進農業(yè)特色產業(yè)現(xiàn)代化是解決問題之本。早期,在農特產業(yè)化推進過程中,由政府牽頭,鼓勵農民進行規(guī)模化種植,但許多地區(qū)出現(xiàn)了村種村贏、鄉(xiāng)種鄉(xiāng)平、縣種縣虧的局面,政府不僅沒能領導農民發(fā)家致富、推動地方產業(yè)發(fā)展,反而引起農民抱怨,影響政府威信。筆者在對重慶市渝東南地區(qū)的秀山縣走訪調研中發(fā)現(xiàn),秀山縣金銀花產業(yè)發(fā)展模式是打破中國三農問題的一個有效通道。
一、秀山縣農特產業(yè)化發(fā)展歷程中成就與經驗
秀山縣地處武陵山腹地,渝鄂湘黔四?。ㄊ校┻厖^(qū)結合部,人口65萬,聚居著土家族、苗族等17個少數(shù)民族。轄區(qū)以低山丘陵為主,約占全縣總面積的60%以上,氣候溫和濕潤,物種豐富。特色業(yè)種植在這里已經有較長傳統(tǒng)了,秀山縣農業(yè)產業(yè)化建設歷經多年,期間幾起幾落,經歷了慘痛教訓,所建的項目不少,從苧麻、蠶桑、白鵝、板栗到青蒿等有10多種,但沒有一項成為秀山的支柱產業(yè),既浪費了土地、生態(tài)環(huán)境、勞動力、資金等寶貴資源,又引起了群眾不滿。在經過認真反思之后,政府認為并不是秀山缺少豐富的自然資源,也不缺乏區(qū)位優(yōu)勢,而是欠缺農特產業(yè)發(fā)展的有效載體和領路人。最后發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織形式是整合農特資源最佳載體,企業(yè)家是實現(xiàn)規(guī)模化經營領路人。
企業(yè)化組織形式發(fā)展使得秀山縣金銀花產業(yè)成為了該地區(qū)支柱型產業(yè)。從2001—2010年十年期間,全縣已經發(fā)展金銀花基地16萬畝,金銀花鮮花產量8 641噸,加工干花1 920噸,實現(xiàn)產值1.43億元。其中花農收入超過1個億,戶平均收入近2 000元。政府最終將打造金銀花原產品、提取物、飲品、日化品、藥品等產業(yè)鏈,力爭成為產業(yè)研發(fā)最深、產品價值鏈條長、產業(yè)整體效益好的特色優(yōu)勢產業(yè)。
二、金銀花產業(yè)發(fā)展成功的關鍵:農特產業(yè)的能人——優(yōu)秀的農業(yè)企業(yè)家
農特產業(yè)化發(fā)展離不開有效載體——企業(yè),而企業(yè)的發(fā)展又離不開協(xié)調組織的中堅——企業(yè)家。企業(yè)家在企業(yè)組織中起著關鍵作用,是引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的人,企業(yè)的創(chuàng)新機制、激勵機制、組織功能、協(xié)調功能等都是要依賴于企業(yè)家的個人才能來實現(xiàn)的。當前,無論是“公司+農戶、合作組織+農戶、批發(fā)市場+農戶”還是其他種類的農業(yè)產業(yè)化經營模式,要完全實現(xiàn)市場化、農業(yè)組織化的創(chuàng)新優(yōu)勢,都離不開敢于冒險、能駕馭市場的農業(yè)企業(yè)家。只有企業(yè)家率先進入農業(yè)領域,才能實現(xiàn)農業(yè)內專業(yè)化分工與效率提高,才能夠實現(xiàn)規(guī)?;r業(yè)與城市大市場對接,一句話,才能夠改變農業(yè)的弱勢產業(yè)格局,實現(xiàn)農業(yè)的“綠金”產業(yè)地位。秀山縣取得良好成績也與其“能人”——農業(yè)企業(yè)家密不可分,在長期的實踐中秀山縣的農特產業(yè)企業(yè)家們具有以下能力:
1.秀山縣“能人”的能體現(xiàn)在其具有獨到的經營眼光。很多經營城市工業(yè)、制造業(yè)的企業(yè)家們覺得農村基礎設施差,農業(yè)經營周期長、投資回報率低,因此不是很愿意到農村、去經營農業(yè)。而秀山縣農特產業(yè)企業(yè)家們卻從中看到了發(fā)展的另外一面,他們認為相對于城市工業(yè),農村、農業(yè)的競爭程度較低,農業(yè)集中度也不高,農村市場還屬于空白地區(qū)。當下哪個企業(yè)先進入農業(yè),哪個企業(yè)就先占領該領域發(fā)展先機。此外,中國正處于建設社會主義新農村階段,對于破解三農問題,國家下了很大決心,在農村、農業(yè)基礎建設方面投入的力度很大,對于農業(yè)產業(yè)政策的扶持力度也很大,時下進軍農村、投資農業(yè)是最佳時機。并且,農業(yè)并不是人們傳統(tǒng)想象中的弱勢產業(yè),農業(yè)尤其是特色農業(yè)產業(yè)有著很高的回報,在經濟史上有部分植物產品給人們帶來了巨大的經濟效益,被人們親切地稱為“綠金”,如木材、葡萄、煙葉、三葉膠(橡膠液)等,毫無疑問,金銀花產業(yè)也會成為新時期的“綠金”產品,為投資者帶來豐厚的利潤。事實證明他們的抉擇是明智的,當前秀山縣農特產業(yè)尤其是金銀花行業(yè)大多數(shù)是由農業(yè)企業(yè)組織生產的,企業(yè)每年利潤額達到上千萬元,上繳利稅也達到上千萬元,正逐漸成為地區(qū)經濟發(fā)展的支柱。
2.秀山縣“能人”的能體現(xiàn)在整合資源的強大能力。除了眼光獨特外,這些企業(yè)家們還具有廣泛深厚的人脈資源,具有整合農村資源的巨大能量。當前,許多地區(qū)并不缺乏資源,有的地方資源稟賦還非常富集,但為什么會出現(xiàn)富饒的貧困呢?這是因為在市場經濟條件下,光是有資源不行,還得把這些資源轉換成資產為當?shù)厝藥碚嬲奈镔|財富。這就需要有整合資源的能力。秀山縣區(qū)位優(yōu)勢明顯,地處渝湘黔交界地段,渝懷鐵路、國道、省道通過;政策優(yōu)勢明顯,是國家武陵山區(qū)域連片貧困地區(qū)之一,享受國家級優(yōu)惠政策;產業(yè)優(yōu)勢明顯,金銀花種植已經有較長傳統(tǒng)了,金銀花中綠原酸含量達到9.03%,是中國其他地區(qū)一倍以上。秀山縣本土企業(yè)家善于把握時機,整合資源。如企業(yè)家尹某便是一個典型例子,尹某與西南大學、吉首大學等高校和科研機構關系緊密,時刻關注農產品研發(fā)進展狀況;作為本地人的他在當?shù)赜兄鴱V泛人際關系,掌握政策信息非常便捷,比如國家關于農資機械的補助政策,便使得該企業(yè)在購置金銀花烘干機設備時就節(jié)省了近50%的資金;金銀花集中采摘時節(jié)用工密度很大,需要大量人手時,他利用其廣泛人脈關系,通過組織鎮(zhèn)里面部分有勞力的老年人和在校學生解決了用工難題。
3.秀山縣“能人”的能體現(xiàn)在堅強的忍耐力和競爭的欲望。企業(yè)成功的關鍵在于企業(yè)家,所謂,蛇無頭不行,人無頭不走。秀山縣金銀花經營的企業(yè)家們有著強烈的創(chuàng)業(yè)欲,有著竹筍頂石、破土而出般的毅力。起初,經營農特產業(yè)的企業(yè)家們并不是沒有遇到困難,在創(chuàng)業(yè)途中遇到許多困境。如原來當?shù)赜屑耀J猴桃種植企業(yè),企業(yè)負責人是從酒店行業(yè)轉型而來的,對于從事農特產業(yè)經營缺乏足夠政策認識,不了解金融機構對于苗木、租賃土地不予授信,當時投入10多個億,資金捉衿見肘了,可前期還需投資,焦慮萬分,經當?shù)卣喾絽f(xié)調,最終解決了問題,現(xiàn)在企業(yè)已經走上了快車道。正是這些企業(yè)家們有著野草般生命力,敢于創(chuàng)新,才在市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。
三、秀山縣金銀花產業(yè)成功的啟示
中國廣大農村地區(qū)商品經濟不發(fā)達,許多農村地區(qū)有著豐富的資源,但是由于歷史和政策等方面原因,這些資源很難轉換為資產,在一個商品經濟不發(fā)達地區(qū),要把資源稟賦轉換為資產,以實現(xiàn)市場經濟條件下的資本增值,這是發(fā)展的關鍵所在,要實現(xiàn)這個轉換,依靠政府不行,因為政府職能限制;依靠當?shù)剞r民不行,因其缺乏企業(yè)家的經營理念與市場意識;依靠城市企業(yè)下鄉(xiāng)不行,因為這些企業(yè)缺乏對于當?shù)仫L土、人情以及農業(yè)耕種的足夠了解。因此,整合資源的能力就落在了這些本土“能人”肩上,他們占據了天時地利人和,他們的成功看似偶然,實則也是有基礎的,農業(yè)企業(yè)家是農特產品真正實現(xiàn)產業(yè)化、市場化的核心元素。從秀山縣金銀花成功的案例中,我們得到如下啟示:
1.農特產業(yè)化的組織形式應該是企業(yè)組織形式。農業(yè)并不是天然的弱勢產業(yè),發(fā)達國家的農業(yè)已經證明了這一點。但農業(yè)尤其是特色農業(yè)不是企業(yè)化經營、規(guī)?;洜I,而是采取小農經營模式,農業(yè)是無法與城市產業(yè)相對接的,農民也永遠無法依靠農業(yè)致富。企業(yè)組織形式的農業(yè)生產是一種徹底改變傳統(tǒng)農業(yè)生產方式的新形式,意味著生產分工的高效率形式在農業(yè)領域內得到實現(xiàn),能夠自覺把大工業(yè)生產管理經驗運用到農業(yè)中來,使得農業(yè)真正融入到國民產業(yè)體系中去。
2.農特產業(yè)化發(fā)展壯大的關鍵:農業(yè)企業(yè)家。從全國來看,凡是農特產業(yè)發(fā)展較好地區(qū),都有一批卓越的農業(yè)企業(yè)家們。市場經濟條件下,企業(yè)家的作用無法替代的,他們好比戲班子里面的臺柱子,全體成員都要圍繞企業(yè)家來旋轉。他們是駕馭市場經濟的能手,他們用自己的聰明才智不僅為自己帶來了豐厚回報,同時也為地方經濟發(fā)展和農民致富帶來了契機,因此重視農業(yè)企業(yè)家的政府和社會是當?shù)剞r業(yè)經濟發(fā)展成功的秘訣。
3.農業(yè)企業(yè)家階層的形成需要一定的社會環(huán)境。市場經濟階段已經被實踐證明是人類不可逾越的階段,市場是配置資源的最有效形式。當前,中國農村地區(qū)社會環(huán)境還不適應市場經濟要求,小農觀念還根深蒂固,狹隘的地域觀念還表現(xiàn)在各級官員身上。因此,革新觀念,迎納農業(yè)生產的組織化方式,建立健全法制環(huán)境,支持更多的企業(yè)家們進入農業(yè)領域,為農業(yè)企業(yè)家創(chuàng)設有利于在農村市場上施展才華的土壤是當務之急。
中國農業(yè)現(xiàn)代化理念已經深入人心,人們盼望發(fā)展、盼望致富的心情迫切,秀山縣金銀花產業(yè)領域這些具有特殊才能的企業(yè)家們或許是中國農業(yè)現(xiàn)代化進程中的開路人。
參考文獻:
[1] 阮文彪.農業(yè)經營體制創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略與總體構想[J].現(xiàn)代經濟探討,2004,(9).
[2] 何嗣江.訂單農業(yè)發(fā)展與金融市場創(chuàng)新[D].杭州:浙江大學,2007.
[3] 柏振忠,鐘漲寶.民族地區(qū)現(xiàn)代特色農業(yè)發(fā)展研究[J].中南民族大學學報,2011,(1).[責任編輯 陳丹丹]