小周在一家公司做基層員工，工作很敬業(yè)，卻一直得不到上級的賞識和同事的喜歡。他很想有所改變，卻不知該如何下手。有一天，他把苦惱告訴了一位老員工，老員工說：“如果你想讓別人喜歡你，能力并非主要因素，關(guān)鍵在于你做事的態(tài)度。你不能只做自己那攤事，而對他人或公司的其他事務(wù)置之不理。你應(yīng)當(dāng)在做好本職工作的同時，再積極為集體多做一些力所能及的分外工作，麻煩事、跑腿事以及其他別人不愿意做的事都主動去做，慢慢地你就會得到大家的喜歡、領(lǐng)導(dǎo)的重視了?！崩蠁T工一句話點醒了小周，激發(fā)了他的熱情和潛力。從此，他在完成本職工作的前提下，熱心幫助他人，主動做一些對集體有益的事，苦了累了都不計較。不久他就成為公司業(yè)績最好的員工，得到了上級和同事的一致認(rèn)可，后來他做到了經(jīng)理的位置。

公司是一個系統(tǒng)，團隊是一個整體，職場中每個人的本職工作都與他人的工作緊密相關(guān)。每個員工只有保持積極參與、主動合作的態(tài)度，團隊才能擁有強大的親和力和凝聚力?！案魅俗話唛T前雪，休管他人瓦上霜”的心態(tài)和做法，是與現(xiàn)代團隊建設(shè)的整體化要求格格不入的，那樣做的人不論工作能力多強，終難被團隊成員所認(rèn)同，職場的路只能愈走愈窄。