金巖石

2012年，中國經(jīng)濟(jì)將納入歷史記錄的財經(jīng)事件之一是兩大虧損王：其一是干散貨“船王”魏家福，其二是太陽能“硅王”施正榮。這兩個人都曾先后榮登央視年度財經(jīng)人物的頒獎臺，如今一個沉默寡言據(jù)說已被限制出境，另一個風(fēng)采仍在博鰲論壇慷慨陳詞。

虧損責(zé)任誰來擔(dān)？

每個行業(yè)都有盛衰榮枯，一旦全行業(yè)發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險，行業(yè)領(lǐng)袖級公司自然首當(dāng)其沖，虧損并非是見不得人的糗事，關(guān)鍵是虧損責(zé)任由誰來承擔(dān)。有限責(zé)任制公司在制度上就是鼓勵企業(yè)家挑戰(zhàn)風(fēng)險，風(fēng)險財富具有無限的空間。而企業(yè)家就是主動承擔(dān)風(fēng)險的人，較之天性厭惡風(fēng)險的蕓蕓眾生而言，企業(yè)家是商業(yè)社會最稀缺的生產(chǎn)要素。管理的職業(yè)化改變了人們評價企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一旦成為公眾企業(yè)，評價標(biāo)準(zhǔn)中就多了一個公司市值。但市值并不代表企業(yè)的盈利能力，而是企業(yè)作為商品的價值，更多代表的是企業(yè)的融資能力。因市值背后是投資人的信心和資金，經(jīng)營性虧損引發(fā)市值下降，承擔(dān)虧損的是投資人。

投資人虧慘了，理所當(dāng)然要討個說法，魏家福的回答是：“黨中央國務(wù)院認(rèn)可中遠(yuǎn)”，還說，證監(jiān)會的ST制度不合理！股民憤怒了，心里說：我們虧錢和黨中央國務(wù)院有啥關(guān)系？你魏家福究竟是什么人？證監(jiān)會沉默了，心里說：中國股市ST制度是一把尺子量千家，怎么輪到你魏家福的中國遠(yuǎn)洋就不合理了？也有人不以為然，心里說：這就是中國特色，魏家福在骨子里是官員，而非職業(yè)經(jīng)理人。無論人們怎么想，魏家福的委屈說明，中國遠(yuǎn)洋巨額虧損應(yīng)該另有隱情。中國經(jīng)濟(jì)是全球進(jìn)出口第一大國，而在進(jìn)出口貿(mào)易中舉足輕重的中國遠(yuǎn)洋卻虧損累累，兩年間把公司的凈資產(chǎn)賠掉了近三分之二。

市場的“政策性邊界”在哪兒？

2011-2012年，虧損是全球海運(yùn)業(yè)的普遍現(xiàn)象。不過，2011年中國遠(yuǎn)洋虧損114億美元，超過了同行業(yè)四大公司的虧損之和（中海集運(yùn)虧27億，馬士基虧6億，韓進(jìn)航運(yùn)虧5.5億，韓國現(xiàn)代商船虧3.2億）！相比之下，2012年其虧損還不算太慘！全年虧了95.6億元！令人難以理解的是魏家福為何如此傲慢，更難理解的是其所言“黨中央國務(wù)院認(rèn)可”，似乎只能理解為中國遠(yuǎn)洋的虧損中包含著政策性虧損。

政策性虧損是中國特色之一，說明中國遠(yuǎn)洋的經(jīng)營背后有政府的有形之手，或者說是所謂的“社會責(zé)任”。無獨(dú)有偶，在太陽能產(chǎn)業(yè)的世界“硅王”施正榮的身后也有政府身影，如施正榮所言：“在尚德的發(fā)展過程中，無錫市政府像保姆一樣提供服務(wù)，像導(dǎo)師一樣給予指導(dǎo)”。在中國遠(yuǎn)洋背后，政府至少還有一個出資人的身份，因為中國遠(yuǎn)洋是國有控股企業(yè)。施振榮的尚德是民營企業(yè)，政府又當(dāng)保姆又當(dāng)導(dǎo)師，現(xiàn)在又不得不當(dāng)債務(wù)清償人！為什么？

無錫尚德是江蘇省政府的標(biāo)桿企業(yè)，尚德模式曾經(jīng)在全國各地廣為傳播。2006年，施正榮以23億美元的身價榮登中國首富寶座，無錫市政府的政策取向似乎也無可爭議地獲得了認(rèn)可。然而在尚德債權(quán)人會議上，無錫尚德所欠的71億元債務(wù)擺在了桌面上，如果不能追索施正榮的個人資產(chǎn)，這筆債務(wù)就將由銀行或政府“埋單”，此時此刻，債權(quán)銀行身后的股東和政府身后的納稅人又將作何感想？

公眾公司是商品化的企業(yè)，股票市場是投資人的市場，如果公眾公司必須承擔(dān)政策性虧損并接受政策性引導(dǎo)，公司的虧損就應(yīng)該有與之相對應(yīng)的政策性補(bǔ)貼。從兩大虧損王的案例中，人們應(yīng)該反思的是一個經(jīng)濟(jì)概念：政策性。如何界定市場的“政策性邊界”？如何才能使公眾公司走出“政策性”的陰影？這才是問題的關(guān)鍵！

責(zé)任編輯：孫春艷