何林衡

大學(xué)畢業(yè)那年，我曾到—家廣告公司去面試，當(dāng)時(shí)廣告公司的老總問我一個(gè)問題：“如果用一種動(dòng)物來比喻自己，你希望自己是什么？”那時(shí)的我沒有仔細(xì)思考這個(gè)問題，腦子里直覺地閃現(xiàn)出一種意象，我回答他：“大雁！”這位廣告公司的老總笑而不語，我知道自己的回答沒有接近他想要的答案。

大學(xué)畢業(yè)后我沒有選擇按照父母的安排去做教師，也沒有進(jìn)入政府機(jī)構(gòu)去做公務(wù)員，那時(shí)心中有很多不安分的想法，渴望自由，希望到更廣闊的空間去發(fā)展自我。這樣的想法源于自己的成長經(jīng)歷，我在一個(gè)國企工薪家庭長大，在上世紀(jì)80年代，這樣的國企比比皆是，動(dòng)輒上千人，遠(yuǎn)離市場經(jīng)濟(jì)，一切按部就班，幾乎全體工人都拿著三五百不等的工資，做著低效機(jī)械的工作。在這樣的環(huán)境里，人的積極主動(dòng)性無法發(fā)揮，常常為了一點(diǎn)工資的不等而大打出手，也為了奉承領(lǐng)導(dǎo)而溜須拍馬。世界上絕不會(huì)有真正的安樂窩，最終，在我大二那年，這家國企因?yàn)樾б娌患讯归]破產(chǎn)。從小受“體制”影響的我，渴望脫離這種“死水微瀾”的環(huán)境，最終機(jī)緣巧合，我選擇了當(dāng)一名編輯，像大雁一樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作，又能獲得些許自由，接觸到更多新鮮事物，領(lǐng)略出版界的萬千風(fēng)云。

再后來，接觸到營銷相關(guān)的工作，才發(fā)現(xiàn)市場真是一個(gè)廣闊的江湖，在充分的市場競爭環(huán)境里，英雄不問出處，嗅覺敏銳的企業(yè)家，捕捉千里之外的獵物，有勇有謀，行動(dòng)果敢迅速，團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不摧：馬云在互聯(lián)網(wǎng)的荒漠上自由馳騁，大浪淘沙，建立了阿里巴巴的帝國；任正非用“狼性文化”打造自己的營銷團(tuán)隊(duì)，用“三流”的技術(shù)賣出了一流的市場，并將鐵騎跨過亞非歐，把戰(zhàn)火燒到美國；聚美優(yōu)品年輕的“80后”CEO陳鷗為自己代言，讓產(chǎn)品銷量翻了20倍，營銷額高達(dá)10個(gè)億……這真是個(gè)英雄輩出的時(shí)代，在巨大的市場森林中，遵循著“物競天擇，適者生存”的叢林法則，時(shí)勢與英雄相互造就，彈奏出我們的時(shí)代強(qiáng)音。

作家孫犁曾寫到：“各種事物都有它的極致?；[深山，魚游潭底，駝走大漠，雁排長空，這就是它們的極致。在—定的環(huán)境里，才能發(fā)揮這種極致。這就是形色神態(tài)和環(huán)境的自然結(jié)合和相互發(fā)揮，這就是景物—體?！逼鋵?shí)，人也是一樣，你內(nèi)心里潛在怎樣一種“動(dòng)物”，從某種程度上說，將指引著你未來的選擇、生存環(huán)境和發(fā)展前程。但是我更希望年輕的讀者朋友，選擇一種強(qiáng)者的意志和姿態(tài)，去參與高考競爭，迎接廣闊的未來，領(lǐng)略一個(gè)崛起中國的激情與力量——這也是本期特別策劃《2013，像狼一樣戰(zhàn)斗》的源由。當(dāng)然，最后也公布謎底啦，那位廣告公司的老板希望招聘員工的答案也是——“狼”！