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        第三方理財(cái):江湖混戰(zhàn) 如何笑傲?

        2013-04-29 19:33:39羅梅芳
        投資有道 2013年5期
        關(guān)鍵詞:基金產(chǎn)品管理

        羅梅芳

        泛資產(chǎn)管理時(shí)代來臨,信托、證券和基金公司各路“諸侯”混戰(zhàn),作為信托產(chǎn)品重要渠道的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)也被卷入了這場(chǎng)財(cái)富管理的大風(fēng)暴。

        隨著監(jiān)管政策對(duì)證券和基金公司發(fā)行和銷售信托產(chǎn)品的松綁,叫停第三方理財(cái)公司代銷信托產(chǎn)品的傳言也沸沸揚(yáng)揚(yáng)地散布開來。

        不僅如此,泛資產(chǎn)管理時(shí)代來臨,信托、證券和基金公司諸侯混戰(zhàn),表面上看來,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品源將明顯增加,但對(duì)高凈值客戶的爭(zhēng)奪也勢(shì)必更加激烈。第三方理財(cái)行業(yè)的大考日益臨近,要想廝殺突圍絕非易事。

        “牌照門”驚魂未定

        隨著監(jiān)管政策對(duì)證券和基金公司發(fā)行和銷售信托產(chǎn)品的松綁,叫停第三方理財(cái)公司代銷信托產(chǎn)品的傳言也沸沸揚(yáng)揚(yáng)地散布開來。

        有業(yè)內(nèi)人士開始在微博上表示隱隱的擔(dān)憂:“監(jiān)管層或?qū)?duì)第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)頒發(fā)牌照,無牌機(jī)構(gòu)將被洗牌,草根資產(chǎn)管理與私募基金管理等機(jī)構(gòu)的好日子也基本到頭了?!币灿袠I(yè)內(nèi)人士猜測(cè),沒有牌照的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),要么被并購,要么被清理出局。

        實(shí)際上,此種說法并非空穴來風(fēng)。畢竟,在第三方機(jī)構(gòu)代銷的產(chǎn)品中,除了代銷公募基金需要申請(qǐng)牌照,其他產(chǎn)品目前尚沒有明確的準(zhǔn)人資格和監(jiān)管條例。而其中信托產(chǎn)品是第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)品的“重中之重”,不但是第三方機(jī)構(gòu)最大的“搖錢樹”,也是最核心的產(chǎn)品源,涉及金額巨大,因此最為各方所關(guān)注。

        是否持有代銷牌照成為第三方理財(cái)公司繞不過的一道坎。“要求第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)持有信托代銷牌照,與要求持有基金代銷牌照一樣,最大的意義是增加‘合法的公信度,與正規(guī)金融機(jī)構(gòu)‘捆綁,進(jìn)而最大程度避免政策風(fēng)險(xiǎn)?!北本┓仅螀R投資管理中心的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理趙鑫向記者表示。

        事實(shí)上,在多數(shù)第三方業(yè)界人士看來,能否取得信托產(chǎn)品代銷牌照對(duì)于本質(zhì)上的信托產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)把控意義不大。趙鑫就認(rèn)為,目前熱銷的信托產(chǎn)品大部分都是固定收益類產(chǎn)品,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到風(fēng)險(xiǎn)控制,基本都由信托公司掌控。“如果把信托產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的增大算在第三方理財(cái)公司頭上,那實(shí)在不合情理?!?/p>

        即便如此,從目前諸多第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)身份不被監(jiān)管層認(rèn)可的情況來看,僅僅為了“身份問題”,大部分第三方公司都會(huì)積極爭(zhēng)取代銷牌照,它已經(jīng)成為獲得客戶認(rèn)同的“敲門磚”。

        “我們向權(quán)威人士打聽過,目前暫時(shí)不會(huì)要求所有第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)都必須持有信托產(chǎn)品代銷牌照?!蹦车谌嚼碡?cái)公司高管表示,市場(chǎng)上的“牌照門”還只是一個(gè)傳說。

        然而,在鑫舟理財(cái)、理財(cái)88網(wǎng)的創(chuàng)始人夏文慶看來,雖然監(jiān)管層還沒有具體動(dòng)作,但第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的發(fā)展不容樂觀?!皼]有核心競(jìng)爭(zhēng)力而只是依賴于代銷信托產(chǎn)品的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),接下來的日子將會(huì)很難過。”

        第三方理財(cái)業(yè)內(nèi)樂觀

        面對(duì)來勢(shì)洶洶的財(cái)富管理蛋糕的分割者,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人士倒還鎮(zhèn)定。

        “中國有錢人非常多,財(cái)富管理市場(chǎng)目前還是一個(gè)‘藍(lán)海,客戶可選擇的余地比較大?!眴⒃?cái)富總經(jīng)理葛智華認(rèn)為,“第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)只是金融機(jī)構(gòu)的顧問單位,因此券商和基金子公司能發(fā)行信托產(chǎn)品,只是讓第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)多了產(chǎn)品源?!?/p>

        甚至隨著與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)合作的深入和產(chǎn)品供應(yīng)的增多,“第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)掌握著眾多的高凈值客戶,必要的話,我們可以參與上游產(chǎn)品方的產(chǎn)品設(shè)計(jì),為他們提供關(guān)于客戶端的建議?!?/p>

        這個(gè)觀點(diǎn)也獲得了券商的認(rèn)同?!爱?dāng)券商、基金公司的資產(chǎn)管理規(guī)模發(fā)展到一定階段時(shí),第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)可以成為我們的經(jīng)銷商或是委托定制方?!遍L(zhǎng)城證券上海民生路證券營業(yè)部總經(jīng)理謝志紅介紹,由于第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的客戶需求不一,券商和基金公司可以為第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的客戶量身定制產(chǎn)品。

        趙鑫認(rèn)為,對(duì)投資者而言,真正的財(cái)富管理不會(huì)僅限于某一類投資,而是涵蓋各種金融工具的綜合性概念,所以更加需要獨(dú)立的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)站在投資者個(gè)人角度進(jìn)行財(cái)富規(guī)劃。而任何一個(gè)隸屬于金融機(jī)構(gòu)的部門或機(jī)構(gòu)都不可能做到完全的客觀公正,因此第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的重要性將會(huì)慢慢得到體現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有利于第三方理財(cái)?shù)目焖侔l(fā)展。

        尋找“葵花寶典”

        對(duì)于部分第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)而言,雖然泛資產(chǎn)管理將帶來豐富的理財(cái)產(chǎn)品,但事實(shí)上,處于上游的各機(jī)構(gòu)都在強(qiáng)化自己的直銷能力,好的信托產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品都留給了直銷團(tuán)隊(duì),所以能拿到好產(chǎn)品的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)并不多。

        “大部分第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)拿到的只是二三流的理財(cái)產(chǎn)品。”某第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)理財(cái)師一語道出了第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的尷尬境地。

        夏文慶認(rèn)為,如果第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)沒有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不能幫客戶做好正確的財(cái)務(wù)決定,不能發(fā)揮理財(cái)機(jī)構(gòu)自身對(duì)于客戶的價(jià)值,而僅僅只是作為信托產(chǎn)品的代銷平臺(tái),將只能在夾縫中求生存,生存空間會(huì)越來越小。

        葛智華則擔(dān)憂,面對(duì)琳瑯滿目的理財(cái)產(chǎn)品,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的風(fēng)控能力和產(chǎn)品篩選能力將迎來一個(gè)“大考”。券商和基金公司剛剛加入非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)行,“如果他們急于擴(kuò)大規(guī)模,其風(fēng)控能力很難匹配?!?/p>

        他認(rèn)為,第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)不但要判斷項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn),還要對(duì)上游機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)處理能力做出預(yù)判,這樣才能選出優(yōu)秀的產(chǎn)品,保障客戶的資金安全。

        考慮到目前的處境,不少第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)已經(jīng)不想“受制于人”,紛紛尋找突破口。以諾亞財(cái)富為代表的理財(cái)機(jī)構(gòu)開始往“上游走”,力求滲透到產(chǎn)品端。他們以財(cái)富管理和資產(chǎn)管理為兩條業(yè)務(wù)主線,旗下歌斐資產(chǎn)目前管理的資產(chǎn)規(guī)模號(hào)稱已經(jīng)超過150億,相較于傳統(tǒng)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)(不經(jīng)手客戶資金),諾亞目前將重心更多地轉(zhuǎn)移到了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)(經(jīng)手客戶資金)上。

        另外一方面,以恒天財(cái)富為代表的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),則不斷地四處布點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,立志做金融業(yè)的“國美”,成為財(cái)富管理產(chǎn)品分銷商。

        此外,家族財(cái)富管理、社區(qū)金融便利店等各式標(biāo)簽,也日益清晰化。顯示出第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)“上下求索”的決心和努力。因?yàn)榇蠹叶己苊靼?,無論監(jiān)管層如何改革,泛資產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)如何慘烈,確立自己的獨(dú)特定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力,才是笑傲江湖的葵花寶典。

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