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        淺析市政給排水工程施工常見問題及對策

        2013-04-29 01:05:36毛明軍
        關鍵詞:市政給排水施工管理措施

        毛明軍

        摘要:伴隨著我國經濟的快速發(fā)展和城市化進程的不斷加快,市政工程建設在城

        市建設中起到了重要的作用。在市政建設和規(guī)劃的過程中,給排水管道的施工對市政建設的質量管理是非常重要的。在當前的發(fā)展過程中,在國內市政給排水管道工程的施工中,由于受至工藝、觀念、技術、管理模式的影響,出現(xiàn)了不同程度的施工質量問題。本文主要是結合筆者在市政給排水管道施工中的經驗,提出了提升給排水工程施工質量的對策。

        關鍵詞:市政給排水;施工管理;措施

        市政給排水管道系統(tǒng)是現(xiàn)代化城市不可缺少的重要城市市政基礎設施,可分為3個子系統(tǒng):供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)。它的作用是及時可靠地排除城市區(qū)域內產生的生活污水、工業(yè)廢水和降水,使城市免受污水之害和免受暴雨積水之災,還需起到回收城市污水和凈化再生,暢通城市水環(huán)境,維系水資源可持續(xù)利用的作用。近幾年來,隨著我國城市化進程的不斷加快,市政給排水工程建設的工作量越來越大。由于受到工藝、觀念、技術、管理模式的影響,出現(xiàn)了不同程度的施工質量問題。在城市化建設中,市政給排水系統(tǒng)的管網基本都是埋在地下的,如果問題出現(xiàn)將會影響生產裝置正常生產,甚至造成火災、爆炸事故,而且發(fā)現(xiàn)問題與解決問題需要較長的時間。所以說,加強市政給排水工程的質量控制顯得尤為重要。

        一、市政給排水施工管理現(xiàn)存的問題

        (一)、隨著排水施工行業(yè)的高速發(fā)展,原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè),

        這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質量管理控制和現(xiàn)場施工質量控制上存在薄弱環(huán)節(jié),例如經常產生管道位置偏移或積水,管道滲漏水,閉水試驗。

        不合格,構配件質量差,回填土沉陷等施工問題。另外有些排水施工單位根本不具備相應資質,只好掛靠施工;有的則以包代管,質保體系不健全。

        (二)、市政工程的業(yè)主多為政府或主管部門,有些單位由于自身的權力,不執(zhí)行基本建設程序,也不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,這就是目前市政給排水工程中存在的主要問題。有的工程開工多日還沒有簽訂。

        正式施工合同、監(jiān)理合同;有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證,檢查時補辦,經常出現(xiàn)“三邊工程”。業(yè)圖紙上進行查漏補缺,糾正錯誤,明確施工要求等等。另外要認真檢查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等規(guī)格、性能、質量標準是否符合設計要求,尤其是混凝土管和水泥,需要到廠家進行實地考察和抽檢。

        (三)、在市政工程施工的過程中,確定給排水管道的施工路線是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在以往市政給排水施工的管道路線選擇方面,雖然已經形成了一整套較為完善的排水管道施工理念,但是還存在一定的問題。首先,給排水管道路線選擇的成本問題。在工程施工過程中,成本問題是非常重要的。有些施工單位為了節(jié)約建設成本,選擇的管道路線不符合地勢或者實際情況,造成了工程質量的不穩(wěn)定性:其次,路線選擇缺乏科學性。在施工過程中,有些施工單位還沿用以往的施工規(guī)范和施工理念,選擇不合理的施工路線。所以說,在市政給排水施工過程

        中,市政管道施工人員一定要堅持節(jié)約工程成本的基本理念和原則,更好地做到以最少的工程投入,實現(xiàn)市政給排水管道線路的最優(yōu)化選擇,切實保障城市各方面用水的需求,保證施工的順利進行。

        (四)、在給排水項目管理中,監(jiān)理還是可以起到重要作用的。但由于市政工程的業(yè)主多為建設行政主管部門,監(jiān)督站是其下屬,對一些違反《條例》及工程強制性標準的行為難以執(zhí)行處罰。

        二、主要的解決措施

        (一)、首先,施工人員要認真設計并審核給排水施工圖紙。在施工之前 相關工作人員要認真結合圖紙深入到施工現(xiàn)場進行實地了解,分析各種地形、地貌等特征,并進行系統(tǒng)的分析論證。在市政給排水施工過程中,設計地下管道深度是否滿足給排水管道施工的具體要求,只有確定好各種數(shù)據(jù)才能夠保證給排水管道施工的順利運行:其次,要對市政給排水管道施工的現(xiàn)場進行調查和故障排除。在市政給排水管道施工之前,相關人員要結合管道的實際走向以及地形地貌特征,對施工現(xiàn)場進行細致的檢查。對任何與管道施工相關的因素要作詳細的記錄,要

        與相關的部門協(xié)調解決再次,對給排水管道施工的管材進行嚴格控制。市政給排水管道施工的管材對管道施工的正常運行以及質量提高有著重要的作用。在市政給排水管道施工之前,要認真檢查施工所需用的水泥、鋼筋、管道等材料,認真把關,保證材料的質量和性能。尤其是管道施工中使用的水泥和混凝土,要經過廠家的實地抽查和檢驗,只有這樣,才能夠保證市政給排水工程施工質量的保證。

        (二)、在給排水工程立項后,要嚴密計劃,精心做好各項準備工作。工程施工前,

        首先對設計文件、施工圖紙等進行會審、檢查核對。檢查其是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件設計深度是否滿足施工要求,避免施工中出現(xiàn)各種管道之同。

        管道與電纜、橋梁,管線與粱柱沖突等現(xiàn)象。對需要預留、預埋的內容,應在專業(yè)圖紙上進行查漏補缺,糾正錯誤,明確施工要求等等。另外要認真檢查工程所用的混凝土管、水泥、沙石等規(guī)格、性能、質量標準是否符合設計要求,尤其是混凝土管和水泥,需要到廠家進行實地考察和抽檢。

        (三)給排水管線施工涉及單位比較多,在以往的施工管理中,由于管線單位各自為政,它只接受管主管單位的管理,沒有統(tǒng)一納入管理工作中。所以在管線的施工過程中,管理人員應隨時監(jiān)督管線單位的施工質量和進度,嚴格按照質量要求進行檢查,在進度上督促施工單位,如果有拖延,則要求立即采取相應的趕工措施,同時將情況向管線主管單位通報,乃至采取其它經濟、合同等方面的措施來督促施工單位的執(zhí)行。另外要想提高工程質量也必須建立層層負責的質量責任制上。要求給排水工程不論大小,政府和專門的職能部門必須指派專人對其負責,對工程質量負領導責任,并將責任分解落實到具體工作人員的頭上,出了質量問題,要追究責任人的責任。

        (四)、在市政給排水管理中,施工單位質量自控是基礎,監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關

        鍵。總體來看,市政工程監(jiān)理隊伍的整體素質較差,監(jiān)理業(yè)務不熟練,有的旁站監(jiān)理不負責任,專業(yè)不對口。因此,監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進行特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術實力。另外市政給排水工程的質量檢測很大程度上是靠先進的設備,所以監(jiān)理公司要配備先進的檢測儀器和設備,使優(yōu)秀的人才和先進的器械結合起來,使檢測手段逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化,從而增強監(jiān)理公司的質檢實力。

        結束語

        總之,保證市政給排水工程的施工質量對城市的正常運轉、城市功能的充分發(fā)揮、道路的恢復情況、汛期的安全等都有著至關重要的作用,只有加強每一個環(huán)節(jié)的質量控制與管理,才能防止各種質量通病的發(fā)生,提升市政排水管道工程的施工質量。

        參考文獻:

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        [4]馬德才.整理提供預防市政工程排水管道施工的質量通病[J].山西建筑.2007(28)

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