王平平

摘要：在新的歷史條件下，企業(yè)工會(huì)組織如何不斷增強(qiáng)凝聚力推動(dòng)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展是工會(huì)的工作的主要方向。文章對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)組織所肩負(fù)的責(zé)任與使命進(jìn)行了分析與闡述，進(jìn)而提出進(jìn)一步提高工會(huì)組織凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策。以期為企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展工作提供有益參考。

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織凝聚力企業(yè)發(fā)展對(duì)策

當(dāng)前，我國(guó)步入全面小康社會(huì)建設(shè)的新階段。在新的歷史條件下，發(fā)揮工會(huì)職能，構(gòu)建和諧企業(yè)，是時(shí)代賦予企業(yè)工會(huì)的神圣使命。作為工會(huì)組織，如何從實(shí)際情況出發(fā)，在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是值得我們探索的方向之一。

一、現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)組織所肩負(fù)的責(zé)任與使命

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開(kāi)展群眾工作的重要力量。新時(shí)期的工會(huì)組織工作扮演著新的重要作用，除了維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，還要在發(fā)揮工會(huì)組織參與管理、參與監(jiān)督和參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面承擔(dān)更多重要的工作。因此從工會(huì)工作覆蓋面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段企業(yè)工會(huì)組織所肩負(fù)的責(zé)任主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1維護(hù)職工合法權(quán)益

員工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系很大程度上決定了企業(yè)的和諧程度，工會(huì)需要切實(shí)肩負(fù)起職工合法權(quán)益的保障責(zé)任，從而體現(xiàn)出工會(huì)工作的價(jià)值。工會(huì)能夠在協(xié)調(diào)員工與企業(yè)矛盾的同時(shí)為兩者建立起溝通的橋梁，讓企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)的思想更統(tǒng)一，員工之間的關(guān)系更和諧，為營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍起到了不可替代的作用。

2工會(huì)工作能夠加強(qiáng)企業(yè)凝聚力

和諧企業(yè)就是員工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗，適時(shí)的開(kāi)展工會(huì)工作能夠幫助員工提升個(gè)人思想和修養(yǎng)，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德水平、增強(qiáng)自身自律。工會(huì)能夠幫助員工加強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí)的提升，能夠激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠從思想上幫助員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)和其他同事的認(rèn)同感，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

3促進(jìn)企業(yè)與職工雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展

企業(yè)和諧來(lái)自于企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的和諧，工會(huì)不僅代表了廣大職工的利益和需求，也肩負(fù)著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重任。展開(kāi)積極有效的工會(huì)工作能夠幫助員工不斷提升思想道德水平和相應(yīng)的科技技能水平，讓企業(yè)奉行的精神價(jià)值重于物質(zhì)價(jià)值的思想滲透進(jìn)職工心里。喚醒職工的意識(shí)，幫助員工樹(shù)立良好的從業(yè)者的發(fā)展思想，讓員工向著企業(yè)發(fā)展需要的方向努力，形成企業(yè)管理“以人為本”。

4促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作

從企業(yè)發(fā)展來(lái)看，企業(yè)文化的構(gòu)建工作無(wú)時(shí)無(wú)刻不與工會(huì)工作具有緊密的關(guān)聯(lián)，這具體表現(xiàn)在兩者在企業(yè)發(fā)展中的目標(biāo)、工作開(kāi)展的原則、工作開(kāi)展的方法及工作的部分內(nèi)容等方面都具有相同之處。企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略發(fā)展的基石，而這就需要廣大員工的參與其中，保障企業(yè)文化具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。廣大員工的思想、信仰、工作原則等直接關(guān)系到企業(yè)文化能否獲得較大的支持，這種調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的方式也正是企業(yè)工會(huì)工作的目標(biāo)所在。因此，工會(huì)工作在企業(yè)當(dāng)中的號(hào)召力將確保企業(yè)文化建設(shè)工作擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步提高工會(huì)組織凝聚力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策思考

1始終堅(jiān)持以人為本的工作指導(dǎo)思想

以人為本是構(gòu)建和諧社會(huì)中至關(guān)重要的一環(huán)[1]，以人為本也是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論的根本思想源泉，堅(jiān)持以人為本是工會(huì)工作的生命線，它不僅促進(jìn)了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作任務(wù)的順利完成，更拉近了工會(huì)組織與廣大員工的距離，讓工會(huì)組織真正成為廣大員工的貼心人，同時(shí)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，只有在堅(jiān)持以人為本的工作理念下，認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工投身到單位的各項(xiàng)工作中去，才能在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2堅(jiān)持順應(yīng)新形勢(shì)變化，不斷創(chuàng)新工作方法

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變革，企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境都發(fā)生了較大變化，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系、職工隊(duì)伍、用工條件等方面也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)[2]。必須順應(yīng)新的形勢(shì)，不斷創(chuàng)新工會(huì)體制和機(jī)制，運(yùn)用先進(jìn)的工作方式和方法，加大企業(yè)和諧建設(shè)的步伐，發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的應(yīng)有地位和作用。在實(shí)際工作中，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與工會(huì)組織的各項(xiàng)工作中來(lái)，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，用職工的激情和熱情，用工會(huì)的先進(jìn)工作理念和工作平臺(tái)，不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定向前發(fā)展。

3正確把握利益平衡點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展

企業(yè)只有得到發(fā)展，才能為職工提供更多更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，職工群體才能充分享受到改革開(kāi)放給職工帶來(lái)的實(shí)惠。因此，工會(huì)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，就必須把提高勞動(dòng)報(bào)酬，改善福利待遇作為工作的基本點(diǎn)，最大限度地為職工爭(zhēng)取利益。也只有職工利益得到有效保護(hù)，生產(chǎn)積極性才能得到充分調(diào)動(dòng)，生產(chǎn)效率才能進(jìn)一步提高，企業(yè)才能得到健康發(fā)展。面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的種種矛盾，工會(huì)組織應(yīng)合理平衡企業(yè)和職工的利益，尋求問(wèn)題的解決對(duì)策，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工在艱難復(fù)雜形勢(shì)下把企業(yè)當(dāng)成利益共同體的愿景。

4充分發(fā)揮職代會(huì)作用，建立民主監(jiān)督管理機(jī)制

《企業(yè)法》明確規(guī)定：“職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)”[3-4]。定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，通過(guò)職代會(huì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)企業(yè)重要的人事制度、薪酬制度、考核制度改革，重大資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，生產(chǎn)發(fā)展投入等進(jìn)行全員表決等形式，讓員工感受到自己的權(quán)利和意見(jiàn)有表達(dá)的渠道，增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，發(fā)揮其工作的積極性和創(chuàng)造性。建立民主管理與監(jiān)督機(jī)制，與企業(yè)及有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系會(huì)議制度，通過(guò)民主管理與監(jiān)督機(jī)制的建立，使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通，積極搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議，落實(shí)企業(yè)政務(wù)公開(kāi)制度，按照管理規(guī)范化的要求和企業(yè)政務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定，確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾點(diǎn)予以公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)員工民主管理與監(jiān)督目的。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)工會(huì)組織在新的歷史條件下，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持順應(yīng)新形勢(shì)變化，不斷創(chuàng)新工作方法，正確把握利益平衡點(diǎn)，不斷提高組織凝聚力，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，推動(dòng)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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