代永華

當(dāng)一個(gè)名叫巴菲的小Baby呱呱墜地，他的父母可以通過(guò)手機(jī)的“新生兒”App“監(jiān)控”他的一舉一動(dòng)：如果把他獨(dú)自放在嬰兒床上睡覺(jué)，手機(jī)內(nèi)置的麥克風(fēng)、加速計(jì)和其他傳感器就能對(duì)小巴菲的心跳和呼吸進(jìn)行監(jiān)視；“嬰兒位置”App則會(huì)分析實(shí)時(shí)的監(jiān)視視頻，以確保巴菲沒(méi)有趴著睡覺(jué)——這一姿勢(shì)被認(rèn)為會(huì)誘發(fā)嬰兒猝死。

小巴菲1歲時(shí)開(kāi)始蹣跚學(xué)步，他會(huì)掙扎著想要打開(kāi)房門(mén)走出去，此時(shí)，“監(jiān)護(hù)人”App將能識(shí)別他的動(dòng)作，立即發(fā)出警報(bào)，自動(dòng)將房鎖重新鎖上并吸引巴菲的父母過(guò)來(lái)。成年后，App可以幫巴菲降低發(fā)生車禍的可能性。只需把智能手機(jī)放在儀表盤(pán)上，App就會(huì)就能知道他開(kāi)車時(shí)的情緒狀況和疲勞程度，并隨時(shí)發(fā)出警示。

后來(lái)，巴菲上了年紀(jì)，通過(guò)“健康管理”App，醫(yī)生可以隨時(shí)獲取巴菲身體自我監(jiān)測(cè)的結(jié)果。當(dāng)巴菲的身體出現(xiàn)任何異常時(shí)，它會(huì)自動(dòng)通知巴菲的護(hù)士過(guò)來(lái)查看。

既然手機(jī)隨身，那就讓App隨時(shí)照料你吧，這樣的生活正一點(diǎn)點(diǎn)成為現(xiàn)實(shí)。

被記錄和量化的生活

承認(rèn)吧，不管你年幼還是衰老，總有那么一個(gè)App，可以跟蹤你的分分秒秒，記錄你的生活點(diǎn)滴，學(xué)習(xí)你的行為習(xí)慣，一到晚上還會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)有趣的短片，如鏡子一般告訴你，你的生活可以變得更好。App正在鉆進(jìn)生活的方方面面，我們被監(jiān)控，被觀察，甚至被指導(dǎo)，戒也戒不掉，直到你分不清究竟是生活在現(xiàn)實(shí)中還是手機(jī)中。

“鳥(niǎo)兒在空中飛過(guò)，沒(méi)有一絲痕跡”，現(xiàn)在不僅沒(méi)有一絲痕跡，連聽(tīng)聞一絲鳥(niǎo)聲也是耳朵的一種奢侈，更別提晨曦初露，鳥(niǎo)兒樹(shù)上鳴來(lái)呼喚你起床了。盡管意境沒(méi)有那么美，至少Sleep Cycle能讓你舒服地起床，還是知足吧。

起床后，用“墨跡天氣”看看今天的天氣，打開(kāi)Mailhox收一下郵件。戴上耳機(jī)出門(mén)，用搜索音樂(lè)邊聽(tīng)邊走，路上西裝男行色匆匆，穿著入時(shí)的都市女郎招搖過(guò)市，遛彎的老大爺，歡快的老大媽，還有漂亮的金毛犬。拿起手機(jī)拍一拍，分享在微博、微信里，又會(huì)引來(lái)一大堆圍觀。

到了辦公室，你的手機(jī)會(huì)分辨場(chǎng)合，在會(huì)議時(shí)自動(dòng)打開(kāi)錄音機(jī)，并進(jìn)入“無(wú)聲狀態(tài)”；打開(kāi)電腦，手機(jī)會(huì)及時(shí)提醒你今天的任務(wù)安排；忙碌一陣過(guò)后，安靜了一陣子的手機(jī)會(huì)自動(dòng)跳出眼保健操，或者播放一段讓你舒緩下來(lái)的音樂(lè)。當(dāng)然，你無(wú)法阻止各種App的推送消息。

下班后，你如果準(zhǔn)備回家自己烹飪食物，有“下廚房”幫你安排菜譜和食材；如果你有飯局，“飯局計(jì)劃”則會(huì)把你的飯局安排得有條不紊，你請(qǐng)客的話，飯局計(jì)劃也會(huì)為這次飯局開(kāi)銷記賬。

酒足飯飽之后，你想散散步，有“計(jì)步程序”，想做個(gè)仰臥起坐，有“SitUps”，想看星星，有“StarWalk”，想吼一嗓子，有“唱吧”……

你的生活被App記錄和量化，互聯(lián)網(wǎng)的旗手凱文·凱利就曾發(fā)起過(guò)“量化自我”的運(yùn)動(dòng)。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，通過(guò)App追蹤人們的心率。睡眠時(shí)間和質(zhì)量、血壓和運(yùn)動(dòng)狀況，乃至攝入食品的熱量、咖啡因和酒精含量。

也許你覺(jué)得這樣做太過(guò)多事，但被App規(guī)范的生活也并沒(méi)有讓你不爽。因?yàn)槿狈?xì)量化的技術(shù)，過(guò)去的許多年中，你一直都活得渾渾噩噩，把脾氣暴躁歸咎于睡眠問(wèn)題，把過(guò)胖推諉給遺傳因素，但現(xiàn)在你開(kāi)始如工廠生產(chǎn)一般，在數(shù)字化的跟蹤、反饋下改進(jìn)你的生活，也正應(yīng)了那句刻在阿波羅神廟三角楣上的名言——認(rèn)識(shí)你自己。

這種改變并不局限于人，城市也一樣，而且一旦蔓延開(kāi)來(lái)，就不會(huì)停止。

城市里的路面坑洼、垃圾堆放、街邊涂鴉等問(wèn)題，你只需輕點(diǎn)App，就可以把它們反映給政府部門(mén)；為了城市的生態(tài)環(huán)境，App也會(huì)提供給你諸如汽車電池、家用電器等舊設(shè)備解決方案；你到一個(gè)城市旅行，App會(huì)在地圖上標(biāo)注給你那些犯罪率高的片區(qū)，讓你警惕遠(yuǎn)離……

基于共享的商業(yè)路徑

更火爆的變化，還在于商業(yè)生態(tài)。

你可以想象，所有的產(chǎn)業(yè)都會(huì)細(xì)分，每件事都有App，任何一個(gè)東西都有一個(gè)App告訴你如何做。你甚至可以大膽預(yù)測(cè)，蘇寧未來(lái)的挑戰(zhàn)就是App，因?yàn)槟隳弥謾C(jī)搜索家電或數(shù)碼產(chǎn)品，App就會(huì)告訴你那個(gè)藏在某小區(qū)或者郊外的倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品正在打折，你不覺(jué)得這才是O2O么。

最近關(guān)于App的一個(gè)焦點(diǎn)事件，就是Facebook收購(gòu)Waze，收購(gòu)價(jià)格有可能達(dá)到10億美元。

Waze為什么這么值錢(qián)？簡(jiǎn)單地說(shuō)，它是一款地圖眾包App。用戶登陸Waze后，當(dāng)開(kāi)車去往某個(gè)地方時(shí)，Waze會(huì)自動(dòng)繪制他們的行駛路線。通過(guò)GPS可以知道他們的行車速度，進(jìn)而獲得實(shí)時(shí)交通信息。每一個(gè)位置信息的分享，每一條駕駛路線的分享，每一個(gè)出行方案的分享，匯流人海，變成縱橫交錯(cuò)的地圖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

Waze的地圖服務(wù)既然不錯(cuò)，就有模仿者，在中國(guó)它叫車托幫。不過(guò)，車托幫的中國(guó)式呈現(xiàn)，不是單個(gè)App而是多產(chǎn)品形態(tài)，安駕電子狗、車托幫App、Web版“違章點(diǎn)評(píng)”，還有嫁接在微信上的“微信路況”。

生活類App大多走的都是工具化的路線，但只做“空心大佬”畢竟不能溫飽，Waze和車托幫正在為這些生活工具類App的盈利探路，而盈利點(diǎn)就在于其基于共享經(jīng)濟(jì)模式的數(shù)據(jù)與營(yíng)銷服務(wù)。

數(shù)據(jù)中總是能挖掘出有用的信息。Waze可以從用戶數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)每位車主的行車速度、油耗、里程等基礎(chǔ)信息，用戶的駕駛行為偏好等深層信息，這也是保險(xiǎn)公司、二手車交易公司在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式下難以獲得的寶貴信息。同時(shí)，汽車制造商們也可以通過(guò)Waze，在海量用戶的真實(shí)數(shù)據(jù)里，篩選出某款車型的油耗、行車軌跡、故障報(bào)修等信息，來(lái)改進(jìn)汽車的性能。

還有就是廣告，Waze與車托幫背后都存在一個(gè)類似Groupon的O2O模型，打開(kāi)Waze就啟動(dòng)了Waze Ads服務(wù)，用戶輸入目的地、行車路線，Waze Ads會(huì)自動(dòng)匹配沿途的加油站、餐館、商場(chǎng)的優(yōu)惠卷信息給用戶。這些廣告會(huì)顯示在導(dǎo)航地圖和搜索結(jié)果里，對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)，這種與目的地相關(guān)度更高的廣告也意味著更高的轉(zhuǎn)化率。

回歸常識(shí)，App經(jīng)濟(jì)依然要遵循梅特卡夫定律：網(wǎng)絡(luò)的有用性（價(jià)值）隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)增加而增加。你有一部電話沒(méi)有意義，再加一個(gè)人，再加一部電話，倆人就有意義了。所以說(shuō)，利益來(lái)自于用戶的數(shù)量，用戶的數(shù)量產(chǎn)生價(jià)值?？醋罨鸬乃募夜荆禾O(píng)果、Facebook、亞馬遜、Google，都是以攫取最終客戶的數(shù)量在支撐著公司市值。

App要做的也一樣。App拋棄了互聯(lián)網(wǎng)的舊生態(tài)，創(chuàng)造著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新想象，重塑著屬于未來(lái)的生活方式，但玩得轉(zhuǎn)的還是老一套的商業(yè)邏輯：不共享，無(wú)商業(yè)。