永彬　楊磊

經(jīng)歷了2011年市場的嚴(yán)峻考驗，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后的中鐵五局機械化公司深諳其中要義，那就是只有將廣大職工的心氣凝聚在一起，才能把各方的智慧與力量匯集起來，才能持續(xù)有效地促進企業(yè)健康發(fā)展。那么，如何凝聚心氣？

要想富，先修路。一直困擾公司機關(guān)職工出行問題成為公司新領(lǐng)導(dǎo)班子必須解決的一個大問題。由于歷史的原因，公司機關(guān)大樓坐落在一個交通不便的角落，致使不少外來人員如果第一次來公司，能遠遠地看到公司的辦公樓，可就是找不到進去的路，既不利于公司與社會的交通往來，也不利于職工的進進出出。公司領(lǐng)導(dǎo)們鄭重承諾：“一定要將機關(guān)出行道路修好?！币谎约瘸?，駟馬難追。到2012年11月，困擾公司機關(guān)職工出行長達30余年的這條“爛路”終于變成了“康莊大道”，機關(guān)廣大職工交口稱贊。

如今，公司大樓面貌煥然一新，便捷的出行道路，醒目的公司大門，精美的文化墻，新穎的文化展板和宣傳欄，為職工住宅區(qū)統(tǒng)一鋪設(shè)的天然氣管道、為辦公區(qū)和住宅區(qū)安裝的安全監(jiān)控設(shè)備，綠化、美化、亮化的公司庭院，為公司打造起了亮麗的企業(yè)形象。

公司“硬件”上去了，公司領(lǐng)導(dǎo)沒忘在“軟件”上下功夫。又將福利工程擺上了公司的議事日程。

慰問幫扶解民憂。公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)心離退休職工的生活作為工作的重點之一，積極開展“冬送溫暖，夏送清涼”“三不讓”等活動，努力為退休員工排憂解難。2012年6月底—8月下旬，公司全面開展了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”的“夏送清涼，安全發(fā)展”慰問活動，共籌措資金100萬元用于活動之中，組成夏送清涼慰問團，奔赴13個在建項目慰問一線職工、農(nóng)民工3 000余人次。公司還在機關(guān)本部，積極為退休人員提供娛樂活動場所，改造升級離退休職工活動中心，加強門球長點維護保養(yǎng)，添置運動器械，派專人定期保養(yǎng)，加強活動中心清潔衛(wèi)生，努力為廣大退休職工提供一個安全舒適的活動空間。

休息場所即是職工的避風(fēng)港，也是勞逸結(jié)合的地方，建好公司機關(guān)招待所這個休息場所，可謂是貼心、暖心、用心的一項民心工程，因為不少職工一年到頭回家住不了幾天，大部分時間都是奔波在工地上，而單位就成了他們第二個“家”，招待所自然成為他們休息的唯一住處。為給廣大職工提供舒適的休息空間，機關(guān)招待所秉持節(jié)儉、實用、合理的標(biāo)準(zhǔn)進行必要的改裝，更換電路設(shè)備、節(jié)水用具，配備無線網(wǎng)絡(luò)，方便職工辦公。在辦公設(shè)施上，升級會議室設(shè)備，應(yīng)用遠程視頻系統(tǒng)，實現(xiàn)遠距離同步辦公。

只有安居才能樂業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視改善職工居住環(huán)境的工作，2012年，公司集資修建職工電梯房，成就了職工的新房夢。職工們感嘆道：“這么多年來都是我們給別人修路架橋，現(xiàn)在我們也要自己給自己當(dāng)一回老板，好好地設(shè)計一下自己家的房子！”

這一切都來自于公司的經(jīng)濟繁榮，當(dāng)“鍋里有了后，碗里自然就會有”，2012年公司良好的經(jīng)濟效益支撐著一件件民心工程華麗問世，由此也贏得了廣大職工的一致贊賞，激發(fā)了廣大職工愿為企業(yè)作貢獻的主人翁積極性。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。正風(fēng)馳電掣迅跑的中鐵五局機械化公司，必將在未來的發(fā)展中把握好第一要務(wù)，堅持做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧，和諧向前，一定會收獲更加豐碩的成果。

（責(zé)任編輯：李萬全）