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        有效應(yīng)對銀行的聲譽(yù)風(fēng)險

        2013-04-29 10:51:49闞曉軼
        決策與信息·中旬刊 2013年8期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理商業(yè)銀行銀行

        闞曉軼

        改革開放以來,促使我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。企業(yè)對資金的需求加大,極大地促進(jìn)了各類金融行業(yè)的迅猛發(fā)展。聲譽(yù)對銀行來講,是確保其業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要因素。本文結(jié)合當(dāng)前銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀,探索如何更好地提高銀行的聲譽(yù),促進(jìn)銀行進(jìn)一步發(fā)展。

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,我國的金融行業(yè)與世界金融的關(guān)系越來越密切。世界經(jīng)濟(jì)為我國的商業(yè)銀行帶來的不僅是發(fā)展契機(jī),還連帶著一些金融危機(jī)。例如:最近一次的世界金融危機(jī),使得國內(nèi)的商業(yè)銀行承受了巨大的聲譽(yù)危機(jī),而聲譽(yù)危機(jī)又引發(fā)了國內(nèi)商業(yè)銀行的諸多金融危機(jī),進(jìn)而使我國的商業(yè)銀行遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)商業(yè)銀行的聲譽(yù)管理,已經(jīng)成為國內(nèi)商業(yè)銀行規(guī)避金融風(fēng)險的重要措施。

        聲譽(yù)風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容

        (一)聲譽(yù)風(fēng)險的內(nèi)涵

        行為以及事件的外部景象就是所謂的“聲譽(yù)”,其是一種外部反應(yīng)。商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險內(nèi)涵是:商業(yè)銀行在實(shí)際的經(jīng)營與管理過程中,由活動行為或者外部活動引起的利益相關(guān)方對商業(yè)銀行進(jìn)行負(fù)面評論的可能。由此可見,商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險既可以是由其內(nèi)部活動產(chǎn)生的,也可以是由外部的某些活動導(dǎo)致的。

        (二)聲譽(yù)風(fēng)險的主要特征

        1.關(guān)聯(lián)性

        聲譽(yù)風(fēng)險并不是相對于其他風(fēng)險獨(dú)立存在的。其同信用以及市場等風(fēng)險息息相關(guān),并互相推動。例如:當(dāng)商業(yè)銀行發(fā)放貸款時違規(guī)操作,便會引發(fā)操作風(fēng)險,而當(dāng)風(fēng)險產(chǎn)生時,社會各界便會對商業(yè)銀行的內(nèi)控以及業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德產(chǎn)生質(zhì)疑,進(jìn)而引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險。同時,還會因銀行的聲譽(yù)下降,而導(dǎo)致轉(zhuǎn)戶等行為發(fā)生,進(jìn)而引發(fā)流動性風(fēng)險。

        2.無形性

        聲譽(yù)風(fēng)險主要是由社會的負(fù)面評價產(chǎn)生的,這同其他銀行風(fēng)險相比,具有一個特殊特性,就是“無形性”。相對來講,聲譽(yù)風(fēng)險的定量分析方法比較欠缺,國際上也沒有較為實(shí)用的評估標(biāo)準(zhǔn)和手段。

        3.傳播性

        隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息傳播渠道的日益多樣,信息的傳播范圍以及速度顯著提升。當(dāng)商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險爆發(fā)時,便會以非常快的速度傳遍社會各個層面,進(jìn)行對商業(yè)銀行造成嚴(yán)重的聲譽(yù)影響,更容易產(chǎn)生各類連鎖反應(yīng),引起其他風(fēng)險的出現(xiàn)。

        4.突發(fā)性

        目前,在媒體監(jiān)督能力不斷提升的情況下,人們對銀行的服務(wù)質(zhì)量了解的更為清楚。如此,銀行很可能因?yàn)橐粋€小小的失誤,便會產(chǎn)生一些重大的、不可預(yù)測的聲譽(yù)危機(jī)??芍虡I(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險具有突發(fā)性。

        (三)加強(qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險管理需要走出誤區(qū)

        誤區(qū)一:聲譽(yù)風(fēng)險管理主要是輿情監(jiān)測和媒體公關(guān)。目前,國內(nèi)各商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理的重心似乎主要放在了輿情監(jiān)測和媒體公關(guān)上面。事實(shí)上聲譽(yù)風(fēng)險管理的內(nèi)容非常廣泛,包括風(fēng)險識別、計量、預(yù)警、防范、化解和反饋等多個環(huán)節(jié),而輿情監(jiān)測和媒體公關(guān)僅是聲譽(yù)風(fēng)險防范和化解環(huán)節(jié)的一個方面。聲譽(yù)風(fēng)險的產(chǎn)生既有內(nèi)因也有外因,內(nèi)因是根源外因是推動。輿情監(jiān)測和媒體公關(guān)的對象是聲譽(yù)事件,屬于針對外因進(jìn)行管理的范疇。要想實(shí)現(xiàn)對聲譽(yù)風(fēng)險的“標(biāo)本兼治”,就不能忽視聲譽(yù)風(fēng)險管理的其他重要環(huán)節(jié)。

        誤區(qū)二:聲譽(yù)風(fēng)險管理屬于事后被動管理。關(guān)聯(lián)性和被動性是聲譽(yù)風(fēng)險的重要特征,即聲譽(yù)風(fēng)險通常是由操作風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等其他風(fēng)險引發(fā)的,可以看作是這些風(fēng)險的衍生風(fēng)險。但是,這并不意味著聲譽(yù)風(fēng)險管理等同于聲譽(yù)事件發(fā)生后的被動管理。事后管理屬于聲譽(yù)風(fēng)險管理的化解環(huán)節(jié)。對聲譽(yù)風(fēng)險完全可以采取類似于其他風(fēng)險管理的“日常監(jiān)管、積極防范、及時化解”的管理思路,最大限度地減少聲譽(yù)事件發(fā)生或者減小聲譽(yù)事件的傷害程度。

        誤區(qū)三:聲譽(yù)風(fēng)險理論研究滯后讓實(shí)務(wù)部門難有作為。銀行風(fēng)險管理部門對聲譽(yù)風(fēng)險管理的最大困惑在于國內(nèi)外對聲譽(yù)風(fēng)險的研究都非常薄弱,無法對管理實(shí)踐提供強(qiáng)有力的理論支持。與商業(yè)銀行市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等其他類型的風(fēng)險研究相比,聲譽(yù)風(fēng)險的研究不僅起步較晚,而且寥寥無幾。在為數(shù)不多的研究文獻(xiàn)中,也主要停留在概念介紹和管理理念的推廣層面,較少涉及具體的管理技術(shù)和方法。這種局面確實(shí)給實(shí)務(wù)部門的風(fēng)險管理工作帶來了相當(dāng)大的困難。但是,理論研究本身就是來自于實(shí)踐,又反過來指導(dǎo)實(shí)踐。實(shí)務(wù)部門對聲譽(yù)風(fēng)險管理的探索必定會推動理論研究的開展,從而提升商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理水平。

        商業(yè)銀行應(yīng)對聲譽(yù)風(fēng)險的有效措施

        銀行的特殊性決定了銀行的聲譽(yù)非常重要,尤其是在現(xiàn)今追求誠信的年代。相對于國外商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險管理還存在一定的不足之處。筆者結(jié)合了國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),以及商業(yè)銀行的實(shí)際管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)探索提高我國商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理效率的有效措施。

        (一)對聲譽(yù)風(fēng)險管理體系進(jìn)一步完善

        主要的完善措施有:(1)進(jìn)一步明確聲譽(yù)風(fēng)險管理的負(fù)責(zé)部門,并使其對聲譽(yù)風(fēng)險管理的識別、監(jiān)測以及預(yù)警等日常工作進(jìn)行有效管理;(2)在銀行的各業(yè)務(wù)部門都滲透聲譽(yù)風(fēng)險管理思想,并在產(chǎn)品研發(fā)過程中,對各類與聲譽(yù)風(fēng)險相關(guān)的社會風(fēng)險因素進(jìn)行評估,避免產(chǎn)品的研發(fā)不當(dāng)而導(dǎo)致的聲譽(yù)風(fēng)險出現(xiàn);(3)聲譽(yù)風(fēng)險預(yù)警工作進(jìn)一步加強(qiáng),借助定性以及定量分析方法,或者二者相結(jié)合,對銀行業(yè)務(wù)部門以及各重點(diǎn)崗位或環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析,識別出其中存在的聲譽(yù)風(fēng)險影響因素,并對這些誘因提前做好防范工作;(4)構(gòu)建部門間的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,在銀行內(nèi)部各部門之間構(gòu)建行之有效的協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制,促進(jìn)決策能力的提升,并對聲譽(yù)風(fēng)險進(jìn)行及時、有效的處理。

        (二)形成聲譽(yù)風(fēng)險管理長效機(jī)制

        1.強(qiáng)化員工聲譽(yù)風(fēng)險防范意識

        聲譽(yù)風(fēng)險管理意識是預(yù)警與處理的基本前提,商業(yè)銀行應(yīng)通過講座、培訓(xùn)、宣傳等方式,積極培養(yǎng)員工良好的聲譽(yù)風(fēng)險防范意識和聲譽(yù)管理技能,使聲譽(yù)風(fēng)險防范升華到企業(yè)文化和經(jīng)營理念當(dāng)中。

        2.注重公眾形象塑造

        通過定期對涉及的相關(guān)危機(jī)客戶進(jìn)行回訪、加大公共媒體宣傳及開發(fā)新產(chǎn)品力度、投放銀行形象廣告、引進(jìn)新的形象良好的高層管理人員等,塑造和維護(hù)公眾形象,提升銀行的整體美譽(yù)度。

        3.加強(qiáng)信息披露

        通過網(wǎng)站、新聞發(fā)布會和媒體采訪等加強(qiáng)對外宣傳,讓社會公眾了解銀行業(yè)務(wù)和工作流程,降低銀行與投資者和儲戶的信息不對稱程度。

        4.將聲譽(yù)風(fēng)險監(jiān)管納入到持續(xù)監(jiān)管框架

        要將聲譽(yù)風(fēng)險監(jiān)管納入到持續(xù)監(jiān)管框架,將其作為日?,F(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管的重要參考因素。發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行違反審慎經(jīng)營原則的負(fù)面信息后,要及時采取監(jiān)管措施。

        (三)提高聲譽(yù)風(fēng)險應(yīng)對能力

        高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制能防止風(fēng)險的進(jìn)一步擴(kuò)大。一是建立應(yīng)急處理機(jī)制,對可能發(fā)生的各類聲譽(yù)事件進(jìn)行情景分析,制定預(yù)案,開展演練,提高對聲譽(yù)風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)和聲譽(yù)事件的應(yīng)對能力。二是建立投訴處理監(jiān)督評估機(jī)制,從維護(hù)客戶關(guān)系、履行告知義務(wù)、解決客戶問題、確??蛻艉戏?quán)益、提升客戶滿意度等方面實(shí)施監(jiān)督和評估。三是建立信息發(fā)布制度,當(dāng)發(fā)生影響聲譽(yù)的風(fēng)險事件時,及時準(zhǔn)確地向公眾發(fā)布信息,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,盡最大可能消除負(fù)面影響。四是及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對每次聲譽(yù)危機(jī)及時進(jìn)行梳理,找出危機(jī)隱患,總結(jié)解決之道,為今后防范和化解類似危機(jī)積累工作經(jīng)驗(yàn),全面提高聲譽(yù)危機(jī)處置能力水平。

        結(jié)論

        近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,中國的金融行業(yè)逐漸與世界接軌。然而,相對于歐美發(fā)達(dá)國家的金融界,國內(nèi)的金融行業(yè)無論是在實(shí)力上,還是在管理上都存在一定的差距。所以,當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)驟變時,我國的金融業(yè)亦會風(fēng)起云涌。對于銀行來講,聲譽(yù)風(fēng)險盡管同其他風(fēng)險相比,具有一定的非實(shí)質(zhì)性,但卻是銀行是否能夠健康發(fā)展的重要影響因素。然而,國內(nèi)的銀行對其并沒有給予應(yīng)有的重視,以至于相應(yīng)的管理機(jī)制存在著較大的完善空間。所以,加強(qiáng)我國商業(yè)銀行的聲譽(yù)風(fēng)險管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        (作者單位:中國工商銀行天津市分行)

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