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        淮安區(qū)高標準糧田建設(shè)項目做法與經(jīng)驗

        2013-04-29 08:33:21曹庭燕成軍高玉俠
        安徽農(nóng)學通報 2013年6期
        關(guān)鍵詞:做法經(jīng)驗

        曹庭燕 成軍 高玉俠

        摘 要:介紹了淮安區(qū)高標準糧田建設(shè)項目的具體做法,總結(jié)了項目實施的經(jīng)驗,為以后項目的順利開展打好良好的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:高標準糧田;做法;經(jīng)驗;淮安區(qū)

        中圖分類號 F326.11 文獻標識碼 B 文章編號 1007-7731(2013)06-07-02

        淮安區(qū)自2008年開始實施高標準糧田建設(shè)以來,已經(jīng)在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了多個項目。項目建設(shè)主要內(nèi)容是田間工程中配套的溝、橋、路、閘、涵,泵站等,建成后讓基本農(nóng)田能達到旱澇保收,從而使農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)。幾年來,由于多頭并舉,全區(qū)2012年高標準糧田覆蓋率已達48.8%,為達到省政府要求的到2020年全省覆蓋率達60%打下了良好的基礎(chǔ)。項目實施中,除嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序外,重點抓好項目管理和建設(shè)責任制度、工程施工招投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制、項目合同管理制和財務(wù)財政監(jiān)管制度規(guī)范等等,主要做法與經(jīng)驗:

        1 主要做法

        1.1 各級領(lǐng)導高度重視 項目實施初期,我區(qū)分別成立了相應(yīng)的項目領(lǐng)導小組,組織協(xié)調(diào)項目實施。區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了“國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程標準糧田建設(shè)項目”實施領(lǐng)導小組。區(qū)政府成立了區(qū)項目領(lǐng)導小組;區(qū)農(nóng)委成立了項目領(lǐng)導小組;相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也分別成立了項目領(lǐng)導小組。各領(lǐng)導小組為項目實施的組織、協(xié)調(diào)及決策機構(gòu),其主要職責是加強項目的實施領(lǐng)導,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,監(jiān)督項目實施及資金使用。領(lǐng)導小組下設(shè)項目實施辦公室,設(shè)專人分管技術(shù)指導、財務(wù)、工程、信息、監(jiān)督審計等事務(wù),承擔該項目的實施工作。

        1.2 實行項目管理責任制度 明確市農(nóng)業(yè)委主要領(lǐng)導為項目管理的第一責任人,區(qū)農(nóng)委主要領(lǐng)導為項目管理的第二責任人;區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任為項目建設(shè)的第一責任人,區(qū)土壤肥料技術(shù)指導站站長為項目建設(shè)的第二責任人。各項目小組成員分別承擔具體責任。

        1.3 實行工程施工招投標制度 由實施小組根據(jù)《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)計劃管理辦法》、《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強建設(shè)項目管理的意見》(農(nóng)計發(fā)[2003]18號)和《中華人民共和國招投標法》等有關(guān)文件精神,對全部田間工程,采取公開招投標。委托有資質(zhì)的招標代理公司代理招投標事宜,在江蘇省建設(shè)工程招標網(wǎng)上發(fā)布招投標公告,嚴格按照公開、公平、公正的原則進行招投標。選擇具有三級以上水利水電工程施工資質(zhì)的施工企業(yè)參與招投標,對報名競標施工單位嚴格審核,確保其符合招標文件的要求。和中標單位簽定建設(shè)工程施工合同,以合同的形式明確項目施工質(zhì)量、施工工期并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。

        1.4 實行工程監(jiān)理制度 委托有資質(zhì)的監(jiān)理公司對全部工程的施工、工程質(zhì)量、進度及投資控制進行監(jiān)理。按照合同約定,由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師1名、監(jiān)理部1個、監(jiān)理人員3名,編制監(jiān)理規(guī)劃1份,項目監(jiān)理實施細則1份,定期向項目實施單位出具監(jiān)理月報,報告監(jiān)理工作,提供咨詢意見。專業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理公司的監(jiān)理,確保水利工程建設(shè)規(guī)范標準中主控項目和基本項目全部合格,允許偏差項目偏差率和偏差值控制在合格范圍之內(nèi)。

        1.5 實行項目進度督查制度 區(qū)成立“國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程淮安市淮安區(qū)標準糧田追加投資項目工程督查小組”,區(qū)政府由區(qū)長任組長,區(qū)紀委、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政局、區(qū)審計局、以及項目區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導和區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的有關(guān)工作人員為組員。督查組從項目開始實施到項目實施結(jié)束進行全過程督查,既督查工程進度,又督查在標準糧田建設(shè)實施過程中有無對施工方“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象發(fā)生。另外,明確了標準糧田建設(shè)田間工程各個標段的直接責任人為項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站站長,每個標段配備水利站和農(nóng)技站工作人員各1名,每天到施工現(xiàn)場,協(xié)助工程監(jiān)理人員監(jiān)督工程質(zhì)量,督促工程進度,協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的各種矛盾,解決不可預見的各種問題。

        1.6 實行項目合同管理制度 項目申報實施過程中,和有資質(zhì)的設(shè)計單位簽定了項目可行性研究報告的編制、初步設(shè)計圖、初步設(shè)計與概算的編制合同;和相關(guān)項目管理咨詢有限公司簽訂了建設(shè)工程咨詢合同、招標代理合同;和相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司簽訂了工程監(jiān)理合同;和中標單位簽訂了建設(shè)工程施工合同。全部投資項目以合同形式進行管理,確保項目得以規(guī)范有序的實施。

        1.7 實行項目資金管理制度 根據(jù)《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)管理辦法》和江蘇省財政廳關(guān)于頒發(fā)《江蘇省基本建設(shè)財務(wù)管理暫行規(guī)定》等要求,建立財務(wù)管理制度,資金使用和管理由區(qū)財政局和區(qū)農(nóng)委把關(guān),設(shè)立專帳,實行財政統(tǒng)一報帳,??顚S?,無擠占、截留和挪用項目資金現(xiàn)象。

        1.8 實行項目審計制度 項目建成后,請相關(guān)審計部門對項目資金使用情況進行審計,確保項目資金使用的合理,同時,也保證了項目建成后順利通過驗收。

        2 經(jīng)驗

        高標準糧田項目建設(shè)經(jīng)過幾年來的實踐,取得了一定成效和經(jīng)驗,我們感到“中低產(chǎn)田改造標準”的措施基本適用,高標準糧田建設(shè)內(nèi)涵較全,對標準的描述言簡意明,原則管用。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程建設(shè)標準要達到高標準農(nóng)田建設(shè)要求,要在大幅度增加中央財政投資上下功夫,要在工程平衡著力上做文章。

        2.1 要加大財政資金投入力度,提高投資標準 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)大力扶持糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)高標準農(nóng)田,打造國家糧食核心產(chǎn)區(qū),是針對糧食安全事項,建立健全中央和地方財政相配套的投入體制,充分調(diào)動了地方各級財政支持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性。在國家設(shè)立增加“千億斤糧食工程”建設(shè)階段,國家應(yīng)大輻度地增加農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項投入,強勢推進高標準農(nóng)田建設(shè),增加糧食生產(chǎn),為增加“千億斤”糧食多挑擔子,多作貢獻。只有中央財政的增加,地方財政才能配套跟進,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金總量,才能從根本上提高投資標準。江蘇在省管縣的財政體制下,隨著市、區(qū)級財政配套資金的逐步退出,要增加省級對縣級項目資金配套比例,否則,縣級以上配套資金將“今不如昔”,與現(xiàn)行的國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策不相匹配。

        2.2 要強化農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高工程建設(shè)標準 提高高標準糧田建設(shè)投資標準,要繼續(xù)抓好灌排工程、農(nóng)田工程、土壤改良、林業(yè)、機械化措施等項目建設(shè),提高標準,提高覆蓋率。此外,還需加大如下幾個方面的工程投資建設(shè)。一是增加田間道路建設(shè)投資,在規(guī)劃合理的情況下,項目區(qū)主干道一定要按照農(nóng)村通達工程建設(shè)的標準來實施,新建機耕路都要硬質(zhì)化,保證晴雨天暢通,長期受用,滿足農(nóng)業(yè)機械作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品車輛的運輸。二是增加平整土地,灌排渠系,河溝清淤及環(huán)境整治清理等土方工程的投資,提高對土方建設(shè)投資額度,減輕農(nóng)民投工投勞負擔。三是增加培植地力投資,包括測土配方施肥,增加秸稈還田、推廣生物農(nóng)藥、化肥等。四是制定農(nóng)業(yè)合作組織技術(shù)推廣服務(wù)扶持政策,用于新品種推廣,新技術(shù)的應(yīng)用,新設(shè)備儀器的購置,通過計劃申報,驗收考核等措施,確??萍即胧┞鋵嵉轿?。五是從建設(shè)高標準糧田出發(fā),工程管護經(jīng)費需要提高提留比例。

        3 小結(jié)

        我區(qū)已建成的高標準糧田項目均通過了有關(guān)部門組織的驗收,其中2008年的擴大內(nèi)需項目還通過了國家審計署的審計,在建的項目也得到了相關(guān)部門組織檢查的認可。作為農(nóng)業(yè)部門,過去類似的項目做的很少,通過高標準糧田項目的實施,積累了一定的經(jīng)驗,同時,也為其他項目的實施提供了很好的借鑒。

        (責編:徐煥斗)

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