影視制作如同建一座樓房，出品人是業(yè)主，制片人是承建方，編劇是建筑設(shè)計師，導(dǎo)演則是包工頭。雖然也有一線編劇采用“雇傭小編劇或徒弟代為寫作”的流水線操作方式，但國內(nèi)編劇多為獨立創(chuàng)作，劇本寫作也有一些固定的套路，以對白講故事的電視劇需要符合每分鐘240字的口語標(biāo)準(zhǔn)，因此一集電視劇劇本大約在13500～15000字之間，而注重畫面的電影劇本也會在5萬字左右。

國內(nèi)電視劇的操作模式比電影更為成熟，也有某些既定的運(yùn)行規(guī)則，編劇多因某個項目與影視制作方簽訂合約，制作方向編劇交付稿酬的10%作為定金之后，編劇就進(jìn)入劇本大綱和分集寫作階段，分集只要被通過，編劇會收到總報酬的30%。進(jìn)入劇本的正式寫作階段，制片方會根據(jù)合約在5集或10集劇本完成并通過后分期支付余款。通常劇本初稿完成時，編劇就能拿到總稿酬的70%，而最后剩下30%的尾款也會在劇本最終通過后全部付清。當(dāng)然，尾款不了了之的情況時常會發(fā)生。

從編劇的稿酬能夠看出他們在產(chǎn)業(yè)鏈條中的權(quán)重。據(jù)編劇石磊龍介紹，“3000萬元投資是當(dāng)下電視劇的普通制作成本，中等電視劇編劇或許能拿到10萬元一集，但演員片酬卻占到總投資的60%～70%”。盡管已有金牌編劇能得到10%的營收分成，“但在國內(nèi)擁有足夠話語權(quán)能夠參與分成的編劇只有第一梯隊的50人左右”。

在動輒上億投資的電影項目中，編劇所受擠壓更為嚴(yán)重。編劇余飛介紹，“國內(nèi)只有蘆葦?shù)冉鹋齐娪熬巹∧軌蚰玫?00萬元稿酬，普通電影編劇的收入在幾十萬元到100萬元不等，許多剛?cè)胄械木巹?chuàng)作一部電影劇本甚至只能得到幾萬元稿酬”。

當(dāng)下影視制作尚不規(guī)范，大多數(shù)國內(nèi)編劇沒有經(jīng)紀(jì)人，國內(nèi)也缺乏類似于美國編劇協(xié)會這樣的專業(yè)性行業(yè)組織，因此國內(nèi)編劇大多處于單打獨斗的狀態(tài)，也并不是每一位編劇都能夠準(zhǔn)確判斷自己作品的價值，這一點卻可能被制片方利用，并借此壓價。甚至在很多情況下，編劇的署名權(quán)或創(chuàng)意所有權(quán)都無法得到保證。

即便如此，電視劇編劇依舊比電影編劇擁有更多的話語權(quán)。按照國內(nèi)電視劇的一般操作流程，投資人先找編劇寫劇本，在劇本完成之后再請導(dǎo)演完成拍攝，由于電視劇的長篇幅，導(dǎo)演在拍攝中即便有所改動大多只能是細(xì)枝末節(jié)。因此對于編劇來說，電視劇劇本創(chuàng)作更為可控，即便最終需要完成近40萬字的創(chuàng)作，但每年完成1～2個電視劇劇本也屬于平常的工作量。

相比之下，電影編劇的處境則更加艱難，電影更容易被題材、宣傳等限制和左右，創(chuàng)作空間更為狹窄。就像光線影業(yè)副總裁鄺文偉說的，“在以導(dǎo)演為中心的電影圈中，電影項目最初多是制作方或?qū)а莸膭?chuàng)意請編劇代為實現(xiàn)，編劇也成為被雇傭的乙方”。

作者：劉媚琪

摘編自：《商業(yè)價值》雜志