張杰
華生,江蘇省揚(yáng)州市人,我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,是影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的三項(xiàng)重要變革即價(jià)格雙軌制、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、股權(quán)分置改革的提出者、推動(dòng)者。1986年被評(píng)為首批“國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家”。
如果要評(píng)選2013年的最熱門公共議題,“新型城鎮(zhèn)化”極有可能是其中之一。自“十八大”以來(lái),李克強(qiáng)在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)“城鎮(zhèn)化”,這三個(gè)字就成了輿論界的高頻詞匯。
華生大概是最該為此感到欣慰的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。12年前,他就曾撰文提出“城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化”,7年前又正式向中央寫信建議實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。當(dāng)這樣的句子從中央領(lǐng)導(dǎo)人口中說(shuō)出,并上升為國(guó)家決策,意味著華生充滿前瞻性的主張已經(jīng)成長(zhǎng)為主流意識(shí)。這對(duì)學(xué)者而言,是無(wú)需受冕的榮譽(yù)。
不過,對(duì)于華生來(lái)說(shuō),這早已不是一次了。
初露鋒芒,成為中南海幕僚
1953年出生的華生,擁有那一代人標(biāo)準(zhǔn)化的青春經(jīng)歷。尚未完成中學(xué)學(xué)業(yè),趕上知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng),成為田間地頭勞作的一員,之后做工或者入伍,人生的道路狹窄而艱辛。
恢復(fù)高考給了“黑五類”子女改變命運(yùn)的機(jī)遇。1978年,25歲的華生通過長(zhǎng)期自學(xué),考入了南京工學(xué)院(現(xiàn)東南大學(xué))。剛跨進(jìn)大學(xué)校門不久,他就在《南京大學(xué)學(xué)報(bào)》1979年第1期上發(fā)表了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,文章是他考上大學(xué)之前在工廠寫出來(lái)和投寄的。
華生說(shuō):“我們這一代人沒有學(xué)院派的條件?!奔任諘旧系睦碚摖I(yíng)養(yǎng),也從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。一直以來(lái),他都以這樣的方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)研究。
大學(xué)畢業(yè)后,他考入中國(guó)社科院財(cái)政系。從這里起步,他開始直接參與到中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革之中。
1984年9月,第一次全國(guó)中青年經(jīng)濟(jì)科學(xué)工作者討論會(huì)在浙江德清縣的莫干山召開。“莫干山會(huì)議”被稱作“經(jīng)濟(jì)改革思想史的開創(chuàng)性事件”,碩士尚未畢業(yè)的華生正是在此成名。
在采訪當(dāng)中,華生并不愿費(fèi)時(shí)多談自己這段光輝歷史,不過他仍然對(duì)當(dāng)時(shí)的會(huì)風(fēng)津津樂道。那是個(gè)物質(zhì)匱乏但精神飽滿的改革年代,“針尖對(duì)麥芒”的觀點(diǎn)爭(zhēng)鋒是很常見的狀態(tài)。“那個(gè)會(huì)開得很長(zhǎng),不像現(xiàn)在,開半天就跑了,當(dāng)時(shí)在莫干山上開了一個(gè)多星期啊,每天通宵達(dá)旦的討論、爭(zhēng)論?!?/p>
當(dāng)時(shí)組委會(huì)規(guī)定,參會(huì)者選拔不講關(guān)系、不講學(xué)歷、不講職稱、不講職業(yè)。只需提交一篇論文便可申請(qǐng),審核過關(guān)者才可“上山”?!吧仙健焙笸耆﹂_原來(lái)的論文,圍繞幾個(gè)專題深入研討,不像現(xiàn)在開會(huì)各人讀一遍自己的稿子,自說(shuō)自話。所以會(huì)議開得熱火朝天,白天討論不過癮,晚上還有“掛牌辯論”。在后來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中影響甚大的“價(jià)格雙軌制”,就是在當(dāng)時(shí)的會(huì)上被討論出來(lái)的。
關(guān)于價(jià)格改革,當(dāng)時(shí)的“調(diào)派”和“放派”爭(zhēng)論得不可開交,華生和其他幾個(gè)研究生一起提出放調(diào)結(jié)合搞雙軌制。這個(gè)改革思路最終得到領(lǐng)導(dǎo)和大部分與會(huì)者的認(rèn)可。
莫干山會(huì)議后,華生成為中南海幕僚,直接參與了經(jīng)濟(jì)體制改革方案的研究。他出入于中南海的高層會(huì)議,陪同領(lǐng)導(dǎo)人外出考察調(diào)研,一下子被改革的洪流從社會(huì)底層卷到了最高層。
被逼下海,不棄學(xué)術(shù)
1986年,時(shí)年33歲的華生被評(píng)為首批“國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家”。雖然自己的建議屢受決策層采納,但華生發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)理論根底和對(duì)當(dāng)代世界的了解仍有不足。
第二年初,華生赴英國(guó)牛津大學(xué)留學(xué),隨后不僅,國(guó)內(nèi)政治風(fēng)起云涌,氣候驟變,銳意改革的華生被社科院以逾期未歸的借口開除。
“他們把我房子給沒收了,當(dāng)時(shí)還提出來(lái)要開除黨籍,還要取消國(guó)家級(jí)專家稱號(hào),這跟所謂逾期未歸能有什么關(guān)系?中國(guó)嘛,政治風(fēng)向一變就回過頭來(lái)整你?!?/p>
但華生還是在上世紀(jì)90年代中期回到了中國(guó)。做不成學(xué)問,他只好被迫下海?!叭绻麤]有1992年小平同志的‘南巡講話,也許我就留在那兒了。畢竟都被開除了,回來(lái)連站的地方都沒有,怎么生存呢?”
回國(guó)之后,原單位拒絕接收,華生被逼下海謀生?!皠傁潞J裁匆矝]有,沒錢,沒資源。從做小買賣開始,跟別人一樣騎個(gè)自行車,兩三個(gè)人辦餐館,辦小企業(yè)。”這段時(shí)間,華生歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,卻屢屢失敗。
轉(zhuǎn)折來(lái)自于“海歸”優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。經(jīng)海外朋友的建議,他將目光投向咨詢業(yè),通過引進(jìn)英國(guó)的ISO9000、ISO14000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系,成為行業(yè)開拓者。華生在商業(yè)上發(fā)現(xiàn)了一片藍(lán)海,之后又通過收購(gòu)上市公司,開辦工業(yè)企業(yè),成為身家數(shù)以10億計(jì)的企業(yè)家。
他將自己下海后的人生分為三個(gè)階段。最初的幾年是為生計(jì)奔波。自從90年代末解決了“吃飯”問題之后,企業(yè)家的身份和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的身份交織在一起,一邊經(jīng)營(yíng)企業(yè)一邊做學(xué)術(shù),股權(quán)分置改革的理論就是那段時(shí)期提出來(lái)的。而近些年,他辭去了大部分企業(yè)管理職務(wù),將上市公司和控股集團(tuán)留給同學(xué)打理,自己則一頭轉(zhuǎn)入學(xué)術(shù)研究。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)為華生的學(xué)術(shù)研究解決了經(jīng)濟(jì)來(lái)源的問題,使其擁有充分的學(xué)術(shù)獨(dú)立,同時(shí)也為他的研究提供了不少便利,他將自己的企業(yè)變成了他研究經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題的樣本和試驗(yàn)田。
“想了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?想知道農(nóng)民工生存狀態(tài)?動(dòng)力機(jī)制怎么設(shè)計(jì)?經(jīng)營(yíng)層和股東的關(guān)系怎么處理?管理層和職工的關(guān)系?這些都不用去想象?!?/p>
如今,華生正潛心于新型城鎮(zhèn)化的制度和路徑設(shè)計(jì),對(duì)于這個(gè)牽涉甚廣的戰(zhàn)略性問題,他將從土地、戶籍、財(cái)政與稅收著手,以可操作的制度設(shè)計(jì)來(lái)推進(jìn)改革。
對(duì)話華生——
新型城鎮(zhèn)化要有可操作的制度和路徑設(shè)計(jì)
《財(cái)經(jīng)文摘》:改革到了后來(lái),像“莫干山會(huì)議”這種有著比較強(qiáng)的思想的爭(zhēng)鋒的大討論似乎越來(lái)越少了,為什么?
華生:這和兩個(gè)原因有關(guān)。1980年代,大家對(duì)改革抱有很高的預(yù)期,思想很單純,都有一片激情,沒有任何個(gè)人利害的考慮。當(dāng)時(shí)大家都是年輕人,只論是非,都是想把中國(guó)的改革走出一條路來(lái)。
另外就是,1980年代社會(huì)上的利益也沒有分化,這個(gè)很重要?,F(xiàn)在很多人講話,身后有利益集團(tuán),說(shuō)什么、不說(shuō)什么,受到這個(gè)影響,很多爭(zhēng)論,爭(zhēng)論不起來(lái),或者一爭(zhēng)就爭(zhēng)偏了。
《財(cái)經(jīng)文摘》:前不久,您提出改革的當(dāng)務(wù)之急是具體化、量化指標(biāo),為什么這么說(shuō)?
華生:這些年口號(hào)太多,甚至改革都成為口號(hào)了?!耙欢ㄒ罨母铩薄耙欢ㄒ?jiǎng)芋w制機(jī)制”都變成口號(hào),動(dòng)什么體制機(jī)制了?還是基本什么都沒動(dòng)嘛?,F(xiàn)在出現(xiàn)了這么多問題,一定要面對(duì)和解決社會(huì)的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,而不是回避真正的問題,只喊一些泛泛和空洞的口號(hào)??谔?hào)不能幫助我們前進(jìn),即使是改革的口號(hào),也一樣。
《財(cái)經(jīng)文摘》:為什么淪為口號(hào)?現(xiàn)在改革的難度比以前大很多?
華生:對(duì),兩個(gè)原因。一是既得利益,有可能一動(dòng)就涉及到利益,而且不要把既得利益群體想象成少數(shù)人,而是精英們、有話語(yǔ)權(quán)的團(tuán)體都有自己的既得利益。
另外,是情況的復(fù)雜性。剛開始的時(shí)候什么都沒改,該改什么大家一眼就能看出來(lái),到了今天,難度大大增加。對(duì)問題判斷的難度增加了。就像要素價(jià)格的管制,不像當(dāng)年白菜價(jià)格的管制那么好理解、那么好做。人類最大的挑戰(zhàn),許多時(shí)候還不是利益,是知識(shí)和信息不夠。特別是對(duì)社會(huì)問題的認(rèn)識(shí),眾說(shuō)紛紜,即使有正確的認(rèn)識(shí)要成為共識(shí)或影響主流,往往也需要許多曲折和反復(fù)。
《財(cái)經(jīng)文摘》:從哪里尋找突破口呢?
華生:經(jīng)濟(jì)上我主張從土地、戶籍、財(cái)稅著手,三方面配合,圍繞城市化主題。政治上我主張擴(kuò)大參與,政府把所有一切包攬下來(lái),所有的批評(píng)自然都指向它。你得要讓老百姓自己或代表有機(jī)會(huì)參與管理,這樣即使處理不好,沒什么埋怨的。讓老百姓自己參與,人大、民意代表都來(lái)討論,就知道事情的復(fù)雜性和難處了。站在旁邊批評(píng)總是容易的。
財(cái)經(jīng)文摘:擴(kuò)大參與,涉及到政治體制改革。您曾經(jīng)說(shuō)過,政治體制改革也可以用雙軌制推動(dòng)。
華生:雙軌制就是轉(zhuǎn)化存量,發(fā)展增量。存量要轉(zhuǎn)化,不是打倒推翻,打倒推翻就是鬧革命。流血犧牲鬧革命成功的人為什么把好處分給你呢?允許新的東西發(fā)展,老的東西逐步轉(zhuǎn)化,就是雙軌制的過渡了。
《財(cái)經(jīng)文摘》:不過政治體制改革和經(jīng)濟(jì)不一樣,政治上,改掉一部分之后,剩下的會(huì)更讓人難以忍受。托克維爾有這種觀點(diǎn)。
華生:有這個(gè)問題。但這僅僅是一方面,如果因?yàn)檫@個(gè)我們不改,憋到最后來(lái)一次總爆發(fā)代價(jià)更大。讓人們按照法治的渠道、憲法規(guī)定的權(quán)利開始參與公共事務(wù),他們可能會(huì)提出更多的要求來(lái),但是也有另一個(gè)好處,讓他參與進(jìn)來(lái),看到了里面的復(fù)雜性,體會(huì)到社會(huì)上各方面利益的矛盾和沖突性,反而有利于人們的理解和妥協(xié)。所以改革框架和路徑的設(shè)計(jì)非常重要。
《財(cái)經(jīng)文摘》:“十八大”提出“新型城鎮(zhèn)化”,您怎么看?
華生:我當(dāng)然很高興。因?yàn)檫@是我十多年來(lái)一直在研究的問題,而且多次寫文章寫信提建議。2005年末當(dāng)時(shí)提出搞新農(nóng)村建設(shè),我就鄭重給中央領(lǐng)導(dǎo)寫信,說(shuō)新農(nóng)村建設(shè)不是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展主導(dǎo)工作,主導(dǎo)的是處在城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的歷史階段,是農(nóng)民工進(jìn)城無(wú)法安居,而只有減少農(nóng)民才能富裕農(nóng)民,才能有真正的新農(nóng)村。8億農(nóng)民每家種幾畝地,農(nóng)村永遠(yuǎn)擺脫不了貧困落后。
現(xiàn)在的問題是,方向看到了,路徑還不清晰。大家做的,還是舊城鎮(zhèn)化,地方做的,還是土地財(cái)政。中央光有口號(hào)是不行的,你說(shuō)叫“新型”,人家干的是傳統(tǒng)。新城鎮(zhèn)化要靠什么來(lái)實(shí)施呢?要有一套新的制度設(shè)計(jì),是可以操作的,可以運(yùn)轉(zhuǎn)的,要通過改變利益?zhèn)鲗?dǎo)的制度來(lái)改變?nèi)说男袨椤?/p>
《財(cái)經(jīng)文摘》:關(guān)于不久前頒布的“國(guó)五條”您怎么看?地方似乎是抗拒的態(tài)度。
華生:這是一個(gè)典型的案例。第一,這個(gè)政策到底對(duì)不對(duì)?如果是錯(cuò)的,那要改呀。第二,如果是對(duì)的,下面不聽怎么辦?現(xiàn)在是,政策對(duì)不對(duì),不知道,地方不落實(shí),就拉倒,不了了之。說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)自己也沒有搞清楚這個(gè)問題,沒有拿定主意。但一個(gè)國(guó)家,這么大的關(guān)系國(guó)計(jì)民生的事,沒有遠(yuǎn)見,沒有法治,各行其是,這不是一個(gè)好的信號(hào)。
本欄目責(zé)任編輯: 張菲菲(changpusanshao@gmail.com)