近年來(lái)，為充分發(fā)揮勞模的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，更好地凝聚廣大員工的聰明才智，激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)廣泛開展各類高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)。目前，全公司已成立了37個(gè)以技能個(gè)人命名的技師創(chuàng)新工作室，攻技術(shù)，帶高徒，傳絕技……，成為內(nèi)蒙古電力技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的一道獨(dú)特風(fēng)景。

閆志剛創(chuàng)新工作室

包頭供電局調(diào)度處閆志剛創(chuàng)新工作室成立于2011年7月，由1個(gè)專家小組和5個(gè)創(chuàng)新小組組成，共26名成員。其中：勞模4人、專家1人、高級(jí)工程師3人、高級(jí)技師1人、工程師1人、助理工程師1人、技師和高級(jí)工5人。主要圍繞調(diào)度處中心工作對(duì)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)管理上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān)。

工作室領(lǐng)軍人簡(jiǎn)介

閆志剛，1974年出生，高級(jí)工程師，現(xiàn)任調(diào)度處二級(jí)工程師兼技術(shù)員。1997年內(nèi)蒙古大學(xué)電子工程系電子學(xué)及信息系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)后到包頭供電局參加工作，長(zhǎng)期從事電力自動(dòng)化專業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作，熟悉電力自動(dòng)化領(lǐng)域的技術(shù)理論，了解電力自動(dòng)化設(shè)備、系統(tǒng)的技術(shù)性能、運(yùn)行狀態(tài)和原理。

2010年榮獲“包頭市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；參加?nèi)蒙古電力公司第十屆員工專業(yè)技能大賽自動(dòng)化專業(yè)個(gè)人第一名；被評(píng)為內(nèi)蒙古電力公司2009-2010年度“十佳”愛崗敬業(yè)職工；并獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?項(xiàng)課題成果獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，11項(xiàng)課題成果獲內(nèi)蒙級(jí)榮譽(yù)。

工作室目標(biāo)

創(chuàng)新工作室以“集聚團(tuán)隊(duì)智慧，激發(fā)職工活力，實(shí)踐出真知，創(chuàng)新促發(fā)展”為理念，圍繞降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決調(diào)度處和包頭供電局的技術(shù)發(fā)展瓶頸，最大限度地影響和帶動(dòng)調(diào)度處廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)調(diào)度處所需的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理人才隊(duì)伍。

下設(shè)5個(gè)創(chuàng)新小組：調(diào)度專業(yè)創(chuàng)新小組、方式專業(yè)創(chuàng)新小組、保護(hù)專業(yè)創(chuàng)新小組、綜自專業(yè)創(chuàng)新小組、自動(dòng)化專業(yè)創(chuàng)新小組。

項(xiàng)目及成果

在創(chuàng)建過(guò)程中，重點(diǎn)針對(duì)新技術(shù)和新方法，開展課題研究，重點(diǎn)完成了《在線電量采集及線損管理系統(tǒng)應(yīng)用》、《綜合自動(dòng)化系統(tǒng)多系統(tǒng)仿真平臺(tái)的搭建》、《地區(qū)故障信息系統(tǒng)的建立試驗(yàn)》和《配網(wǎng)自動(dòng)化演示模型的構(gòu)建》4項(xiàng)科技課題，開展了《綜合自動(dòng)化系統(tǒng)電壓合格率統(tǒng)計(jì)分析功能的研發(fā)》、《模擬遙控試驗(yàn)開關(guān)的研究與應(yīng)用》2項(xiàng)五小活動(dòng)和《加強(qiáng)風(fēng)電理論和管理理論的研究，提升地區(qū)電網(wǎng)風(fēng)電管理水平》、《完善調(diào)控一體化支撐功能，提高調(diào)控一體化運(yùn)行水平》2項(xiàng)QC活動(dòng)。

閆志剛創(chuàng)新工作室組建之后，結(jié)合調(diào)度處工作實(shí)際，確定了攻關(guān)課題和任務(wù)目標(biāo)，并制定了從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、名師帶徒、人才培養(yǎng)等方面的實(shí)施方案，幫助工作室順利運(yùn)轉(zhuǎn)及快速成長(zhǎng)，帶領(lǐng)各科室職工提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高職業(yè)技能鑒定通過(guò)率，培養(yǎng)了越來(lái)越多的崗位能手。

張彥斌創(chuàng)新工作室

內(nèi)蒙古超高壓供電局修試管理處成立于1994年，承擔(dān)著內(nèi)蒙電網(wǎng)500kV主網(wǎng)架變電設(shè)備的檢修、維護(hù)及校驗(yàn)工作。修試管理處于2011年6月成立了由勞動(dòng)模范、華北及內(nèi)蒙電力技術(shù)院專家、專業(yè)技術(shù)帶頭人及生產(chǎn)骨干組成的張彥斌創(chuàng)新工作室，為廣大員工搭建平臺(tái)，提供展示機(jī)會(huì)。

工作室領(lǐng)軍人簡(jiǎn)介

張彥斌，1972年出生，現(xiàn)任內(nèi)蒙古超高壓供電局修試管理處處長(zhǎng)，繼電保護(hù)專業(yè)技師，主要從事500kV變電站變電設(shè)備檢修校驗(yàn)、日常維護(hù)、大小修及技術(shù)改造等管理工作。曾獲得2007年華北電力公司青年優(yōu)秀工程師；2007年內(nèi)蒙古電力公司勞動(dòng)模范；2011年超高壓供電局首屆勞動(dòng)模范；2009年被華北電力技術(shù)院評(píng)為生產(chǎn)技能一級(jí)專家；2012年被內(nèi)蒙古電力技術(shù)院評(píng)為電力工程技術(shù)專家。

2004年QC成果《永圣域斷路器三相不一致保護(hù)分析》獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新工程活動(dòng)重大成果獎(jiǎng)；2010年《提高500kV主變風(fēng)冷全停保護(hù)正確發(fā)信率》取得了內(nèi)蒙古電力公司QC成果一等獎(jiǎng)及中國(guó)水電質(zhì)協(xié)優(yōu)秀QC；2009年參與《遠(yuǎn)程視頻檢修指導(dǎo)系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用》科學(xué)項(xiàng)目獲得內(nèi)蒙古電力公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2011年主持的《電力系統(tǒng)故障遠(yuǎn)傳及專家診斷分析系統(tǒng)》科學(xué)項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)蒙古電力公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

工作室目標(biāo)

主要工作定位在推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新技術(shù)和工作方法，圍繞超高壓供電局安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、五小活動(dòng)等開展工作，從技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、學(xué)習(xí)交流等入手，結(jié)合變電專業(yè)實(shí)際，加快創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和成果轉(zhuǎn)化，為超高壓供電局的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持和保證。

項(xiàng)目及成果

重點(diǎn)研究項(xiàng)目有“智能化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理系統(tǒng)”在工業(yè)手持機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的辦公網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息化管理，提高了現(xiàn)場(chǎng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、科學(xué)化；“繼電保護(hù)裝置信息智能管理系統(tǒng)”提高了繼電保護(hù)基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確率，避免因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤造成的版本錯(cuò)誤或定檢超期；“遠(yuǎn)程視頻防誤操作檢修支持專家指揮系統(tǒng)”通過(guò)視頻診斷故障或缺陷原因的功能，確定解決方案后指導(dǎo)運(yùn)維或檢修人員開展現(xiàn)場(chǎng)檢修工作。促進(jìn)了“運(yùn)檢一體化”工作推進(jìn)速度，通過(guò)科技手段縮短了維護(hù)半徑，提高了應(yīng)急響應(yīng)速度和工作效率。

共計(jì)開展“UPS不間斷電源可靠運(yùn)行方式分析”、“頂針式末屏結(jié)構(gòu)改造”、“220kV GW16-252D型隔離開關(guān)改造”等40余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，其中獲得公司級(jí)局級(jí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20余項(xiàng)。全面提高了檢修管理處設(shè)備綜合治理水平，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了重大經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，有效地激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，使創(chuàng)新工作室開花結(jié)果，成為了激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、弘揚(yáng)勞模精神的“宣傳臺(tái)”、促進(jìn)職工成長(zhǎng)進(jìn)步的“加油站”。

衛(wèi)志剛創(chuàng)新工作室

內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院金屬所長(zhǎng)期承擔(dān)著蒙西電網(wǎng)內(nèi)電網(wǎng)和電廠金屬技術(shù)的科研、監(jiān)督和檢驗(yàn)等工作。2012年初，金屬所依托自身重點(diǎn)試驗(yàn)室建設(shè)，挑選所內(nèi)技術(shù)骨干人員，按照創(chuàng)建活動(dòng)文件的各項(xiàng)要求，全面創(chuàng)建“衛(wèi)志剛創(chuàng)新工作室”，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組及4個(gè)創(chuàng)新小組。成員中博士研究生1人，碩士研究生14人，高級(jí)職稱12人。

工作室領(lǐng)軍人簡(jiǎn)介

衛(wèi)志剛，1965年出生，高級(jí)工程師，內(nèi)蒙古電力技術(shù)院電力工程專家，內(nèi)蒙古電機(jī)工程學(xué)會(huì)焊接專業(yè)委員會(huì)主任，全國(guó)電力行業(yè)電站金屬材料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)電力行業(yè)無(wú)損檢測(cè)人員資格考核委員會(huì)委員，電力工業(yè)焊接學(xué)組華北分組理事，內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院副總工程師兼綜合試驗(yàn)中心主任。

1994年至2004年期間，衛(wèi)志剛先后獲內(nèi)蒙古電力公司“優(yōu)秀青年崗位能手”、“優(yōu)秀青年工程師”、“青年技術(shù)革新能手”榮譽(yù)稱號(hào)；2008年，獲內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院“優(yōu)秀黨員”稱號(hào)；2011年獲內(nèi)蒙古電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)；2011年獲內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院“特殊貢獻(xiàn)個(gè)人”稱號(hào)。近年來(lái)，共獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，電力公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，發(fā)表論文十余篇，參與編寫電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩部。近年來(lái)，工作室共完成科技項(xiàng)目20余項(xiàng)，獲各類獎(jiǎng)項(xiàng)近20次，發(fā)表論文50余篇。近年來(lái)，創(chuàng)新工作室所在的金屬所為發(fā)供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)并處理重要設(shè)備缺陷近兩萬(wàn)余處。

工作室目標(biāo)

創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是科研開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)交流、人才培養(yǎng)。圍繞內(nèi)蒙古電力發(fā)展，著力解決電網(wǎng)運(yùn)行及電源生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題，緊跟電力發(fā)展前沿，深入開展課題研究，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需人才，為內(nèi)蒙古電力公司可持續(xù)發(fā)展、電網(wǎng)安全提供技術(shù)支持和保障。

項(xiàng)目及成果

創(chuàng)新工作室重點(diǎn)研究項(xiàng)目《高壓輸電架空線路微風(fēng)振動(dòng)分析》，研究?jī)?nèi)容包括輸電線路導(dǎo)地線所處地形、氣象環(huán)境分析，輸電線路微風(fēng)振動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量分析研究，防振裝置選擇，設(shè)計(jì)與安裝位置分析研究，防振效果評(píng)估試驗(yàn)方法研究，防振效果評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量評(píng)價(jià)體系研究等。

參與國(guó)家能源局“風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程”編制。很多風(fēng)電場(chǎng)在設(shè)備方面的檢修維護(hù)力量薄弱，造成葉片脫離、螺栓斷裂、塔筒倒塌等事故時(shí)有發(fā)生，因此，制定此規(guī)程對(duì)規(guī)范風(fēng)電設(shè)備的檢修維護(hù)極為重要。

開展“鐵塔用角鋼使用性能影響因素及斷裂機(jī)理研究”。該項(xiàng)目為蒙西電網(wǎng)基建和運(yùn)行單位提供鐵塔用角鋼的驗(yàn)收和在役檢查技術(shù)規(guī)范，以具體、全面、有效地指導(dǎo)鐵塔角鋼的質(zhì)量驗(yàn)收和長(zhǎng)期運(yùn)行鐵塔的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，減少倒塔事故的發(fā)生。

開展“火電廠帶缺陷壓力容器安全評(píng)定系統(tǒng)研究”。通過(guò)使用該系統(tǒng)對(duì)內(nèi)蒙古國(guó)電能源準(zhǔn)大發(fā)電廠#1機(jī)除氧器焊縫長(zhǎng)260mm夾渣缺陷進(jìn)行安全評(píng)定，避免了返修處理。

創(chuàng)新工作室全面帶動(dòng)了金屬所各項(xiàng)工作的開展，提升了金屬所全體員工的責(zé)任與創(chuàng)新意識(shí)。

鏈接

內(nèi)蒙古電力公司為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流省級(jí)電網(wǎng)，建設(shè)大型送端電網(wǎng)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，更好地發(fā)揮職工隊(duì)伍的主力軍作用，調(diào)動(dòng)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)廣大職工加快自主創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實(shí)踐，在所屬各單位開展了職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。該公司開展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，旨在以這一活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

目前，職工創(chuàng)新工作室是以在技術(shù)技能、發(fā)明創(chuàng)造、經(jīng)營(yíng)管理等方面有專長(zhǎng)，有一定理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的勞動(dòng)模范、高技能人才、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物為負(fù)責(zé)人，圍繞本單位、本專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，技能人才培養(yǎng)等工作開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的專家團(tuán)隊(duì)組成，一般由7—20名技術(shù)技能人才組成。

職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和工作方法，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，解決本單位、本專業(yè)的技術(shù)發(fā)展瓶頸，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際，加快創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理人才隊(duì)伍。

為此，該公司專門制定出臺(tái)了多項(xiàng)相關(guān)制度和管理辦法，并制定了“名師帶徒”制度，具有精湛技藝的職工創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人與具有一定等級(jí)的工人簽訂了師帶徒合同，建立了培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)師帶徒，提高現(xiàn)有技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí)和實(shí)際技能，為打造專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人物奠定基礎(chǔ)。

各創(chuàng)新工作室按照工作室制定的管理制度、活動(dòng)研究計(jì)劃、科研創(chuàng)新項(xiàng)目、工作目標(biāo)等，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、管理、建設(shè)上的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新、專題合理化建議、“五小”活動(dòng)、QC活動(dòng)等，每年按照工作計(jì)劃至少完成1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果，同時(shí)帶動(dòng)職工參與創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)技術(shù)技能人才，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

職工創(chuàng)新工作室的建立，為職工發(fā)明新技術(shù)、創(chuàng)新工作方法、培養(yǎng)高技術(shù)人才搭建了一個(gè)嶄新平臺(tái)，利用這個(gè)平臺(tái)，不僅為企業(yè)培養(yǎng)選拔一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決技術(shù)難題的高技能人才，而且通過(guò)科研創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)、名師帶徒、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，還能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解決實(shí)際問題。

目前，隨著該公司深入開展職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建活動(dòng)，逐漸營(yíng)造出了濃厚的學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍，激發(fā)起了廣大職工學(xué)知識(shí)、練技能、搞革新、求創(chuàng)新的熱情，實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展。