蕭惑之

中關(guān)村發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打造經(jīng)濟“升級版”新引擎

在第二屆京交會暨全球服務(wù)論壇北京峰會上，李克強總理在演講中提出“把服務(wù)業(yè)打造成經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的新引擎”?？v觀當(dāng)前世界復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，李總理分析認(rèn)為，“以研發(fā)、信息、網(wǎng)絡(luò)、物流等為代表的新興服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在改造提升中繼續(xù)為社會提供就業(yè)崗位，金融服務(wù)業(yè)經(jīng)歷沖擊后加快了革新步伐。服務(wù)業(yè)越來越成為各國發(fā)展和彼此合作的重點?！崩羁偫碇赋?，“中國服務(wù)業(yè)依然是經(jīng)濟發(fā)展中的一塊‘短板”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：2012年，中國服務(wù)業(yè)增加值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的45%，大大低于發(fā)達國家70%以上的份額，也比同等收入水平的發(fā)展中國家低10個百分點左右；就業(yè)比例也明顯偏低。差距就是潛力，中國服務(wù)業(yè)具有廣闊的空間。李總理指出：大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是——“穩(wěn)增長、保就業(yè)的重大舉措”、“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇”、“推進現(xiàn)代化的有效途徑”、“完善社會主義市場經(jīng)濟體制的內(nèi)在要求”。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是中關(guān)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對培育和壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有重要作用。中關(guān)村率先實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高技術(shù)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，已擁有我國規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最為豐富的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群，占主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。我們企盼中關(guān)村推出發(fā)展服務(wù)業(yè)打造經(jīng)濟“升級版”的新引擎，以市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化為取向，堅持生產(chǎn)和生活性服務(wù)業(yè)并舉，現(xiàn)代和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)并舉，促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、水平提升，發(fā)揮示范效應(yīng)，鑄就新的輝煌。

中關(guān)村吸引國際要素流入 向世界輻射發(fā)展躍上新高度

中關(guān)村管委會日前發(fā)布《中關(guān)村2012年國際化發(fā)展情況》顯示，中關(guān)村吸納國際化人才的能力逐步增強，2012年聚集的留學(xué)歸國人員數(shù)量達到1.6萬人，同比增長約17%，比2008年增長一倍多。此外，出口增速創(chuàng)五年新高、海外并購再掀高潮，是中關(guān)村創(chuàng)新和國際化發(fā)展的精彩注解。2012年示范區(qū)海外并購和境外設(shè)立機構(gòu)，并購達到14起，其中加拿大企業(yè)4例、香港和美國企業(yè)各3例；示范區(qū)143家企業(yè)在境外設(shè)立了分支機構(gòu)共計457家，較上年增加186家。國際高端人才集聚已初具規(guī)模。截至2012年底，中關(guān)村人才特區(qū)共有604人入選“千人計劃”，占北京地區(qū)入選總?cè)藬?shù)的78%，占全國入選總?cè)藬?shù)的21%；303人入選“海聚工程”，占全市入選總數(shù)的70%；137名高端人才及其團隊入選中關(guān)村“高聚工程”，初步形成“高端引領(lǐng)、帶動全局”的人才發(fā)展格局。在中關(guān)村，同方威視、中芯國際、巨龍東方、北汽福田、京東方等企業(yè)，已經(jīng)將高新技術(shù)為代表的“北京創(chuàng)造”，打進了世界各地市場。諸如同方威視自主研發(fā)的一款拉曼光譜技術(shù)安全檢查儀，突破了大型集裝箱檢查系統(tǒng)被國外技術(shù)壟斷局面。2012年，聯(lián)想集團全資收購巴西本土消費電子制造商CCE，拓展在拉美的市場份額。中關(guān)村科技企業(yè)向海外注資更多地開始向以產(chǎn)業(yè)融合為目的的“升級并購”發(fā)展，對境外直接投資連續(xù)2年高速增長。

吳敬璉：“頂層設(shè)計”的核心問題是堅持“全國一盤棋”

十八大報告對“中國向何處去”給出明確回答——“必須以更大的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領(lǐng)域改革”。 中國經(jīng)濟崛起的秘密是改革，社會出問題是因為改革尚未取得完全成功。當(dāng)前的癥結(jié)是，社會主義市場經(jīng)濟體制不完善，中國經(jīng)濟既包含新的市場經(jīng)濟因素，又包含舊的計劃經(jīng)濟因素，行政權(quán)力過多介入經(jīng)濟活動。吳敬璉教授認(rèn)為，現(xiàn)在各部門都在制定本部門的“頂層設(shè)計”，但是由部門和地方分別進行“頂層設(shè)計”，多多少少會向自己的權(quán)力、利益傾斜。如果把這些按本位利益和想法設(shè)計的“高層設(shè)計”和“地方設(shè)計”拼湊成“頂層設(shè)計”，那么就失去了“頂層設(shè)計”的本意。鄧小平同志有句名言，“社會主義同資本主義比較，它的優(yōu)越性就在于能做到全國一盤棋，集中力量，保證重點?！彼?，要貫徹落實十八大報告提出的“不失時機深化重要領(lǐng)域改革”精神，推進改革進程，就需要一個超脫局部利益和短期利益的機構(gòu)，而且是中央直屬的權(quán)威機構(gòu)來統(tǒng)籌。改革注定伴隨著異常復(fù)雜的利益博弈。單項突進的改革難于奏效，但面對目前的問題和矛盾，若四面出擊，又會分散力量。該從何處下手，要如何突破？吳敬璉認(rèn)為，挑選出有關(guān)鍵意義、彼此關(guān)系緊密的改革項目，形成“最小一攬子”總體改革項目推進，這種方式成本最小，阻力最小，風(fēng)險最小。在進行總體規(guī)劃的時候，最好是發(fā)動社會各領(lǐng)域人士采取問題導(dǎo)向的辦法，從各個領(lǐng)域現(xiàn)有的主要問題入手，分析產(chǎn)生這些問題的體制性原因。建議啟動一些大眾關(guān)心、成效易見的改革項目，提高政府的信任度，聚集改革人氣；同時創(chuàng)造寬松的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，最終使得系統(tǒng)化改革方案順利出臺。

名言集萃

為企業(yè)家題照——數(shù)風(fēng)流人物還看今朝

任正非：華為掌門人，“中國最神秘商人”?！拔业娜松繕?biāo)其實就是開個咖啡館廳，但是要高檔一點，或者是一個餐館，或者是一個農(nóng)場，這是一個很小的資本圈。”接近“隨心所欲”之年的任正非，從商25年來媒體首秀獻給了新西蘭，受邀請的也只有當(dāng)?shù)氐乃募颐襟w。華為對新西蘭情有獨鐘，只因是“最重要的戰(zhàn)略市場之一”。有識者不難看出，遭遇美國“冷面”的同時，華為在“親美”的地區(qū)走游，歐洲、俄羅斯、加拿大、澳大利亞和非洲，都是華為布局的市場重點。關(guān)于“接班人”的敏感問題，任正非放言家人“絕不會進入接班人序列”。

馬 云：把信仰變?yōu)榇壬菩袆?。謝事后的馬云已經(jīng)有精氣神兒去做自己想做的事情。從2011年起，馬云兼作壹基金的理事，與李連杰、柳傳志、馬化騰等商界名人共同負(fù)責(zé)壹基金的戰(zhàn)略決策。這些人都是馬云一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，像牛根生，在阿里巴巴香港上市時擔(dān)任獨立董事一樣，“風(fēng)雨同舟戰(zhàn)友賢”?！霸杠囻R，衣輕裘，與朋友共，敝之而無憾”。馬云做到了！因之才有底氣，放言“如果我離開了這個公司，跨出這扇門，相信拎起電話，1000萬美金會在3天內(nèi)到賬。”

俞敏洪：把個體夢想加起來實現(xiàn)“中國夢”。我有一個辦一所私立大學(xué)的夢想，其實這也和“中國夢”連在一起。“美國夢”凸顯個人，“中國夢”更強調(diào)集體。但兩者不矛盾，本質(zhì)上沒有太大區(qū)別?！爸袊鴫簟睂崿F(xiàn)的最好方式，就是把個體的夢想加起來。如果沒有大時代背景的話，個人要實現(xiàn)夢想難于蜀道。