陳崗

摘要：抗戰(zhàn)結(jié)束，隨著國民政府豬鬃統(tǒng)制政策的廢除，豬鬃經(jīng)營進入自由貿(mào)易時期。期間，四川豬鬃產(chǎn)業(yè)開發(fā)從區(qū)域走向全國。豬鬃自由貿(mào)易的實施，鞏固了我國豬鬃在國際市場的重要地位，開啟了在海外的自主銷售，奠定了中國豬鬃外貿(mào)的近代化轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)后；豬鬃；開發(fā)與經(jīng)營

中圖分類號：F129文獻標識碼：A文章編號：

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，基于戰(zhàn)時經(jīng)濟的需要，國民政府通過“核定牌價、控制收購、管制運銷、限制存儲等舉措對豬鬃實施了貿(mào)易統(tǒng)制，民間鬃商失去定價權(quán)與外銷權(quán)?？谷諔?zhàn)爭結(jié)束后，隨著國民政府戰(zhàn)時貿(mào)易統(tǒng)制政策的廢除， 四川豬鬃自由貿(mào)易得以恢復(fù)。長期以來，有關(guān)戰(zhàn)后豬鬃產(chǎn)業(yè)開發(fā)的研究，較少受到學(xué)界的關(guān)注，有鑒于此，本文擬通過相關(guān)資料，考察戰(zhàn)后四川豬鬃產(chǎn)業(yè)開發(fā)，探討自由貿(mào)易對行業(yè)近代化轉(zhuǎn)型所產(chǎn)生的深遠影響。

一、背景：統(tǒng)制政策的廢除

戰(zhàn)時貿(mào)易統(tǒng)制政策是戰(zhàn)時國民政府為了維持債信與易貨貿(mào)易，而采取的一個應(yīng)變之策，有利于政府在特定緩解下掌控物資、保護資源，在一定程度上發(fā)揮了經(jīng)濟抗戰(zhàn)的作用。

但是，由于政府對豬鬃、桐油、生絲等大宗商品貿(mào)易實施了嚴格的統(tǒng)購統(tǒng)銷，禁止民間商人對外貿(mào)商品的定價與自由購銷，造成商民利益受損，統(tǒng)制的弊端在抗戰(zhàn)后期日益顯現(xiàn)，如1945年2月21日的《新華日報》指出：“統(tǒng)制以來，貨棄于地，生產(chǎn)日蹙，生絲、桐油、羊毛等項，存留不到1/10。豬鬃在國營公司統(tǒng)購之下，內(nèi)則剝削生產(chǎn)成本，壓迫農(nóng)工，外則供應(yīng)不時，喪失信用，以致出現(xiàn)了盟國急需豬鬃時，復(fù)興公司無鬃可輸”。[1]與此同時，飽受統(tǒng)制之苦的豬鬃行業(yè)要求政府廢除一切統(tǒng)制法令的態(tài)度也日趨激烈，他們不僅指責(zé)統(tǒng)制機關(guān)通過統(tǒng)制假公濟私，易貨償債只是他們謀取利益的借口，“復(fù)興公司1944年凈賺為1.8億余萬元，而向財政部只報告1.2億余萬元，余額均被當(dāng)權(quán)者貪污。”[2]

此時，美、英等國業(yè)已戰(zhàn)爭結(jié)束，取消了豬鬃統(tǒng)制的戰(zhàn)時法令，準許民眾自由購用豬鬃。洋商紛紛要求中國豬鬃的自由貿(mào)易，各國政府也通過一些渠道間接地表示了這樣的態(tài)度。在此背景下，國民政府行政院感到壓力重重， 10月9日，行政院不得不對貿(mào)易政策做出重大修正，決意取消茶葉、桐油、生絲、豬鬃、羊毛等商品的統(tǒng)購統(tǒng)銷，自由貿(mào)易活動得以恢復(fù)。

二、過程：四川豬鬃公司的經(jīng)營

統(tǒng)購統(tǒng)銷辦法廢除后，豬鬃進入自由貿(mào)易時期。期間，因歐美戰(zhàn)后經(jīng)濟恢復(fù)，豬鬃供不應(yīng)求，豬鬃價格高漲，27號重慶豬鬃配箱從1945年底的每磅2美元逐步漲到1946年4月的3.25美元，到5月時在美國紐約則提升到5.5元。利潤之高，在戰(zhàn)后蕭條的商業(yè)貿(mào)易中十分罕見。正因如此，抗戰(zhàn)期間發(fā)展壯大的川畜、寶豐、和源、崇德等豬鬃公司，除繼續(xù)加大大后方豬鬃市場的角逐，擴大云貴川工廠投資規(guī)模；同時積極籌劃對外擴張，貿(mào)易范圍開始從大后方各省向華中、華北、天津、上海、香港等地延伸，拉開產(chǎn)業(yè)開發(fā)從區(qū)域走向全國的序幕。

（一）分公司的建立與經(jīng)營

我國豬鬃在各省區(qū)的分布主要為四個區(qū)域，即以重慶為集散中心的西南諸省、以天津為中心的華北諸省，以漢口為中心的中南地區(qū)；以上海為中心的東南諸省。其品質(zhì)以華北為最佳，次為漢口，重慶為第三，并且渝鬃并不適于油漆工業(yè)之使用，而僅可作為制造普通毛刷之原料。[3]很明顯，以上因素的存在無疑成為制約川籍豬鬃公司發(fā)展的巨大障礙，客觀上要求“川畜”等川籍豬鬃公司必須跳出西南這一隅之地，把經(jīng)營范圍擴展到天津、漢口、上海等豬鬃主要產(chǎn)區(qū)。

為把握戰(zhàn)后有利的貿(mào)易形勢，抗戰(zhàn)結(jié)束不久，四川畜產(chǎn)、寶豐、和源、崇德等豬鬃貿(mào)易公司先后在漢口、天津、上海組建分公司，調(diào)查產(chǎn)鬃的情形，作手開展業(yè)務(wù)。到1948年，四川畜產(chǎn)等川籍豬鬃公司，基本完成了在全國各個重要豬鬃集散中心的布局，對全國豬鬃壟斷的格局基本實現(xiàn)，“漢口80%，共1.2萬關(guān)擔(dān)豬鬃；天津50%，共1.5萬擔(dān)豬鬃，均由四川畜產(chǎn)公司收購，國內(nèi)75%的出口豬鬃為其壟斷”。[4]

（二）營運經(jīng)費的籌集

企業(yè)的發(fā)展和擴張離不開資金的支持。戰(zhàn)后，四川各豬鬃公司業(yè)務(wù)范圍由川省向全國的擴展所需的巨量資金究竟從何而來呢？要回答這一問題，或許可以從畜產(chǎn)公司總經(jīng)理古耕虞寫與上海分公司的信函中，看出答案：“公司銀根周轉(zhuǎn)是賴售貨，次之則靠中行所給的押透，此外自無他法可籌巨款”。[5]很明顯，售貨盈利和銀行貸款是畜產(chǎn)公司籌集資金的主要途徑。

1.售貨盈利

川省豬鬃公司之所以能以盈利作為戰(zhàn)后企業(yè)擴資的重要手段，是建立在公司戰(zhàn)時獲得充分的發(fā)展以及戰(zhàn)后高額售貨利潤基礎(chǔ)之上的。戰(zhàn)爭一結(jié)束，四川畜產(chǎn)公司就開始動用戰(zhàn)時余存的8000關(guān)擔(dān)豬鬃，以重價雇帆船運到宜昌，然后轉(zhuǎn)上海出口銷售。在這批貨物中，僅向美國世界公司銷售的二千擔(dān)“27號”配鬃就獲美金83萬元，很大程度上解決了上海、天津、漢口等分公司籌建及業(yè)務(wù)開展所需要的啟動資金。[6]而其滬、津、漢三地分公司的成立，擴大了豬鬃的來源，保證了對外銷售的可持續(xù)性。1946年4月，天津分公司售妥美國孔公司‘津裝豬鬃3725箱。而成立僅一年時間的武漢分公司里，期間共收購、洗制5000關(guān)擔(dān)豬鬃，銷售后，先后共得款20億元。

但是，貨物贏利轉(zhuǎn)化為資本具有一定的周期性，并且貨物能否轉(zhuǎn)化為資本是以贏利為前提的，特別是一旦貨物滯銷，成為固定資產(chǎn)，那么贏利就難以實現(xiàn)，更談不上以贏利作為籌款的途徑，相反，還可能在一段時間里擠占資金。進入1946年下半年后，因“渝鬃”在英、美市場存貨較多，出現(xiàn)了“渝鬃”銷售困難，各“公司資金主要悉擱在重慶之存貨，外市非三五個月難以活躍”。[7]因此，公司業(yè)務(wù)發(fā)展的流動資金，除了由贏利轉(zhuǎn)化外，公司還必須通過借款途徑來籌集。

2.銀行貸款

事實上，從畜產(chǎn)、和源、寶豐公司的檔案來看，他們業(yè)務(wù)的發(fā)展，流動資金的獲取幾乎無一不是以“借款”作為籌資的主要手段。1947年和源公司業(yè)務(wù)報告指出，“公司業(yè)務(wù)所需流動資金除增加之股本外，其余全賴銀行抵押借款或信用透支以資挹注，是以銀行貸款一項在本公司整個財務(wù)調(diào)度上頗占重要地位。”[8]當(dāng)時，與各公司發(fā)生借貸關(guān)系的銀行，主要是中國銀行，從1946年到1949年該行與各豬鬃公司發(fā)生的借貸關(guān)系極為頻繁。例如，1945年10月，四川畜產(chǎn)公司在山東收貨時，即獲中國銀行5000萬貸款的支持，用于收購豬鬃。次年6月，為擴展在四川、云南、湖北等省的收購業(yè)務(wù)，四川畜產(chǎn)共在渝、漢、昆等地獲得中國銀行14億元的押透貸款。1947年1月至12月，畜產(chǎn)公司銀根的周轉(zhuǎn)全賴與中國銀行訂立的100億元的貸款，才得以完成在華北區(qū)、華中區(qū)、西南區(qū)收購三千擔(dān)、七千擔(dān)、一萬擔(dān)的業(yè)務(wù)計劃。而其他豬鬃公司的貸款也多通過向中國銀行辦理的押匯、押借、打包貸款和結(jié)匯而來。各豬鬃公司借款時，只要與中國銀行簽訂《押透押匯合約》或《定額結(jié)匯貸款合約》后，即可生效。

（三）外銷渠道的拓展

打開外銷渠道，實現(xiàn)自主貿(mào)易，是各豬鬃公司長期以來最求的目標?？箲?zhàn)時期，川畜、寶豐、和源、崇德等大公司已具備了直銷國外的實力，但政府豬鬃統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的實施，使得以上各公司喪失了自主外銷的權(quán)力?？箲?zhàn)結(jié)束后，為實現(xiàn)直接外銷的目的，各豬鬃公司以中國外銷豬鬃最大的集散地——上海為據(jù)點，采用多種手段拓展外銷渠道。主要有：

1.發(fā)送電函，聯(lián)絡(luò)英、美等國制刷企業(yè)及制刷協(xié)會

1945年9月川畜南下上海，在淳嘉路祿世花園16號建立辦事處（次年改為分公司）后，即向英美制刷企業(yè)發(fā)出電函，希望建立直接的供銷關(guān)系。同年十月，即有多家外國公司回電（函）愿與其開展貿(mào)易往來。如，美國孔公司覆電川畜，對兩公司貿(mào)易的恢復(fù)表示欣慰，希望能因接洽而獲致吾人互有利益的商業(yè)結(jié)果，當(dāng)年12月21日，即有400擔(dān)“27號”虎牌豬鬃按合同，以每磅3.2美元的價格發(fā)往美國孔公司[9]。除與英、美等國制刷企業(yè)直接電函推介外，1946年2月，和源豬鬃公司發(fā)函聯(lián)絡(luò)英、美制刷協(xié)會，表示：“敝公司洗制華鬃出口，握有充裕之資金與此業(yè)之密切知識，籍海外所有顧客均能使之滿意，吾公司商業(yè)地位可由重慶中國銀行予以證明。吾現(xiàn)將交易條件、價格附及于下，倘有訂貨及其他任何接洽直接來函可也”。[10]

2、赴歐美推銷豬鬃，建立商銷機構(gòu)

1947年4月，美政府存鬃銷售進入高峰時期，“虎牌”渝鬃售賣疲滯，單靠電函推銷難以解決渝鬃積壓問題。為謀公司業(yè)務(wù)發(fā)展，6月畜產(chǎn)公司總經(jīng)理古耕虞偕上海分公司經(jīng)理張華聯(lián)飛美，出資20美萬元注冊成立“海洋公司”，作為畜產(chǎn)公司在美獨立的商銷機構(gòu)，并通過美國世界公司經(jīng)理馬海德，與美國“第五街銀行”建立了業(yè)務(wù)往來的關(guān)系，使“海洋公司”能夠開具得到“第五街銀行”擔(dān)保的信用狀，利用這個信用狀在中國銀行辦理押匯，做打包放款來購買豬鬃，彌補自己資金的不足。[11]

3.刊載廣告

1946年四川畜產(chǎn)公司在英美多家貿(mào)易刊物中刊載廣告350次，對其制造的黑白豬鬃進行宣傳，以求得更大范圍內(nèi)的客戶。如1946年2月，美國紐約桑托維奇制刷公司從中美工商業(yè)協(xié)進會刊發(fā)的《貿(mào)易匯報》中獲悉相關(guān)信息，特致電畜產(chǎn)上海分公司要求開展業(yè)務(wù)聯(lián)系：敝公司在美專營華鬃之輸入及銷售業(yè)務(wù)，時覓新廠與之往來，倘貴公司能依市時開予吾人價格、數(shù)量以及樣品，則吾人當(dāng)不勝歡迎，而為之考慮一切。

4.寄送樣品

1946年四大公司共寄出黑白豬鬃樣品3203套。1946年3月18日，曼德萊公司（美）函電和源公司，承告所寄樣品已收到，對其品質(zhì)深感到滿意，愿以每磅2美元3角5分的價格，購買2吋未漂白鬃380箱。英國倫敦公司對川畜所寄27號配箱豬鬃花色恰與其所用者相同，且價格較為滿意，遂于1947年12月向其開出價值5萬英鎊的信用狀作為訂貨的預(yù)付款，購買該號豬鬃720箱。

三、評述：豬鬃自由貿(mào)易的利弊

戰(zhàn)后，豬鬃自由貿(mào)易的實施，推動了我過豬鬃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鞏固了我過豬鬃在國際市場的重要地位。特別是，我國豬鬃出口公司通過較為靈活的方式，對國際豬鬃市場進行了有效的開拓，擺脫了長期以來豬鬃銷售依賴居間謀利之洋行，昔日煊赫一時之洋行為之銷聲匿跡，邁出了自豬鬃貿(mào)易以來，我國商人真正意義上的自主經(jīng)營，中國豬鬃對外貿(mào)易半殖民性終于有了較大的改觀。但是，我們也應(yīng)該看到，四川各豬鬃出口公司在拓展國外市場、開展直接貿(mào)易的過程中，并非一帆風(fēng)順，道路十分艱難。

首先，豬鬃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是奠基在出口貿(mào)易基礎(chǔ)之上的，國外市場的疲滯或暢銷直接影響國內(nèi)豬鬃價格的變化。1947年6月以后，美英蘇三國開始在市場上拋售存鬃，致使中國豬鬃在國外售賣較為困難，價格波動非常明顯，影響了中國豬鬃在國外市場的銷售。

其次，中國豬鬃國外推銷時，價格面臨外商的打壓。一些外國公司基于商業(yè)利益的考慮，利用美、英存貨充斥市場之機，打壓中國豬鬃，要求降價銷售。如，紐約桑托維奇公司在1946年10月抱怨：“和源‘ABC牌豬鬃開價遠高于倫敦市場其他品牌的價格，吾人實無購買之意，且中國某品牌曾向吾人開價以較貴司者低30%。不過，貴司若能減低價格，則吾人可予考慮。”[12]

其三，國外廠商的傲慢、不信任成為制約中國豬鬃企業(yè)發(fā)展的又一障礙。中國豬鬃在歐美市場的銷售已有數(shù)十年的歷史，但是，除了 “虎牌”、“三角”等豬鬃商標外，其他豬鬃“品牌”并未為歐美廠商所熟悉。一些豬鬃公司在海外推銷豬鬃過程中，外商對其產(chǎn)品表現(xiàn)出漠然的態(tài)度，“吾人不對素不往來的商行開出信用保證書，貴司提出的貿(mào)易條件，每一條，吾人皆不同意?！盵13]

廢除豬鬃統(tǒng)制，恢復(fù)豬鬃自由貿(mào)易，是戰(zhàn)后國民政府采取的一個符合國內(nèi)外貿(mào)易實際的做法。盡管自主貿(mào)易過程中，不可避免遇到過重問題，但從實際效果上來看，不僅推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與整合，而且實現(xiàn)了豬鬃在海外的自主銷售的，這些都為豬鬃業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]談管制政策的廢除[N].新華日報，1945-12-11.

[2]統(tǒng)購統(tǒng)銷徹底破產(chǎn)，復(fù)興公司腐敗不堪[N].商務(wù)日報，1945-07-17.

[3]章友江.重要外銷動物產(chǎn)品之產(chǎn)制推銷政策[N].商務(wù)日報，1945-11-16.

[4]古耕耘.我經(jīng)營豬鬃二十多年回顧[A].文史資料選輯（第2輯）[C].中國文史出版社，1986：139.

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[6]四川省檔案館.總公司與上海分公司函（1945年12月）[A]. 四川畜產(chǎn)公司檔案[Z].全宗：99；目錄1；卷號36.

[7]四川省檔案館.總公司與上海分公司函（1947年2月9日）[A].四川畜產(chǎn)公司檔案[Z].全宗：99；目錄1；卷號41.

[8]四川省檔案館.中國銀行卷（1947）[A].和源公司檔案[Z].全宗：0361；目錄1；卷號953.

[9]四川省檔案館.川畜與孔公司函（1945年10月）[A].四川畜產(chǎn)公司檔案[Z].全宗：99；目錄1；卷號132.

[10]重慶市檔案館.和源公司與英國谷克公司函[A].和源公司檔案[Z].全宗：0361；目錄1；卷號1001.

[11]四川省檔案館.哈卜制刷公司致畜產(chǎn)公司函[A].四川畜產(chǎn)公司檔案[Z].全宗：99；目錄1；卷號825.

[12]重慶市檔案館.英海外公司覆函[A].和源公司檔案[Z].全宗：0361；目錄1；卷號973.

[13]重慶市檔案館.美國豬鬃進口商孔公司函[A].和源公司檔案[Z].全宗：0361；目錄1；卷號988.