陳勇
人力資源管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理最重要的組成部分。而思想政治工作則在企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住、用好人才,發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢中具有獨特的作用。所以,把企業(yè)思想政治工作融入企業(yè)人力資源的管理之中,兩者互相滲透、互為補充。人力資源管理為思想政治工作的開展提供新的思路和方法,思想政治工作在人力資源管理中起著不可代替的重要作用。
思想政治工作與人力資源管理工作的辯證統(tǒng)一關系
人力資源管理總是通過“硬邦邦”的政策制度,來約束和規(guī)范職工的行為,比如:考試錄用、競爭上崗、考核獎懲、職務升降、教育培訓、工資福利、工作紀律、退休,等等。每一個規(guī)定都容不得“講情面”、“給面子”,這樣就會產生各種思想與認識上的問題,處理得當,矛盾和思想問題就少一些;處理不當,矛盾就會尖銳起來,各種思想認識就會層出不窮。因此,思想政治工作貫穿于人力資源管理活動的每一個環(huán)節(jié)之中,在平時的人力資源管理工作中,實際上時時刻刻都伴隨政治工作、群眾工作和思想教育。通過對員工思想情緒、工作態(tài)度、責任意識的管理,把職工的積極性和潛能充分調動起來,這就是思想政治工作的落腳點和出發(fā)點。
思想政治工作融合人力資源管理的原則與方法
人力資源管理是思想政治工作的重要載體??茖W的人力資源管理與細致的思想政治工作相結合,是現(xiàn)代社會思想政治工作的客觀要求,也是提高思想政治工作有效性的保障。思想政治工作要融入人力資源管理的以下原則:
滿足員工需求原則。人力資源管理要解決的主要問題,就是了解員工的內在需求,以及如何通過制度供給或其他形式來滿足員工的合理需求。只有及時和較好地滿足員工的合理需求,才能充分調動員工的工作熱情和積極性,使其發(fā)揮潛能,具有活力和創(chuàng)造性。在思想政治工作中,我們要借鑒人力資源管理的需求滿足原則,更多地關注員工的發(fā)展需求、學習需求、利益需求。這樣的思想政治工作才是實實在在的,員工才愿意接受,才能起到作用。
關心原則。關心造就業(yè)績,這是人力資源管理的重要理念,組織或企業(yè)是員工最直接依賴的集體。員工感受到集體的關愛,就會產生忠誠和報恩情感,并以極大的工作熱忱回報集體。關心員工的生活和成長也是思想政治工作的一項重要內容。我們要針對員工在現(xiàn)實生活中遇到的實際問題和難以處理的實際矛盾,進行有的放矢的思想教育,要把思想政治工作與解決實際問題相結合,細致入微地關心每一位員工,增強企業(yè)的凝聚力。
尊重原則。員工在企業(yè)中工作,不只是為了得到比較好的報酬,以改善自己和家庭的生存條件,而且也希望自己的能力和才智得到承認,自己的建議得到重視,自己的應有權利得到尊重。因此,人力資源管理要解決的重要問題,是讓員工在發(fā)揮才能和創(chuàng)造價值中得到應有的肯定與尊重。人力資源管理的這種尊重原則,符合思想政治工作以人為本、尊重人的個性和首創(chuàng)精神的指導思想。我們在思想政治工作中,首先要承認、重視和尊重員工的個人能力、權利以及言行,這樣才能激發(fā)他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
信任原則。信任是激發(fā)員工活力的重要因素。員工向心力的培養(yǎng)、創(chuàng)造性的發(fā)揮與組織內部的誠信度密切相關。管理者以誠懇的態(tài)度把工作的意圖、計劃、目標展示給員工,員工則會主動而勤勉地工作。思想政治工作在新的歷史時期,伴隨著人們平等意識、自主意識、民主意識的普遍增強,改變居高臨下的命令式的教育方法,倡導思想政治工作融進民主管理之中,在交流、商討、評價中進行價值滲透和導向。人力資源管理的信任原則符合當代思想政治工作與民主管理相結合的發(fā)展趨勢。
以人為本開展思想政治工作
人本管理是企業(yè)思想政治工作的靈魂。企業(yè)應將“以人為本”理念貫穿于人力資源管理工作的全過程,以充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)核心競爭力。堅持把教育引導員工和服務員工相結合,把著眼點放在統(tǒng)一員工思想、理順員工情緒、凝聚員工人心、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性上來。
結合生產經營創(chuàng)新思想政治工作,牢樹誠信理念。企業(yè)思想政治工作必須緊緊圍繞生產經營這個中心進行,針對不同情況調整思路,但以調動員工生產積極性為重點的主旋律不能變。要把企業(yè)生產活動中的矛盾點作為思想政治工作的著力點;把生產經營中的起伏點,作為思想政治工作的研究點;把經濟工作的目標點,作為思想政治工作的落腳點,以誠信立企,才會有生命力。
結合企業(yè)管理創(chuàng)新思想政治工作,提高員工素質。企業(yè)應把思想政治工作作為企業(yè)科學管理、基礎管理的重要組成部分來抓,管人與管事相結合。人才是企業(yè)的第一資源。現(xiàn)代企業(yè)管理,應通過創(chuàng)新職教,把企業(yè)每位員工的能力挖掘激發(fā)出來,并利用到生產經營中去;應通過創(chuàng)新職教,把人力資源作為企業(yè)的核心資源進行生產、流動和再造,強化人力資源管理。
結合企業(yè)黨建創(chuàng)新思想政治工作,密切黨群干群關系。企業(yè)要把思想政治工作同黨建工作有機結合,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,按照靈活務實的原則安排思想政治工作活動,通過思想政治工作提升人的精氣神來實現(xiàn)對改革的支持。企業(yè)黨組織和黨員干部要把加強思想政治工作作為一項硬任務來抓,把加強思想政治工作貫穿于各項工作的全過程,體現(xiàn)在自己的日常工作上,落實在黨內生活中,做好改革攻堅時期的企業(yè)思想政治工作。
(責任編輯:山 水)