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        在實踐中創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部

        2013-04-29 06:34:43田洪德
        企業(yè)文明 2013年7期
        關(guān)鍵詞:總醫(yī)院學(xué)習(xí)型醫(yī)療

        田洪德

        華北油田公司總醫(yī)院黨委圍繞醫(yī)療服務(wù)發(fā)揮政治核心作用,在實踐中探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的規(guī)律,引領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新。堅持無論形勢怎樣變化,始終做到抓學(xué)習(xí)型黨支部的決心不變,以學(xué)習(xí)促思考;堅持無論班子如何更替,始終做到抓學(xué)習(xí)型黨支部的傳統(tǒng)不丟,以學(xué)習(xí)促工作;堅持無論醫(yī)療工作如何繁重,始終做到抓學(xué)習(xí)型黨支部的勁頭不減,以學(xué)習(xí)促發(fā)展。在先行試點的基礎(chǔ)上,從根本上抓觀念、抓意愿、抓修煉、抓養(yǎng)成、育文化、解難題,推動了學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建。

        明思路、樹理念、訂方案,真心實意尋求員工共同心愿,是學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建的思想基礎(chǔ)

        第一,確定“依法規(guī)制度管理,按規(guī)范標準行醫(yī),讓礦區(qū)居民滿意”的發(fā)展思路。通過學(xué)習(xí)教育,讓每個黨支部做到方向清,目標明,重點突出。

        第二,樹理念。根據(jù)醫(yī)院的功能,結(jié)合企業(yè)醫(yī)院的性質(zhì),樹立“醫(yī)院靠我發(fā)展、我和礦區(qū)依存”的工作理念,樹立“精益求精、務(wù)實創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)理念,樹立“關(guān)愛居民、服務(wù)誠信”的服務(wù)理念,引導(dǎo)黨員正確處理工作、學(xué)習(xí)、服務(wù)的關(guān)系,增強責(zé)任感。

        第三,訂方案。制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實施方案,深入思想發(fā)動,講清意義目的,確定切實可行的工作目標,嚴格按方案要求分步實施。第四,黨委組織黨員、員工討論,尋求共同愿景。形成了“員工與醫(yī)院融為一體,員工價值與醫(yī)院價值同步提升”共同愿景。這一愿景的形成,統(tǒng)一了思想,明確了責(zé)任,堅定了方向,使員工的向心力和凝聚力增強。

        建機制、解難題、抓養(yǎng)成,聚精會神培育團隊學(xué)習(xí)文化,是學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建的保障機制

        確立切實可行的保障機制,是推進學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的關(guān)鍵。

        一是建立學(xué)習(xí)檔案,建立學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)筆記檢查制度、學(xué)習(xí)課件管理制度、學(xué)習(xí)圖書借閱制度。

        二是建立反思機制,解決工作中的難題。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,不斷反思中心在管理、醫(yī)療、服務(wù)和經(jīng)營上存在的問題和不足;反思醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上存在的問題和不足;反思自己在崗位履職上存在的問題和不足。把查找的問題,一一列舉,研究改正措施。針對居民“看病煩瑣、掛號難、看病難”的問題,做到了“三個破解”。在破解掛號難上,掛號室提前一個小時上班,并實行了網(wǎng)上和電話預(yù)約掛號。在破解住院難上,成立“病友服務(wù)部”,建立住院綠色通道,由導(dǎo)醫(yī)全程陪同危重、殘障病人就診住院。在破解檢查難上,實行醫(yī)療機構(gòu)功能檢查單互認,開展功能檢查預(yù)約,向就近醫(yī)療機構(gòu)分流物理檢查,減少病人的等候時間。這“三個破解”有效地緩解了患者“三長一短”和“來回跑腿”問題。針對群眾普遍反映的“大處方、看病貴、住院貴”的問題,做到了“三劑良藥”。一劑是門診處方最高限額是200元。一劑是實行了32個單病種住院費用限價,住院病人1 980名,沒有一例突破限價。另一劑是抗菌藥物專項治理,把預(yù)防用抗菌藥物由原來3天降為1天,心內(nèi)科介入手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物為0??咕幤肥褂脧姸扔?5DDD到32DDD,從2010年連續(xù)3年減少抗菌藥物5 000萬元。

        三是建立激勵機制。制訂《學(xué)習(xí)型黨支部的考核獎勵辦法》,堅持學(xué)分考核和進步指數(shù)評審制度,在工作學(xué)習(xí)上,獎勵合理化建議者,獎勵學(xué)習(xí)認真自覺者,獎勵改革創(chuàng)新者,獎勵工作學(xué)習(xí)取得成果者。同時,在評優(yōu)評先中,實行一票否決制,沒有學(xué)習(xí)成果就沒有參評資格。

        四是抓養(yǎng)成培育文化。黨委從工作學(xué)習(xí)一體化中思考,指導(dǎo)黨支部抓學(xué)習(xí)養(yǎng)成培育學(xué)習(xí)文化。黨支部從加強思想教育著手,講清醫(yī)療行業(yè)是終身學(xué)習(xí)的行業(yè)。讓全科醫(yī)師團隊體驗開展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上還缺少哪些知識技能。讓臨床醫(yī)護技術(shù)人員感受新設(shè)備采用、新方法治療上還有哪些差距,使員工認識到學(xué)習(xí)的重要性。通過強化教育,嚴格考核,養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,形成濃厚的學(xué)習(xí)文化氛圍。

        搭載體、設(shè)平臺、樹典范,點滴積累培養(yǎng)團隊學(xué)習(xí)能力,是學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建的有效途徑

        以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部為載體引領(lǐng)醫(yī)療團隊學(xué)習(xí),為員工搭建學(xué)習(xí)平臺,建立學(xué)習(xí)室,完善計算機網(wǎng)絡(luò),購買新版醫(yī)學(xué)圖書,配發(fā)U盤和學(xué)習(xí)筆記本,創(chuàng)造必備的物質(zhì)條件。采用靈活多樣的方式組織學(xué)習(xí),黨支部規(guī)定黨員和員工每月不少于2次政治、法律、醫(yī)療安全方面的集中學(xué)習(xí),不少于一次知識技能方面的集中學(xué)習(xí)。同時還通過導(dǎo)師帶徒和互助幫學(xué)活動,分層次組織員工參加專業(yè)培訓(xùn),拓展知識面,改善知識結(jié)構(gòu),注重將學(xué)歷轉(zhuǎn)化為工作能力,將知識轉(zhuǎn)化為診治能力。為鼓勵自學(xué)、導(dǎo)師帶徒、互助幫學(xué)活動,黨委分層面樹立學(xué)習(xí)典型,進行宣傳示范,帶動學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建。此外,醫(yī)院還針對管理中普遍存在的問題發(fā)動黨員和員工進行討論,共同探討對策;針對業(yè)務(wù)技能方面存在的問題組織有關(guān)人員探討解決,培養(yǎng)員工自己動腦思考解決實際問題的能力。堅持不懈地學(xué)習(xí),促進了醫(yī)療服務(wù)能力,在河北省衛(wèi)生廳組織的4次醫(yī)護專業(yè)知識技能競賽中,總醫(yī)院都取得了好成績。

        啟心智、重實踐、創(chuàng)品牌,凝心聚力謀求醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展,是學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建的根本目的

        創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的根本目的是引領(lǐng)醫(yī)療團隊不斷學(xué)習(xí),提高服務(wù)創(chuàng)新能力,用精細管理的理念,促進科室精細、務(wù)實的工作作風(fēng)。醫(yī)療科實施科室精細化管理和醫(yī)師護士考核評價應(yīng)用法,使科室養(yǎng)成了“精心管控、細致服務(wù)”的作風(fēng),科主任李建國被評為河北省“勞動模范”。急診科面對急、危、重、三無病人,積極開通綠色通道,堅持永不放棄的搶救精神,形成了特有的“快速有序、技能熟練、盡心盡力”的急診工作作風(fēng),被全國總工會授予“女職工建功立業(yè)標兵崗”“工人先鋒號”等光榮稱號。這些作風(fēng)體現(xiàn)出了強烈的責(zé)任意識、科學(xué)的工作態(tài)度,使病人得到了更好的救治,讓病人家屬能親眼看到、親身感受到。機關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部根據(jù)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實際,在實踐中探索出“彩超精、體檢強、保社區(qū),助健康”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色,創(chuàng)出品牌;總醫(yī)院心內(nèi)一科和普通外二科成為河北省重點??疲粶嬷菥窨祻?fù)醫(yī)院和中醫(yī)院成為特色??漆t(yī)院??傖t(yī)院所屬的13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,以“五類”人群為重點,落實便民服務(wù)措施,在中石油企業(yè)介紹了經(jīng)驗,整合醫(yī)療衛(wèi)生資源,進行一體化管理,在實踐中探索社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生有效途徑的成果,獲得石油企業(yè)創(chuàng)新成果一等獎。中央電視臺對華北油田的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進行了專題報道。總醫(yī)院被河北省文明辦、河北省衛(wèi)生廳授予“白求恩杯競賽優(yōu)勝單位”;總醫(yī)院黨委被河北省衛(wèi)生廳授予“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動先進黨委。

        (責(zé)任編輯:羅志榮)

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