“臨時(shí)工”

陜西省延安市官方稱“跳踩商戶頭”的城管為臨時(shí)工——盡管結(jié)果并不令人意外，但還是引爆了輿論。

——這些年來，暴力拆遷的是臨時(shí)工，撞人逃逸的是臨時(shí)工，暴打商戶的也是臨時(shí)工……與正式工相比，臨時(shí)工無編制、地位低、收入微薄，是不大被人看得起的二城管、二警察。風(fēng)平浪靜時(shí)，他們是領(lǐng)導(dǎo)眼中好招呼、敢拼殺、能吃苦的干將；捅出婁子后，又成了最理所當(dāng)然的受過者和擋箭牌。對(duì)于執(zhí)法部門來說，無論對(duì)于正式工還是臨時(shí)工，都負(fù)有不可推卸的管理之責(zé)，出了事把臨時(shí)工拋出來，不僅不能證明自己無辜，反倒凸顯了管理的混亂、低效和無能，因此，在追責(zé)之時(shí)，好好查查那些管臨時(shí)工的“正式工”，比揪住幾個(gè)臨時(shí)工不放重要得多。

（摘自《晶報(bào)》 彭健/文）

“‘山寨大黃鴨”

自從香港大黃鴨名聲大噪之后，武漢、西安、錢塘江等地的大黃鴨紛紛下水。

——一只“鴨子”的成功，莫過于被四處“山寨”?！吧秸碧菀?、太成功，就會(huì)失掉創(chuàng)新的動(dòng)力。你想想，只要幾千塊錢、上萬塊錢就能仿造一個(gè)“世界知名產(chǎn)品”，誰還會(huì)耗費(fèi)腦細(xì)胞、投入大價(jià)錢，在創(chuàng)意上做文章？大黃鴨的最大成功，就是激發(fā)童心的創(chuàng)意造型，如果中國人也能以童心、童趣為抓手，借鑒創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，倒也算有點(diǎn)技術(shù)含量，可那些山寨版的“大黃鴨”只不過是個(gè)頭小一點(diǎn)、鼻子高一點(diǎn)、脖子長一點(diǎn)之類的略微改動(dòng)，這其中顯然存在僥幸心理和打擦邊球的心理，屬于典型的“中國式智慧”。如果沒有對(duì)于產(chǎn)權(quán)版權(quán)的尊重和保護(hù)，就難以有真正創(chuàng)新和有競爭力的產(chǎn)品。

（摘自《新華每日電訊》 畢詩成/文）

“吃空餉”

河南省葉縣河道管理所原所長趙書奇被曝利用職務(wù)之便，早在兒子15歲時(shí)就將其納入編制捧起“鐵飯碗”，且已領(lǐng)了6年工資。

——一個(gè)河道管理所所長，不過是最低的股級(jí)干部，就能讓事業(yè)單位成為“家天下”，由此可知，“吃空餉”現(xiàn)象為什么會(huì)不停蔓延了。最近，廣東省在核查機(jī)關(guān)事業(yè)單位違紀(jì)違規(guī)問題時(shí)，發(fā)現(xiàn)“吃空餉”現(xiàn)象位居首位。遏制層出不窮的“吃空餉”，杜絕編制造假是根本。無論是行政機(jī)關(guān)還是事業(yè)單位的編制，都屬于公共資源，所以，這些編制的分配，人員的增減，具體情況應(yīng)向社會(huì)公布，接受民眾的監(jiān)督。這樣不僅可以防范“吃空餉”，更可規(guī)范公務(wù)人員的選拔任用。

（摘自《新京報(bào)》 陳維/文）

“拼后臺(tái)”

河南省濟(jì)源市民畢嬌駕車擦碰一名小學(xué)生，引發(fā)行人不滿、圍觀、砸車。隨后，網(wǎng)上傳出畢嬌在爭執(zhí)中聲稱自己“錢多后臺(tái)硬”，引發(fā)輿論軒然大波。

——從警方發(fā)布的信息和記者的調(diào)查報(bào)道來看，畢嬌確實(shí)沒有什么“后臺(tái)”。人們之所以相信“后臺(tái)”一說，多半是從自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)。盡管人們都在指責(zé)特權(quán)者，但遇到合適的機(jī)會(huì)時(shí)，首先想到的通常都是“求助于”特權(quán)。很多人都在批評(píng)醫(yī)療資源的分配不公，自己家人生病了，也要托人去找專家；孩子到了上學(xué)的年齡，就挖空心思走后門、托關(guān)系……在濟(jì)源事件中，路人敢于不顧法律的尊嚴(yán)，一哄而上地砸車，無非就是依仗“法不責(zé)眾”這項(xiàng)“特權(quán)”。隨著人們所處角色的變化，特權(quán)也并非固定不變，在這件事上你是受益者，在另外一件事上就可能被特權(quán)欺負(fù)。

（摘自《齊魯晚報(bào)》 婁士強(qiáng)/文）