郭文靜 張維劍

近年來，“三公”經(jīng)費成為全社會關(guān)注的熱點、焦點之一，社會各界對加強和規(guī)范公開“三公”經(jīng)費管理的呼聲日漸強烈。2012年7月，國務(wù)院頒布《機關(guān)事務(wù)管理條例》，其中提到加強“三公”經(jīng)費管理。十二屆全國人大一次會議李克強總理記者見面會上也講到：本屆政府內(nèi)，公費接待、公費出國、公費購車只減不增。今年地方各級審計部門將“三公”經(jīng)費支出和管理情況列為審計的重點內(nèi)容之一。

據(jù)近年來審計和審計調(diào)查所反映的情況，地方“三公”經(jīng)費支出和管理存在的主要問題有：

[1]部分公款接待缺乏有效管理制約。目前，大多數(shù)部門雖然對招待費的管理采取了定額包干和統(tǒng)一管理的方式，但實際控制情況并不理想。（1）公款接待的隨意性較大。有些公款接待成了“公”字名義下某些人搭建的大到工作交往、小到私人聚會的平臺。上級來人檢查考核、向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作、到上級爭取項目資金、兄弟單位前來學習取經(jīng)、外出招商引資等各種名義下的迎來送往之風較為盛行。此外，同城吃請，干部為融洽關(guān)系，利用公款進行私人之間的接風宴、送別席、慶典酒、會議餐、工作餐等也是“家常便飯”，有些人甚至還存在將能夠使用公款接待看作是一種“面子”的思想。同時，部分單位領(lǐng)導(dǎo)在審核少數(shù)干部超定額、超范圍開支的招待費時也存在“老好人”的思想，把關(guān)不嚴，或者變通處理。（2）公款接待費用不斷增高。隨著人們生活水平的不斷提高以及經(jīng)濟社會的發(fā)展和物價上漲等因素影響，大部分單位公款接待檔次和費用也是“水漲船高”，普通一餐飯從兩三年前的三、四百元的標準，現(xiàn)在則五、六百元甚至上千元。大多數(shù)單位的接待費用支出遠遠超出了機關(guān)公用經(jīng)費2%的規(guī)定比例，審計中發(fā)現(xiàn)個別單位的接待費用支出甚至超過單位總支出的30%以上。（3）部分單位公款接待費用報銷管理不夠規(guī)范。據(jù)了解，一些單位把諸如送禮、聯(lián)絡(luò)、娛樂活動、濫發(fā)補助補貼等費用采取開具餐飲、副食等發(fā)票的方式，以招待費名義報銷或者向下屬及基層單位轉(zhuǎn)移報銷，部分招待費支出深藏玄機，難以控制和查證。同時，還存在部分單位核算人員有意采用錯記支出明細或采用其他非招待費票據(jù)報銷的方式隱瞞招待費支出，導(dǎo)致單位招待費反映不準確。

[2]公車使用和管理缺乏有效控制手段。隨著經(jīng)濟社會和物質(zhì)生活條件的不斷發(fā)展進步，以及人們思想認識和消費觀念的不斷多樣化，公務(wù)用車管理制度的缺陷也越來越明顯：（1）少數(shù)單位違規(guī)超編超標配車。大部分單位的公車都是領(lǐng)導(dǎo)干部享受的一種福利待遇構(gòu)成，很多單位都極盡所能，有條件的購車，沒有條件的絞盡腦汁創(chuàng)造條件購車，超編、超標配車現(xiàn)象在一些二級單位較多的部門及有建設(shè)項目任務(wù)的單位依然存在，主要表現(xiàn)就是將車輛掛在二級單位或建設(shè)項目部名下，且車輛使用的自由性很大，公私難分。還有些領(lǐng)導(dǎo)干部長期占用下屬單位車輛，將車輛費用轉(zhuǎn)嫁。（2）運行成本居高不下。由于制度規(guī)定不細致、有效監(jiān)管缺位以及燃油價格不斷上漲等因素，致使公車在采購、維護和運營等各方面都存在著比社會車輛高得多的成本，隱性浪費和貪占現(xiàn)象比較嚴重。（3）公車私用現(xiàn)象較為普遍。公車兼具服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)公干，但實際情況往往是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先于業(yè)務(wù)公干，業(yè)務(wù)公干用車不能得到有效保障，導(dǎo)致部分普通干部頗有微詞。同時，在同部分公車司機閑聊時了解到，大部分單位公車使用情況基本上是公用、領(lǐng)導(dǎo)及家屬私用、司機個人使用各占三分之一。

[3]公費差旅考察作為干部常規(guī)性福利漸成趨勢。近年來，公費考察已儼然成為一些單位為干部準備的一種福利待遇。尤其是部分具有審批權(quán)限和行政執(zhí)法職能部門，基本上每年都會安排干部以學習、培訓、會議、考察等名義，進行出差、旅游觀光，而實際并無學習、培訓內(nèi)容、也無明確的會議、考察任務(wù)。而部分經(jīng)費相對緊張，職能相對較弱的單位領(lǐng)導(dǎo)和干部，也有采取分期分批組織基層單位外出培訓、外出開會名義輪流出游等形式進行的公費旅游活動。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）公費考察也時有發(fā)生，起到了推波助瀾的作用。

加強地方“三公”經(jīng)費管理的對策建議：

[1]完善管理機制，從源頭防治腐敗。一是建立起科學合理的現(xiàn)代預(yù)算制度，積極探索和實行把“三公”經(jīng)費支出預(yù)算具體化。二是探索創(chuàng)新日常監(jiān)管機制，建立經(jīng)費支出廉政風險防控，從根本上控制隨意性支出沖動。三是建立“三公”經(jīng)費支出預(yù)警機制，紀檢、監(jiān)察、財政、審計等部門加大聯(lián)合監(jiān)督力度。四是建立反腐敗賄賂法，對有關(guān)公務(wù)接待、報銷制度和標準做出明確規(guī)定和嚴格實行。五是建立“三公”經(jīng)費公示制度，實行定期曬經(jīng)費支出，明確支出內(nèi)容。

[2]加大公開力度，聯(lián)合監(jiān)督制約。一方面，強化各單位公開行政成本的力度，尤其是老百姓普遍關(guān)注的“三公”經(jīng)費支出情況，須詳細分類列出，逐筆逐項公開，還干部一個清白，給群眾一個明白。另一方面，加強黨內(nèi)外監(jiān)督，除了發(fā)揮人大常委會和紀檢監(jiān)察機關(guān)的作用外，特別發(fā)揮審計監(jiān)督的力量，讓“三公”經(jīng)費不當支出的貓膩無處遁形；充分發(fā)揮媒體與群眾輿論監(jiān)督作用，對各單位部門“三公經(jīng)費”使用情況做跟蹤報道，使其置身于社會的監(jiān)督之下。

[3]加強懲戒問責，做到標本兼治。一是嚴格執(zhí)行國務(wù)院《機關(guān)事務(wù)管理條例》的同時，明確“三公”消費的法律或制度責任，對“三公”經(jīng)費的浪費額度做出細節(jié)上的具體規(guī)定，使治理“三公”經(jīng)費問題有規(guī)可依。二是有關(guān)部門應(yīng)加大對“三公”消費中有令不行、有禁不止的行為的責任追究力度。三是執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)要嚴肅黨的紀律，對有違反“三公”經(jīng)費使用規(guī)范的都必須要嚴肅處理，處理到具體事、具體人，標本兼治，力爭做到輿論上嚴厲譴責，經(jīng)濟上加倍處罰，法律上嚴加懲處。

[4]加強干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)“三公”經(jīng)費使用的教育，增強“執(zhí)行規(guī)定和監(jiān)督使用”和“節(jié)約財政資金”的自覺性。特別響應(yīng)習總書記在黨的十八屆中央紀律檢查委員會二次全體會議上強調(diào)的“反腐要堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，既堅決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題”，營造“老鼠過街人人喊打”的監(jiān)督氛圍，切實糾正“法不責眾”的錯誤觀點。

（作者單位：彭澤縣審計局）