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        提高執(zhí)行能力是落實效益的有效途徑

        2013-04-29 01:10:24薛院強孟海港張秀群崔蓉蓉
        大觀周刊 2013年7期
        關(guān)鍵詞:執(zhí)行力

        薛院強 孟海港 張秀群 崔蓉蓉

        制度定了之后,如何落實是各級部門關(guān)心的大問題。在當前我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)變作風,提高執(zhí)行力,不斷提升工作落實的質(zhì)量效益顯得更為緊迫和重要。本文就如何提高執(zhí)行力談一下看法。

        一、正確理解執(zhí)行力的基本內(nèi)涵

        而執(zhí)行力,就是依照政策、法令、決議、指示、計劃去靈活高效落實的能力和素質(zhì)。執(zhí)行力的關(guān)鍵是行動、重點在落實,核心是落實的質(zhì)量。執(zhí)行力具有以下特點。一是要求的明確性。執(zhí)行的本質(zhì)在于追求效果。二是落實的時效性。執(zhí)行要將講求效率,當天能辦的事當天辦,會議決定的事項盡量按照時間節(jié)點推進并完成。三是嚴肅的紀律性。上級的要求、指示,要無條件執(zhí)行,不能打折扣、講價錢。四是高度的綜合性。執(zhí)行力是一種綜合的、系統(tǒng)的能力,既要求黨員干部具備堅強黨性、良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風,又要求黨員干部會妥善應(yīng)對執(zhí)行中遇到的矛盾和問題,有會干事的技巧、干成事的決心毅力。五是科學(xué)的創(chuàng)造性。落實上級要求,不能照貓畫虎、照抄照搬,而要結(jié)合本地區(qū)、本部門實際,創(chuàng)造性開展工作,達到事半功倍的效果。六是強烈的示范性。領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力,喊破嗓子,不如甩開膀子,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭強化執(zhí)行,就會催生強大的號召力、感染力和生命力。

        二、執(zhí)行不力的表現(xiàn)和原因

        習近平總書記在不同場合多次提到改進作風和抓落實問題,對抓工作落實提出了明確要求,各單位、各部門也想了一些辦法來解決落實不力的問題。但總體看,在執(zhí)行態(tài)度、執(zhí)行方式、執(zhí)行力度和執(zhí)行效果上,與上級的要求還有較大差距。主要表現(xiàn)是:一是敷衍塞責不盡力。不能站在大局出發(fā),合意的就執(zhí)行,不合意的就拖、磨,上級抓得緊了,就推一推動一動,不強調(diào),就抓到哪算哪,有的對上級政策理解慢,推動發(fā)展動作慢,導(dǎo)致該爭的爭不來,該要的要不到,貽誤了發(fā)展時機。二是不切實際的表面執(zhí)行。有的習慣于以會議貫徹會議,以文件落實文件,以講話落實講話,層層淡化簡化,有的擺開的架勢大、跟蹤問效少,落實效果差。三是事倍功半的低效執(zhí)行。有的工作沒中心,辦事沒重點,分不清主要矛盾和次要矛盾,看似忙忙碌碌,實則無效果,有的不善于協(xié)調(diào)與部門、單位之間的關(guān)系,導(dǎo)致工作運轉(zhuǎn)慢,工作成效少。

        分析執(zhí)行不力的原因,主要有以下幾方面:一是忽視學(xué)習,不會執(zhí)行。執(zhí)行力展現(xiàn)的過程,就是學(xué)習能力的釋放過程。有的干部學(xué)習積極性不高,“不讀書不看報,跟著感覺湊熱鬧”、“讀書讀個皮,看報看個題,文件看大意,過后放在抽屜里”,導(dǎo)致對政策法規(guī)、上級精神學(xué)不深、吃不透,對本單位發(fā)展情況更是說不清、道不明。對任何事情都不求甚解,以其昏昏,使人昭昭,執(zhí)行起來必然頭腦不清。二是責任心差,不愿執(zhí)行。毛澤東說過:世界上怕就怕“認真”二字,共產(chǎn)黨員最講“認真”。肯認真什么事都能做好,不認真什么事都做不好。有的干部責任心不強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和分管的工作敷衍塞責、能推則推、能躲則躲,使一些原本可以及時完成的工作完不成,能及時化解的矛盾和問題,拖成棘手的問題。三是方法不當,不善執(zhí)行。執(zhí)行的過程也是方法選擇的過程,好的方法事半功倍,反之事倍功半。比如信訪問題,有的單位能夠?qū)⒏幻瘛⒗?、惠民政策宣傳到位,?zhí)行到位,解釋到位,群眾思想穩(wěn)定,即使有問題也能夠通過正當途徑解決,有的單位工作不扎實,工作有漏洞,甚至一碗水也端不平,造成群眾有怨氣,不斷上訪,很大程度上是執(zhí)行方法的問題。

        三、提高執(zhí)行力的方法途徑

        提高執(zhí)行力,是新形勢下加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強和改進黨組織建設(shè)的核心問題。執(zhí)行力的強弱,直接關(guān)系到各級黨組織建設(shè)的力度和效果,也關(guān)系到經(jīng)濟社會能否又好又快發(fā)展。因此,加強執(zhí)行力建設(shè),顯得尤為重要。

        (一)強化執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴于律己,率先垂范。2003年美國出版的《執(zhí)行》一書,對執(zhí)行力這個問題做了深入的分析研究。作者認為,全球的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是第一執(zhí)行者、實踐者,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行態(tài)度影響和決定著員工的執(zhí)行態(tài)度。書中執(zhí)行力的問題雖然是針對企業(yè)管理而言,但對黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)干部而言同樣具有借鑒意義。領(lǐng)導(dǎo)干部擔負著一個地方、部門或單位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),其所處的特殊地位和在社會生活中所具有的重要作用,決定了領(lǐng)導(dǎo)干部必須要具備很強的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部通過嚴以律己、率先垂范,給群眾樹立學(xué)習的榜樣,只有這樣,才能產(chǎn)生上行下效的積極影響,帶出一個好的社會風氣,繼而推動各項事業(yè)的健康發(fā)展。

        (二)強化執(zhí)行力,機關(guān)干部要“用心、抓實、求快、創(chuàng)新”?!坝眯摹本褪且蟹e極的“進取心”、強烈的“責任心”。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,嚴格自我要求,決不敷衍塞責、推卸責任?!白崱本褪且_踏實地、真抓實干。要提高機關(guān)工作人員的執(zhí)行力,就必須克服夸夸其談、評頭論足的毛病,用一顆平靜的、踏實的心抓落實、抓成效?!扒罂臁本褪且獜娀瘯r間觀念,提高辦事效率。想想心動,干干不動,只會萬事成蹉跎。要加強執(zhí)行力,必須克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,加快節(jié)奏、提高效率。當然,“求快”并非盲目追求速度,而是有計劃、有規(guī)章地追求效率,否則就像脫離軌道的“動車”,后果不堪設(shè)想。“創(chuàng)新”就是要提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,改進工作方法。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,改革是發(fā)展的動力,創(chuàng)新已然成為推進發(fā)展的核心。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服生搬硬套,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。

        (三)強化執(zhí)行力,鄉(xiāng)(街道)干部要創(chuàng)新管理理念,建設(shè)服務(wù)型政府。思想觀念是行動的先導(dǎo)。鄉(xiāng)(街道)政府要成為一個有能力有成效并為廣大群眾認可擁護的政府,必須創(chuàng)新政府管理理念。一是強化服務(wù)政府的理念。政府是人民的政府,人民賦予政府的權(quán)力不能異化,必須用來全心全意為人民服務(wù)。強化“行政就是服務(wù)”的理念,才能克服濫用職權(quán)的問題,才能走出把管理當作管制的誤區(qū),才能把各項便民、利民之舉真正落到實處。二是強化責任政府的理念。政府服務(wù)的過程,也就是政府履行職責的過程,因此,責任意識與服務(wù)意識相輔相成、相得益彰。服務(wù)意識缺失,難以真正盡職盡責;責任意識缺乏,政府服務(wù)也難以實現(xiàn)。確立和強化責任意識,杜絕隨意裁量,才能真正做到權(quán)為民所用。三是強化效能政府的理念。效能是政府管理的根本價值所在。政府執(zhí)行力的提升要體現(xiàn)在政府運轉(zhuǎn)速度快、辦事效率高、行政成本低、社會效益好等方面。因此,必須強化效能意識,整和部門職能,建立便民服務(wù)辦事部門,方便群眾各項證件、事項的辦理,真正做到“進一個門辦好,交一次費辦成,在承諾日辦結(jié)”,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),辦事有監(jiān)督,事事有回音,力求高效便捷。

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