鈕小雪

它是社團(tuán)，但享受著與生俱來的基金會公募權(quán)；它被掛牌國家5A級基金會，卻不用執(zhí)行《基金會管理?xiàng)l例》；你若把它視為民間慈善組織，它卻有著公務(wù)員和事業(yè)編制；你若把它看成是政府部門，它又會告訴你，其實(shí)我們沒有設(shè)立行政級別。它有著民間慈善無法企及的行政高度和令人艷羨的巨額籌款，但卻從未有人撬開過它的大門。它就是慈善會。有人說，在中國的公益組織中，慈善會是個(gè)怪胎，體系錯(cuò)綜復(fù)雜，嚴(yán)密封閉。

一個(gè)郭美美的炫富可以讓紅會公信力破產(chǎn)，而2011年，一起涉及捐贈管理制度的“硬傷”卻讓慈善總會毫發(fā)未損。

時(shí)間回到2011年，中國官辦慈善面臨公信力危機(jī)的一年。

所有人都會記得那個(gè)叫郭美美的女孩踢爆了紅十字會內(nèi)幕，但不是所有人都知道，另外一起驚人內(nèi)幕卻就此在人們的視野中平白無故地消失了。

起因是一場看上去平常的捐贈活動。