摘 要：在建筑施工現(xiàn)場管理中，目前還存在一定的問題，對其施工質(zhì)量和安全造成了一定的影響。本文在對建筑施工現(xiàn)場管理中存在問題分析的基礎上，提出了相應的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；有效解決

中圖分類號：TU721 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）07-0126-01

建筑工程施工質(zhì)量管理成為企業(yè)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容，關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全與社會的安定，因此，加強對建筑工程施工質(zhì)量的管理，對于保證建筑工程的施工質(zhì)量，促進建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實和經(jīng)濟意義。本文在對建筑施工現(xiàn)場管理中存在問題分析的基礎上，提出了相應的解決措施。

1 建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1 建筑施工過程中管理人員管理工作不規(guī)范

建筑施工過程管理人員方面的問題有：建筑管理人員的責任不明確，施工管理工作人員缺乏責任心，管理意識不強以及管理制度不健全等。建筑施工嚴重違反正常的施工流程，管理人員擅自改變施工的工期。建筑施工違反正常的施工程序，建筑施工過程中管理工作人員存在投機取巧，為私人謀利益的現(xiàn)象，例如將建筑工程多次轉(zhuǎn)包，不僅造成了建筑工程中的資金流失，而且在施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象[1]。建筑施工管理人員的素質(zhì)有待提高，在實際的施工管理過程中缺乏較強的管理組織能力，使建筑施工中出現(xiàn)“一盤散沙”的現(xiàn)象。

1.2 建筑施工過程中缺乏對施工質(zhì)量的監(jiān)管

存在干涉現(xiàn)場施工的現(xiàn)象比較嚴重，阻礙了工程正常的施工進度，而且無法確保工程的施工質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)偏低，不能正確的領(lǐng)會和使用新的施工技術(shù)，導致施工技術(shù)低下，以及施工人員的經(jīng)驗不足等影響了工程的建筑質(zhì)量。建筑工程施工過程中還存在施工的法律法規(guī)不健全，質(zhì)量的監(jiān)測、處罰機制以及執(zhí)行不足。在建筑施工中不能對施工材料進行有效的控制，并且在施工中由于工程設備的質(zhì)量離散型比較小，不能進行全面的監(jiān)督管理。對于工程材料質(zhì)量的控制，只能通過檢驗試驗材料以及書面材料的方法來判斷施工材料質(zhì)量的好壞，導致施工質(zhì)量存在一定的問題。建筑工程中的質(zhì)檢人員水平低下，在質(zhì)檢的過程中不能達到相關(guān)的質(zhì)量標準，使建筑工程的質(zhì)量評定缺乏有效性。

1.3 安全管理工作不到位

現(xiàn)場施工管理人員以及監(jiān)理人員沒有意識到施工安全的重要性，造成施工現(xiàn)場安全工作不到位。雖然建筑施工中非常注意施工安全工作，但是安全事故還是經(jīng)常發(fā)生。其原因主要是施工人員自身的安全意識不夠強，例如在施工中存在作業(yè)人員不帶安全帽等現(xiàn)象，施工現(xiàn)場缺乏安全警戒線，特別是在通道口以及電梯井口[2]。制缺乏完善的安全管理度，施工管理中的安全檢查工作只注重形式而沒有轉(zhuǎn)化到具體的行動中，安全管理工作不到位。甚至還有一些施工人員不按照施工要求施工，使建筑工程存在安全上的隱患。

2 建筑施工現(xiàn)場管理問題的解決措施

2.1 加強施工隊伍的管理工作

建筑施工中，施工隊伍占有重要的地位，施工隊伍素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量的高低。要加強施工隊伍的施工思想、職業(yè)道德等多方面的工作，使施工隊伍了解到施工管理的重要性，樹立正確的質(zhì)量觀。對施工隊伍進行定期培訓，使施工隊伍堅持以質(zhì)量為核心，提高質(zhì)量意識，積極參與到施工質(zhì)量管理工作中。他們的實踐能力，促使施工隊伍人員技術(shù)的提高。

2.2 加強施工安全管理

施工安全直接關(guān)系到建筑工程的發(fā)展，也關(guān)系到人施工員的利益，做好施工安全管理工作可以有效減少事故的發(fā)生，提高施工的經(jīng)濟效益。要完善施工安全管理制度，明確各級管理人員的職責，抓好落實，要形成人人講安全的施工氛圍[3]。要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，除了正常的安全檢查外，還應經(jīng)常進行專項檢查，還可以進行突檢。做好施工人員的安全培訓工作，在施工過程中不違章操作和指揮。對施工安全管理定期進行評價和檢查，對安全管理過程中出現(xiàn)的問題要及時解決，避免施工事故的發(fā)生。

2.3 加強技術(shù)管理工作

建筑施工過程中，加強施工技術(shù)管理要做好以下幾個方面：了解建筑施工的圖紙，對施工進度進行合理的優(yōu)化，充分利用和發(fā)揮施工中的先進技術(shù)，將先進技術(shù)認真落實到施工工序中。加強施工中的細節(jié)管理，積極落實施工方案，確保管理工作能夠有效的展開。加強對施工監(jiān)測工作的管理，確保施工工序符合工程建設的要求。加強對施工隊伍技術(shù)的管理，提高施工人員的技術(shù)水平，使他們能夠熟練的應用施工中的機械設備，提高施工的質(zhì)量和效率。

2.4 加強施工過程中的監(jiān)督和檢測

對建筑質(zhì)量的控制要堅持預防為主的觀念，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象并及時改正，消除施工過程中的質(zhì)量隱患。采取一定的檢查措施，檢測建筑施工的質(zhì)量，對施工過程中的關(guān)鍵工序和重點部位進行嚴格檢查。工程監(jiān)督部門要對建筑實體做好檢測工作，對工程地基和主體結(jié)構(gòu)進行重點檢測。執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度，內(nèi)容包括分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽驗收記錄；質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；抽查基礎砌體、混凝土和防水等施工質(zhì)量；地基檢測報告和地基驗槽記錄；檢測鋼筋、混凝土等原材料的質(zhì)量等。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工中，只有加強施工現(xiàn)場管理，加強施工隊伍的技術(shù)和安全管理工作，提高施工質(zhì)量管理的意識，才能有效的保證建筑工程質(zhì)量。建設施工企業(yè)要加強施工管理工作，進而提高企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)能夠得到長足的發(fā)展。

參考文獻

[1] 黃韶秋.關(guān)于施工現(xiàn)場管理的探討及其研究[J].中華民居，2012（3）：362-363.

[2] 李瓊.關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理探析[J].輕工設計，2011 （2）：41-42.

[3] 吳鋒.建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理研究[J].建筑與工程，2012，9（26）：316-317.

作者簡介：劉藝（1956-），男，重慶渝北人，高級工程師。研究方向：施工管理或施工技術(shù)。