“秋林應該謝謝我們才對,我們做了廣告之后,他們也可以開始鋪貨了。”“誰都可以做格瓦斯,重要的是消費者認誰?!?/p>
——娃哈哈集團董事長、總經(jīng)理宗慶后說,格瓦斯其實并非品牌名字,而是一種產(chǎn)品品類,誰都可以做格瓦斯。
“民營企業(yè)心態(tài)要好,不要跟占壟斷地位的國有企業(yè)去競爭,掙大錢的心態(tài)是不好的。找國有企業(yè)不愿意做或者競爭能力不強的行業(yè)做,這就是今后我們的發(fā)展空間?!?/p>
——大連萬達集團股份有限公司董事長王健林。
“市場就這么殘酷,就像兩支軍隊搶奪一個山頭,不要命的先爬上去,哪怕比別人領先十分鐘,你先架起機槍就能橫掃。時間和機會往往比你融資的價格更為重要:快速拿到錢,快速干活,快速把產(chǎn)品做出來,快速把產(chǎn)品推出去?!?/p>
——奇虎360董事長周鴻礻韋認為融資速度比價格更重要。
“先說股份的事情,這完全是我們家庭的安排。一個家庭里,夫妻兩人之間做這個安排是比較正常的。從公司的決定來看,我們倆還是盡可能地誰都不拿主意。在決策過程中,誰做主應該建立在磋商的機制上?!?/p>
——SOHO中國有限公司董事長潘石屹就記者提問是否把股份全部讓出去了,SOHO中國要做一個大的決定,怎么決策的提問時如此回答。
“經(jīng)商、做事業(yè),一般人都講‘信用第一。但比信用更高的是尊敬,如果我們具備值得客戶尊敬的高尚的人格,就可以超出一般的信用,更容易展開商業(yè)活動。同時我們經(jīng)營者具備高尚的人格也能贏得員工的信任和尊敬。為塑造值得周圍人們尊敬的人格,哲學、思想就非常重要?!?/p>
——日本京瓷公司名譽會長、日本KDDI最高顧問、日本航空公司董事長稻盛和夫認為比信用更高的是尊敬。
“我們不是打價格戰(zhàn),低價策略不代表就是以打價格戰(zhàn)的姿態(tài)出現(xiàn),而是因為我們的商業(yè)模式是這樣。樂視TV去掉硬件上的渠道空間,并希冀未來能夠在電視機生態(tài)系統(tǒng)跟樂視網(wǎng)整合,來獲得更多增值收入,這樣就使我們有能力價格定得比較低?!?/p>
——樂視超級電視開售,創(chuàng)下了一萬臺設備49分鐘內(nèi)被搶購一空的創(chuàng)舉。但也引發(fā)傳統(tǒng)電視廠商指責其打價格戰(zhàn)。樂視網(wǎng)副總裁梁軍如此回應。
“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年產(chǎn)生生活污水90多億噸,生活垃圾2.8億噸,不少地方還處于‘垃圾靠風刮,污水靠蒸發(fā)狀態(tài)。全國耕地土壤污染顯現(xiàn),主要污染物是鎘、鎳、銅、砷、汞、鉛和多環(huán)芳烴。”
——環(huán)保部長周生賢。
“產(chǎn)品要贏得市場,定位離不開尋找兩個‘空,一個是空白,一個是空隙??瞻讓儆陂_拓者,但空隙屬于所有人。創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者要學會從找空隙入手,更要善于開拓空白?!?/p>
——TCL集團股份有限公司董事長、CEO李東生。
“事無難易之分。一,做或是不做,差別很大。只說不做,等天上掉餡餅,大多誤入陷阱。二,能堅持做多久。是三天打魚兩天曬網(wǎng),還是幾十年如一日地堅持、沉淀?結果自然不同。簡單的事認真做,重復的事堅持做。一一做好就不簡單。短時間內(nèi)可能看不出差異,但日積月累,堅持不懈,誰更有力量則一目了然?!?/p>
——遠東控股集團有限公司董事局主席蔣錫培。
“中國最缺的是對民企的平等對待空間,因為沒有得到公正的平臺,使得民企及企業(yè)家沒有自由表達的商業(yè)權利。當商人說話算數(shù)的時候,中國企業(yè)家階層才真正登上舞臺。”
——新東方教育集團有限公司董事長俞敏洪。
“創(chuàng)造性的破壞,比破壞性的創(chuàng)造,要來得更重要?;ヂ?lián)網(wǎng)以前我們認為是破壞,但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造了一個全新的商業(yè)生態(tài)體系。”
——阿里巴巴集團主席、菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司董事長馬云。
“很少有中科院的科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,中國大部分研究所或者大學、實驗室,這些研究所、研究人員他們更感興趣的是出版論文,能夠升職、能夠獲得更高的職稱甚至可能想升官,所以他不太感興趣于真正推動技術的應用方面?!?/p>
——信中利資本董事長汪潮涌說中國產(chǎn)學之間依然很有隔閡。
“如果說過去20年是中國房地產(chǎn)業(yè)的上半場。那么今后15-20年將是下半場。歐洲用了120年使得城市化率從不足20%發(fā)展到70%。而中國從不足20%發(fā)展到2012年的52%只用了20年。今后20年,中國的城鎮(zhèn)化率將提高至70%。城市化下半場將帶來40萬億元的投資機會?!?/p>
——建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在巴黎出席2013國際資本峰會時提醒企業(yè)家和投資人士,中國的城鎮(zhèn)化將帶來巨大的商業(yè)機會。
“中國人民是世界上最勤勞的,但是光有勞動的積極性還不夠,勞動的創(chuàng)造性也得上來。我覺得一位總經(jīng)理的話說得很有意思,一位高層跟這位總經(jīng)理說,我們給員工這么多培訓,培訓完了員工走了怎么辦?這位總經(jīng)理淡然回答到,如果不給員工培訓,員工的水平一直就這樣賴著不走怎么辦?”
——北大縱橫第八屆中國管理五環(huán)峰會上,原全國人大副委員長、民建中央委員會主席成思危希望企業(yè)家能給員工更多的培訓機會。
“我問很多企業(yè)家朋友,公司發(fā)展的點子有多少是你想出來的,很多企業(yè)家說百分之七八十都是自己想出來的。可想而知,這樣的企業(yè)帝王文化盛行。兄弟文化盛行的企業(yè),企業(yè)家不會這么累,大家交流是平等的,很多東西就激蕩出來了?!?/p>
——銀泰百貨集團CEO陳曉東宣稱自己的公司是兄弟文化,銀泰隨時隨地調(diào)侃CEO是其公司的文化。
“每個企業(yè)發(fā)展都有種種限制,企業(yè)家的任務不是去羨慕人家有哪些條件,而是在限定條件里找到一條最好的路,這就是企業(yè)家的命?!?/p>
——復星集團董事長郭廣昌。
“韓國的企業(yè)大多在工業(yè)化的進程中,靠創(chuàng)新與包容而發(fā)展。許多家族企業(yè)都在合資中改變了家族管理的單一模式。只維持家族單一股權的已無法跟上世界的發(fā)展速度?!?/p>
——知名地產(chǎn)商任志強。