我們登陸Facebook會(huì)看到許多東西，不管是“l(fā)ike”按鈕還是timelines，都是在“黑客馬拉松”中創(chuàng)建的。所謂“黑客馬拉松”，是Facebook提供給員工的平臺(tái)，讓員工有更多的時(shí)間和更自由的空間想出新的產(chǎn)品概念，并開(kāi)發(fā)出程序原型。出色的程序原型將會(huì)被公司采用并最終生產(chǎn)出商業(yè)產(chǎn)品。對(duì)于這種混亂的工作狀態(tài)，工程師必須快速行動(dòng)，并且不懼怕犯錯(cuò)誤。這就是為什么“快速行動(dòng)、敢于突破”是Facebook的公司信條。

Facebook創(chuàng)世人扎克伯格在一次媒體采訪時(shí)說(shuō)了這樣一段話：“我覺(jué)得，如果你從未有過(guò)突破，那很可能是因?yàn)槟闼俣冗€不夠快。你知道的，在大學(xué)里，我只是創(chuàng)建了一大堆不同的東西。那時(shí)候只是我一個(gè)人的激情，但現(xiàn)在這是Facebook的企業(yè)哲學(xué)。我們大大優(yōu)化了工作環(huán)境，這樣員工就可以來(lái)快速創(chuàng)造產(chǎn)品了。我們購(gòu)置合適的工具以便于員工能快速產(chǎn)出東西，日日夜夜地推進(jìn)代碼工程，雇傭最優(yōu)秀的人（有速度的創(chuàng)業(yè)偏執(zhí)狂）。整個(gè)文化的基調(diào)就是這樣。我認(rèn)為有一點(diǎn)別的企業(yè)家可以學(xué)習(xí)：犯錯(cuò)誤是可以的。一天的工作，目的是建造出一些東西，而不是‘不犯錯(cuò)。”

數(shù)年之后，當(dāng)Facebook的用戶增加到近十億，而扎克伯格正準(zhǔn)備上市之時(shí)，這位創(chuàng)始人對(duì)潛在投資者寫(xiě)下了如下的話：“快速行動(dòng)使我們能夠建立更多的東西并且學(xué)得更快。大多數(shù)的公司，比起行動(dòng)遲緩失去良機(jī)，更害怕快速行動(dòng)而犯些錯(cuò)誤。而我們堅(jiān)持：‘快速行動(dòng)、敢于突破。”他還透露了另外兩個(gè)類(lèi)似的格言：“行動(dòng)比完美更重要”和“代碼勝于雄辯”。