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【摘 要】 建筑工程項目在施工過程中會涉及較多內(nèi)容，因而會有較多因素對其質(zhì)量造成影響，施工工序也是常見的一個影響施工質(zhì)量的因素。本文主要從施工工序的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制要點等方面進行了闡述，并提出了一些控制施工工序質(zhì)量的措施。

【關鍵詞】 建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制

引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量也日益受到人們的重視。施工工序是施工過程的一個重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量如何將直接關系到建筑工程的整體施工質(zhì)量。所以，必須加強建筑工程施工工序的質(zhì)量控制，以保證工程的施工質(zhì)量。

1.施工工序的質(zhì)量控制內(nèi)容分析

1.1 對工序活動條件進行控制

工序活動條件指的是影響建筑工程施工質(zhì)量的各種因素。對工序活動條件進行控制，具體包括對施工準備方面及施工過程中的工序活動條件進行控制。在施工準備方面，主要是對施工方法、施工工藝、施工人員及材料等因素進行控制；在施工過程中，主要是對投入物、施工操作及工藝等因素進行控制，一旦發(fā)現(xiàn)這些因素不利于保證施工質(zhì)量，即應及時采取措施進行控制或糾正[1]。

1.2 對工序活動效果進行控制

對工序活動效果進行控制主要是對工序產(chǎn)品質(zhì)量性能的特征指標進行控制，具體指采取相應的檢測手段對工序活動產(chǎn)品進行檢測、檢驗，并結合檢驗結果判斷該工序質(zhì)量是否過關，以實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制，具體實施步驟如下：①實測，應用一定的檢測手段檢驗樣品，并對其質(zhì)量特性指標進行測定；②分析，整理并分析已獲取的數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律；③判斷，結合已分析出的結果，對該工序品的質(zhì)量進行判斷，看是否符合質(zhì)量標準，若不達標，應及時找出原因；④糾正或者認可，若發(fā)現(xiàn)該工序質(zhì)量不達標，應及時采取相應措施糾正；對于已達標的工序產(chǎn)品，則進行質(zhì)量確認[2]。

2.影響建筑工程施工工序質(zhì)量控制的因素分析

由于建筑工程的施工工序具有施工周期短、涉及范圍廣等特點，在一定程度上不利于工程管理及工程控制工作的開展。施工工序的質(zhì)量如何會對企業(yè)自身業(yè)務的發(fā)展帶來一定的影響，通常主要有以下幾方面的因素會對工程質(zhì)量造成影響：人員、機械、方法、環(huán)境及材料，要實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制，必須對這幾方面因素進行全面控制。

要實現(xiàn)全面控制，必須以對人的控制為核心，注重提高質(zhì)量意識，對人的技術水平、素質(zhì)水平進行嚴格的控制。只有提高了質(zhì)量意識、職業(yè)道德、技術水平及技能水平，施工人員及管理人員才會形成識別、提醒及監(jiān)督的意識，才能提前發(fā)現(xiàn)材料是否達到質(zhì)量標準，機械有無損壞，環(huán)境是否合適等，從而達到防止工作失誤，避免發(fā)生質(zhì)量事故及預防的目的。

3.建筑工程施工工序質(zhì)量控制要點的相關分析

監(jiān)理工程師在對建筑工程的施工工序質(zhì)量進行監(jiān)控時，要做到抓主次、抓要點，憑借健全的質(zhì)量體系及質(zhì)量檢查制度實現(xiàn)地施工工序活動的質(zhì)量控制。

（1） 制定合理的建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，計劃中要對質(zhì)量控工作程序及質(zhì)量檢查制度做出明確的規(guī)定。

（2） 要對建筑工程的施工工序活動設置質(zhì)量控制點，以利于進行預控?？刂泣c的設置，應根據(jù)其對質(zhì)量的影響力度、危害程度及對質(zhì)量保證的難度大小而確定。

4.進行施工工序質(zhì)量控制的方法

4.1 加強工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控

（1） 要熟悉工序的操作要點，并通過工序掌握質(zhì)量控制要點，如灰縫的水平度與厚度、墻體的垂直度及砌磚工程的砂漿飽滿度等，只有掌握了明確的控制重點及目標，才能把控制工作做得更好。

（2） 對承包商的質(zhì)量管理體系進行檢查，查看其人員有無各司其職、責任明確與否。同時，由于在實際的工作中，部分承包商為了節(jié)約管理費，經(jīng)常會讓質(zhì)量員、施工員、收料員與材料員相互代替，容易導致責任不明確，不利于質(zhì)量控制工作的正常進行，因此必須要認真落實質(zhì)量員及收料人員。

（3） 建立完善的樣板制度與獎懲制度。在對建筑工程施工工序的質(zhì)量進行控制時，要注重對人和材料的控制。然而人和材料涉及面較廣，要實現(xiàn)對這些因素的控制，必須依靠有關制度才能完成，而建立樣板制度與獎懲制度可以有效地解決這一問題。樣板制度的內(nèi)容主要包含以下兩點：①建立樣品檔案庫，具體指對于進場的材料，應建立書面技術檔案和實物樣品檔案；②嚴格按照樣品標準檢查樣品，達到標準，則予以接收；反之，則不可進場。

對材料進行檢查的一般是收料員，監(jiān)理工程師應適時對其進行核查，看有無出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應采取獎懲制度予以解決。通過實施樣板制度，就能有效解決質(zhì)量監(jiān)控中的材料問題。履行檢查及處理職責的是質(zhì)檢員，應使質(zhì)檢員具有一定的質(zhì)量否決權及控制權，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，即可采取獎懲制度予以解決，這樣便可實現(xiàn)對人的有效控制。

4.2 加強工序開展中的質(zhì)量監(jiān)控

4.2.1 落實樣板制度

在建筑工作的施工工序中，一般不可能通過設立控制點來實現(xiàn)對工序質(zhì)量的超前控制，而實行樣板制度則能很好地解決這一問題。在開展大面積的工序活動之前，通過對樣板進行質(zhì)量檢查與分析可起到幾個方面的作用：①通過分析樣板質(zhì)量的檢查結果，能夠預測操作中可能出現(xiàn)的問題，從而有利于對操作進行重點控制；②讓操作員、檢查員在心中形成明確、直觀的實物標準，并根據(jù)該標準開展工作；③能檢查操作員的素質(zhì)，看其是否盡心盡職；④防止出現(xiàn)由于普遍性操作問題引起大范圍返工的情況[3]。

4.2.2 加強現(xiàn)場巡查

要加大力度進行現(xiàn)場巡查，爭取獲得最新資料，并及時控制不良現(xiàn)象；同時，一旦發(fā)現(xiàn)問題，務必及時糾正，防止積重難返，給工程建設造成不必要的損失，例如：在對砌體工程中的拉結筋進行檢查時，應加強現(xiàn)場巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，還可及時采取措施解決，減少不必要的損失，并易和承包商合作；相反，如果是砌體結束后才檢查，即使出現(xiàn)問題也無法補救，將會造成嚴重的損失[4]。

4.2.3 加大對承包商在工序活動中各種制度的實施情況的監(jiān)控力度

在工程的施工中，應對承包商的質(zhì)量管理體系、獎懲制度等制度的實施情況進行實時監(jiān)控。盡管承包商具有較完善的質(zhì)量管理體系、獎懲制度等制度，但如果不能得到貫徹，則會對工序活動造成較大的影響，因此，監(jiān)理工程師應在工作中加大對承包商各種制度的監(jiān)控力度，以保證工序活動的順利進行，避免發(fā)生質(zhì)量失控事件。

4.2.4 要注重監(jiān)控方法

在對建筑工程的施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控時，監(jiān)理工程師應掌握正確的監(jiān)控方法。如果監(jiān)控方法不當，監(jiān)理工程師的工作將難以取得承包商的合作，工程將很難達到預期效果，因此，監(jiān)理工程師在對工序活動進行監(jiān)控時，必須實事求是、監(jiān)幫結合，堅持做到以理服人，形成一個和諧的工作氛圍，將會取得更好的效果。

4.3 加強工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量控制

工序產(chǎn)品完成后，應對其效果進行恰當?shù)脑u價， 并盡可能將產(chǎn)品存在的質(zhì)量隱患排除掉，因此，重點應放在排查產(chǎn)品的質(zhì)量隱患。在檢查中可采取多級檢查及交叉檢查的制度，操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者核檢、監(jiān)理工程師驗收檢查的制度稱為多級檢查制度；工序品完成后經(jīng)過各操作班組相互檢查的制度稱為交叉檢查制度，通過對工序品進行嚴格的檢查，有利于實現(xiàn)對工序產(chǎn)品的質(zhì)量控制[5]。

5.小結

要想使建筑工程施工工序的質(zhì)量控制達到實時、全面的效果，在施工中，必須對各施工階段的過程進行實時監(jiān)控，重點應放在事前預防與控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應即刻采取措施進行處理，避免由于工序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題而給工程帶來嚴重的損失。

參考文獻

[1] 周煦洪.淺析建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].經(jīng)營管理者.2010（10）：106

[2] 李兵，馬駿.論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息.2009（32）：215+91

[3] 林鏡坤.對建筑工程施工工序質(zhì)量控制的探討[J].科技信息.2009（09）：686

[4] 陳迎春.探究建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].科技資訊.2010（34）：56

[5] 常亞麗，余武.淺析建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2010（08）：128