李秀領
編者按
增強群眾觀念 提高服務水平
社會發(fā)展的新形勢、群眾需求的新變化,要求基層組織的職能和定位由過去偏重管理轉到偏重服務、寓管理于服務之中。海南省從強化基層組織服務功能、加強陣地建設、提升干部服務能力等方面入手,探索建立服務型黨組織的長效機制,增強了基層組織的公信力和群眾的認同感。特別是村級組織活動場所功能綜合化,降低了基層社會治理成本,提高了資源的利用率。
近年來,海南省在大力推進國際旅游島建設、努力實現科學發(fā)展和綠色崛起的過程中,把基層黨建作為大事來抓,探索建立服務型基層黨組織,基層組織在優(yōu)化基層社會治理中的作用越來越突出。
強化基層組織服務功能,為群眾既辦大事也辦小事。近年來,海南省利用學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和“基層組織建設年”等集中性學習教育活動,引導基層組織正確處理履行職責與滿足群眾需求之間的關系、管理與服務的關系,自覺把聯系群眾、服務群眾作為核心任務和基本職責;引導基層干部在落實好黨和國家大政策的同時,發(fā)揮接近群眾、了解群眾的特殊優(yōu)勢,把注意力更多地放在了解張家常、李家短和一家一戶群眾的三災八難、五勞七傷上,主動幫助困難家庭解決好看似“雞毛蒜皮”的小事,密切了黨群干群關系。與此同時,各基層組織注意發(fā)動群眾對鄉(xiāng)村公共事務和自家事的自覺參與,弘揚自力更生精神和扶貧濟困優(yōu)良傳統(tǒng),促進黨群干群關系的健康發(fā)展。
加強基層組織陣地建設,推進村級組織活動場所功能綜合化。整合資源,將“兩委”辦公、黨員活動和黨員干部遠程教育、審批事項申報、村民議事、調解、治安聯防、科技咨詢和信息服務、醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務、農家書屋、村(居)民文體活動等等,全部向村級組織活動場所集中,有的場所還承擔了簡單的旅游咨詢和游客救助職能。同時,通過“兩委”干部輪流坐班等方式,健全聯系服務群眾機制。村級組織活動場所既是基層組織的辦公場所,又是便民服務中心。村級組織活動場所功能的綜合化降低了基層社會治理成本、提高了資源利用率。
調動基層干部積極性,提升基層組織服務能力。村(社區(qū))干部不是拿工資的公務員,隨著經濟發(fā)展和生活水平的提高,我們注意及時提高基層干部的補貼,建立補貼的正常增長機制,使基層干部在種好自己“一畝二分地”的同時,把更多的時間和精力投入群眾工作和公共事務、投在落實黨的任務上。各級財政不斷加大投入,為基層組織運轉建立穩(wěn)定的經費保障制度,各市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想方設法消滅集體經濟“空殼村”,使村級組織手里有“活錢”,有為群眾辦事的能力和資源。我們還把“兩委”干部納入干部教育培訓體系,幫助基層干部提高群眾工作能力和水平。
切實加強農村基層黨風廉政建設,提高基層組織公信力?;鶎痈刹康呢澑?,形式多種多樣、涉案金額有大有小,但因為都發(fā)生在群眾身邊,因而對黨群關系和黨的形象損害尤烈。對于群眾特別是困難群眾而言,幾百元、上千元就是大錢,而且基層的貪腐行為侵害的往往是群眾的“活命錢”,案值雖小影響壞,群眾反映大。近年來,我們重視農村基層黨風廉政建設,嚴厲查處克扣土地補償款、扶貧款、救災款、各種惠農補貼等發(fā)生在群眾身邊的貪腐行為,清理社會保障中的各種“人情?!?、關系保,積極推行黨務公開、政務公開,增強了基層組織的公信力和人民群眾對基層組織的認同感。(責任編輯:單慶)