王永生

作為舶來品的家居服在中國市場已行走十余年，近幾年發(fā)展十分“迅猛”。發(fā)展至今，中國家居服年消費額已逾百億元，成為服裝業(yè)中增長最快的品種。但是，上述數(shù)據(jù)也說明家居服市場仍存在著問題。

與傳統(tǒng)睡衣不同，家居服更多的是一個概念型產(chǎn)品，是一種生活方式的載體，一種溫馨、時尚、輕松、舒適加文化的象征，承載著人們對高品質(zhì)家居生活的追求。而很多消費者常常把家居服跟睡衣混為一談，認為家居服就是睡衣，睡衣就是家居服，或者是家居用品。

由此可見，如何引領(lǐng)消費意識，改變消費者現(xiàn)有的消費習慣，讓他們體會到家居服給生活方式帶來的變化，讓家居服消費理念真正地深入人心，如此才能真正迎來中國家居服市場的大發(fā)展。最近，關(guān)于家居服方面的活動接連不斷，比如企業(yè)公開舉辦的家居服設(shè)計大賽、家居服體驗萬里行等活動，舉辦這些活動的目的在于宣傳和推廣家居服品牌和文化，使消費者真正理解家居服的理念。

相關(guān)活動的舉辦固然能吸引消費者對家居服的再認識和理解。不過，要想讓家居服能夠真正地深入人心，還需企業(yè)首先在企業(yè)內(nèi)部練足內(nèi)功。消費者對家居服的概念含糊不清說明家居服企業(yè)本身存在問題，比如品牌建設(shè)力度不大、設(shè)計創(chuàng)新不夠、重視文化但缺少操作技巧等。是這些問題導致消費者的認知程度仍然較低，而解決這些問題也是拓寬家居服市場的關(guān)鍵所在。要準確傳達家居服這一品牌定位，也要解決家居服同質(zhì)化的問題，還要突出家文化的色彩。

正如業(yè)內(nèi)人士所言，家居服市場前景定是一片大好。然而，在大好形勢的背后，需要的是能夠打破目前所面臨的壁壘，讓家居服概念和理念真正地深入人心。