劉冬

上大學(xué)的時(shí)候“富士康員工跳樓案”被勞動(dòng)法老師在課堂上大講特講，轉(zhuǎn)眼這么多年過(guò)去了，富士康目前的形勢(shì)有點(diǎn)混亂且糾結(jié)：勞工界在不斷地批評(píng)富士康侵害工人權(quán)益，但他們承認(rèn)富士康的薪酬福利優(yōu)于中國(guó)大多數(shù)工廠(chǎng)。而財(cái)經(jīng)界則批評(píng)富士康連續(xù)給工人漲薪是仗著資本欺負(fù)同行，但他們也認(rèn)同勞動(dòng)力成本上升是大勢(shì)所趨。學(xué)術(shù)界也有說(shuō)辭，專(zhuān)家們認(rèn)為粗放型的工業(yè)發(fā)展模式才是問(wèn)題的根源，要轉(zhuǎn)型升級(jí)，做高富帥級(jí)別的產(chǎn)業(yè)。

能成高富帥，沒(méi)人想當(dāng)屌絲。富士康的員工如是，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈條中處于低利潤(rùn)環(huán)節(jié)的郭臺(tái)銘亦如是。鳳凰浴火重生，一個(gè)企業(yè)亦是如此。當(dāng)企業(yè)被逼到墻角，要么坐以待斃，要么主動(dòng)轉(zhuǎn)型。在2013這一“關(guān)鍵年”，郭臺(tái)銘的一系列動(dòng)作或可佐證：閉關(guān)兩月，艦隊(duì)分拆，大小通吃，布局最后一里，甚至向他素來(lái)厭惡的三星看齊——建立自有品牌。這一系列的動(dòng)作，被媒體稱(chēng)作鴻海的“世紀(jì)轉(zhuǎn)型”。

近乎“裸捐”

成為華人首善

提到富士康，大家對(duì)它的印象并不怎么好。過(guò)勞死、流血沖突、自殺……就是這么一家在外人眼中看起來(lái)如同“地獄”一般的血汗工廠(chǎng)的老總郭臺(tái)銘，在今年的6月26日在公司的股東大會(huì)上宣布：將捐出九成財(cái)產(chǎn)做公益，并且已在法院完成了公證。根據(jù)2013福布斯富豪榜，郭臺(tái)銘的身家有51億美元，按此計(jì)算，郭臺(tái)銘等于承諾捐出超過(guò)280億元人民幣。這將是華人世界一筆前所未見(jiàn)的巨額捐贈(zèng)，倘若兌現(xiàn)，郭臺(tái)銘極有可能超越李嘉誠(chéng)，成為華人首善。

此消息一出，立馬引發(fā)了兩種截然不同的聲音。有人支持，說(shuō)郭臺(tái)銘此舉近乎“裸捐”。對(duì)質(zhì)疑者而言，他們很難相信一個(gè)長(zhǎng)期剝奪工人的人會(huì)做慈善。郭臺(tái)銘領(lǐng)導(dǎo)著全球最大的電子代工廠(chǎng)，但卻一直飽受媒體的批評(píng)，常被指責(zé)管理過(guò)于嚴(yán)格，對(duì)員工缺少尊重和關(guān)懷。2010年爆發(fā)的“連環(huán)跳”，讓富士康背上“血汗工廠(chǎng)、殺人工廠(chǎng)”的罵名。作為“殺人工廠(chǎng)”的“君王”，郭臺(tái)銘的公眾形象看上去有點(diǎn)面目猙獰。為什么一個(gè)對(duì)員工如此苛刻的老板，會(huì)愿意捐出巨額財(cái)富做公益？

1950年，郭臺(tái)銘出生在臺(tái)北一個(gè)普通家庭，大學(xué)時(shí)他喜歡上了一位富家千金林淑如。也許沒(méi)有林淑如，就沒(méi)有郭臺(tái)銘和他的富士康。1974年，郭臺(tái)銘拿著父母的積蓄與朋友合伙創(chuàng)業(yè)，成立了“鴻海塑料企業(yè)有限公司”，但是短短一年就虧得精光，林淑如回娘家借來(lái)70萬(wàn)元新臺(tái)幣，才使郭臺(tái)銘的夢(mèng)想得以續(xù)航。

郭臺(tái)銘的鴻海集團(tuán)越做越大，林淑如開(kāi)始幫丈夫花錢(qián)做慈善。2000年，林淑如創(chuàng)辦了永齡慈善基金會(huì)并擔(dān)任董事長(zhǎng)，其慈善項(xiàng)目以教育為主，興建了多家希望小學(xué)。可惜好景不長(zhǎng)。2005年，就在郭臺(tái)銘以32億美元的身家成為臺(tái)灣首富之際，林淑如因乳癌在臺(tái)大醫(yī)院病逝。林淑如去世不久，郭臺(tái)銘的同胞弟弟，一度被視為鴻海集團(tuán)接班人的郭臺(tái)成也因?yàn)檠┎∈?。至親的接連去世對(duì)郭臺(tái)銘的打擊很大，他開(kāi)始反思財(cái)富的價(jià)值。郭臺(tái)銘說(shuō)：“有一個(gè)圓滿(mǎn)的家庭是最幸福的，我最親的親屬離我而去，我請(qǐng)了世界名醫(yī)都沒(méi)有辦法治好，我體驗(yàn)到金錢(qián)不是萬(wàn)能的，金錢(qián)買(mǎi)不到幸福?！?/p>

也許是親人離世的切膚之痛，讓郭臺(tái)銘開(kāi)啟了大手筆的慈善之門(mén)。2006年，鴻海旗下的富士康集團(tuán)向中華骨髓庫(kù)捐款人民幣1.0385億元，為中華骨髓庫(kù)添置設(shè)備與擴(kuò)充骨髓庫(kù)庫(kù)容；2007年，郭臺(tái)銘一口氣捐給臺(tái)灣大學(xué)150億元新臺(tái)幣，建立癌癥中心、質(zhì)子中心。臺(tái)大校長(zhǎng)李嗣涔說(shuō)，這是當(dāng)時(shí)有史以來(lái)對(duì)該醫(yī)學(xué)院最大的單筆捐款。

熱心慈善并不等于放棄追求利潤(rùn)，在郭臺(tái)銘看來(lái)慈善與利潤(rùn)完全是兩碼事。魚(yú)我所欲也，熊掌亦我所欲也，郭臺(tái)銘要的就是二者兼得。在捐出150億巨資的2007年，郭臺(tái)銘在員工大會(huì)上宣稱(chēng)：“爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢，開(kāi)疆辟土真英雄！”這句“名言”作為企業(yè)文化的一部分，被鴻海的中高層干部奉為經(jīng)典。

狂批3D打印：要是真有用，我的“郭”字倒過(guò)來(lái)寫(xiě)

工業(yè)發(fā)展是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要源泉，IT與制造界的每一次變革也會(huì)引發(fā)工業(yè)發(fā)展的大潮。當(dāng)下的IT與制造界有一個(gè)熱詞，3D打印技術(shù)。在2013臺(tái)灣平面顯示器展會(huì)上，3D打印機(jī)成為4K2K及大尺寸電視機(jī)的一大亮點(diǎn)，日本家電巨頭松下也傳出計(jì)劃用3D打印機(jī)來(lái)量產(chǎn)家電產(chǎn)品的消息。3D打印“看上去很美”，卻遭到不少業(yè)內(nèi)人士的否認(rèn)。

郭臺(tái)銘日前公開(kāi)批評(píng)被寄予“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)第三次工業(yè)革命”的3D打印根本是個(gè)噱頭，他聲稱(chēng)，富士康投入3D打印多年，結(jié)果完全不行，并且放言，“如果3D打印真有用，我的‘郭字倒過(guò)來(lái)寫(xiě)”。這讓熱捧3D打印的投資者不免尷尬：現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)不如想象中美好。

郭臺(tái)銘以3D打印制造出的電話(huà)為例，說(shuō)明這東西可以制造出，但只能看，不能用。因此，3D打印商品不能加上電子組件，無(wú)法成為電子產(chǎn)品量產(chǎn)。就算不做電子商品，但因其無(wú)法用皮材質(zhì)，也是無(wú)法持久。相比傳統(tǒng)制模工藝，3D打印效率還是很低，成本依然很高。并且，打印效率與打印質(zhì)量也呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系，如果需要非常高的打印精度，打印速度就會(huì)變慢，效率則會(huì)很低。所以郭臺(tái)銘認(rèn)為，這東西可以做少數(shù)一、二個(gè)，但完全無(wú)法量產(chǎn)。且一摔就碎。

郭臺(tái)銘還表示，進(jìn)入后PC時(shí)代，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)要因應(yīng)來(lái)得快去得快的統(tǒng)整整合，才能適應(yīng)市場(chǎng)要求。臺(tái)積電是全球最徹底的半導(dǎo)體垂直整合的公司，連包裝都不假外求，而鴻海則是產(chǎn)品多元化整合最好的公司。

“正如其他新興技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程一樣，3D打印只是暫時(shí)遇到一些困難，只要市場(chǎng)對(duì)3D打印的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深入，這些困難都會(huì)迎刃而解。”一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，與其說(shuō)3D打印發(fā)展陷入了窘境，不如認(rèn)為它正在經(jīng)歷所有新科技都會(huì)碰到的瓶頸階段，要做的就是等待市場(chǎng)成熟。

投資貴陽(yáng)：

不破壞青山綠水

富士康的真正輝煌來(lái)自中國(guó)大陸。1988年，富士康進(jìn)入中國(guó)，邁出了在大陸發(fā)展的第一步。2013年7月20日，富士康科技集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘在貴陽(yáng)舉行媒體見(jiàn)面會(huì)，他透露將在貴陽(yáng)建立新的高科技生產(chǎn)基地，稱(chēng)會(huì)非常重視環(huán)保生態(tài)，不破壞貴州的青山綠水。當(dāng)天下午，富士康科技集團(tuán)與貴州省人民政府簽署合作協(xié)議。

臺(tái)灣中小企業(yè)平均壽命約為15年，郭臺(tái)銘已經(jīng)寫(xiě)下了一個(gè)傳奇。但郭臺(tái)銘心里很清楚，企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的角色，必須一再轉(zhuǎn)移提升，一定要由“代工制造”到“高價(jià)值創(chuàng)造”。

貴陽(yáng)清爽的氣候、秀美的環(huán)境、清新的空氣讓郭臺(tái)銘贊嘆，“貴州真是‘中國(guó)一寶貝！”郭臺(tái)銘大贊明朝劉伯溫500年前對(duì)貴州后發(fā)優(yōu)勢(shì)的預(yù)見(jiàn)，并總結(jié)了自己對(duì)“走遍大地神州，醉美多彩貴州”中“醉”的三解：美酒醉人，山水醉人、民風(fēng)醉人。

“此次年會(huì)上，尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然，綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的生態(tài)文明理念，再次鼓舞我們，必須在不能破壞宜居生態(tài)文明城市的基礎(chǔ)上做工業(yè)投資。”郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，第四代富士康在貴州貴陽(yáng)貴安新區(qū)的投資，將不搞低端性的單純的制造基地，而是要走產(chǎn)業(yè)研發(fā)、軟件研發(fā)、云端網(wǎng)絡(luò)等高端發(fā)展路徑，要把所有環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)文明精神融入到在貴州的整個(gè)投資中。這是對(duì)綠色貴州的承諾，對(duì)美麗中國(guó)的承諾，也是對(duì)全球生態(tài)環(huán)境的承諾。

“在貴州的好山好水，一定要搞環(huán)保產(chǎn)業(yè)。要讓環(huán)保技術(shù)一次到位，把最高科技的產(chǎn)業(yè)安置到這片充滿(mǎn)好山好水宜居的土地上。”郭臺(tái)銘以手機(jī)、電視機(jī)、平板電腦等生產(chǎn)中會(huì)用到的生產(chǎn)工藝舉例再次強(qiáng)調(diào)，富士康絕對(duì)不會(huì)把帶有污染性的工藝搬到貴州，而將把最新研發(fā)出的創(chuàng)新環(huán)保的組裝技術(shù)，使用特殊精密模具，讓沒(méi)有廢水廢氣排放的環(huán)保工藝引入貴州。

人與環(huán)境的和諧相處是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)對(duì)環(huán)境的作用越來(lái)越廣，影響程度越來(lái)越深，對(duì)環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞也日益增強(qiáng)。環(huán)境的反作用已使全球的環(huán)境問(wèn)題滲透到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。郭臺(tái)銘的不破壞環(huán)境的承諾恰恰給只注重當(dāng)下利益而不顧子孫后代生存環(huán)境的企業(yè)做出了表率。古語(yǔ)說(shuō)“前人栽樹(shù)，后人乘涼”，前人給了我們大片大片的森林，綠地，我們留給后人的是什么？是光禿禿的荒漠，還是茂密的樹(shù)林，你肯定選擇的是茂密的樹(shù)林。

除了注重環(huán)境保護(hù)，郭臺(tái)銘還非?？春酶皇靠翟谫F州發(fā)展所需要的人力支撐。他說(shuō)，富士康在大陸有100多萬(wàn)名員工，特別是在深圳、重慶、成都有很多貴州人為富士康工作。富士康將充分利用貴州勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)吸引在外工作的貴州人回貴州就業(yè)。