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        郭臺銘:由“代工制造”到“高價值創(chuàng)造”

        2013-04-29 00:44:03劉冬
        世紀人物 2013年9期
        關(guān)鍵詞:郭臺銘富士康貴州

        劉冬

        上大學的時候“富士康員工跳樓案”被勞動法老師在課堂上大講特講,轉(zhuǎn)眼這么多年過去了,富士康目前的形勢有點混亂且糾結(jié):勞工界在不斷地批評富士康侵害工人權(quán)益,但他們承認富士康的薪酬福利優(yōu)于中國大多數(shù)工廠。而財經(jīng)界則批評富士康連續(xù)給工人漲薪是仗著資本欺負同行,但他們也認同勞動力成本上升是大勢所趨。學術(shù)界也有說辭,專家們認為粗放型的工業(yè)發(fā)展模式才是問題的根源,要轉(zhuǎn)型升級,做高富帥級別的產(chǎn)業(yè)。

        能成高富帥,沒人想當屌絲。富士康的員工如是,在國際產(chǎn)業(yè)鏈條中處于低利潤環(huán)節(jié)的郭臺銘亦如是。鳳凰浴火重生,一個企業(yè)亦是如此。當企業(yè)被逼到墻角,要么坐以待斃,要么主動轉(zhuǎn)型。在2013這一“關(guān)鍵年”,郭臺銘的一系列動作或可佐證:閉關(guān)兩月,艦隊分拆,大小通吃,布局最后一里,甚至向他素來厭惡的三星看齊——建立自有品牌。這一系列的動作,被媒體稱作鴻海的“世紀轉(zhuǎn)型”。

        近乎“裸捐”

        成為華人首善

        提到富士康,大家對它的印象并不怎么好。過勞死、流血沖突、自殺……就是這么一家在外人眼中看起來如同“地獄”一般的血汗工廠的老總郭臺銘,在今年的6月26日在公司的股東大會上宣布:將捐出九成財產(chǎn)做公益,并且已在法院完成了公證。根據(jù)2013福布斯富豪榜,郭臺銘的身家有51億美元,按此計算,郭臺銘等于承諾捐出超過280億元人民幣。這將是華人世界一筆前所未見的巨額捐贈,倘若兌現(xiàn),郭臺銘極有可能超越李嘉誠,成為華人首善。

        此消息一出,立馬引發(fā)了兩種截然不同的聲音。有人支持,說郭臺銘此舉近乎“裸捐”。對質(zhì)疑者而言,他們很難相信一個長期剝奪工人的人會做慈善。郭臺銘領(lǐng)導著全球最大的電子代工廠,但卻一直飽受媒體的批評,常被指責管理過于嚴格,對員工缺少尊重和關(guān)懷。2010年爆發(fā)的“連環(huán)跳”,讓富士康背上“血汗工廠、殺人工廠”的罵名。作為“殺人工廠”的“君王”,郭臺銘的公眾形象看上去有點面目猙獰。為什么一個對員工如此苛刻的老板,會愿意捐出巨額財富做公益?

        1950年,郭臺銘出生在臺北一個普通家庭,大學時他喜歡上了一位富家千金林淑如。也許沒有林淑如,就沒有郭臺銘和他的富士康。1974年,郭臺銘拿著父母的積蓄與朋友合伙創(chuàng)業(yè),成立了“鴻海塑料企業(yè)有限公司”,但是短短一年就虧得精光,林淑如回娘家借來70萬元新臺幣,才使郭臺銘的夢想得以續(xù)航。

        郭臺銘的鴻海集團越做越大,林淑如開始幫丈夫花錢做慈善。2000年,林淑如創(chuàng)辦了永齡慈善基金會并擔任董事長,其慈善項目以教育為主,興建了多家希望小學??上Ш镁安婚L。2005年,就在郭臺銘以32億美元的身家成為臺灣首富之際,林淑如因乳癌在臺大醫(yī)院病逝。林淑如去世不久,郭臺銘的同胞弟弟,一度被視為鴻海集團接班人的郭臺成也因為血癌病逝。至親的接連去世對郭臺銘的打擊很大,他開始反思財富的價值。郭臺銘說:“有一個圓滿的家庭是最幸福的,我最親的親屬離我而去,我請了世界名醫(yī)都沒有辦法治好,我體驗到金錢不是萬能的,金錢買不到幸福?!?/p>

        也許是親人離世的切膚之痛,讓郭臺銘開啟了大手筆的慈善之門。2006年,鴻海旗下的富士康集團向中華骨髓庫捐款人民幣1.0385億元,為中華骨髓庫添置設(shè)備與擴充骨髓庫庫容;2007年,郭臺銘一口氣捐給臺灣大學150億元新臺幣,建立癌癥中心、質(zhì)子中心。臺大校長李嗣涔說,這是當時有史以來對該醫(yī)學院最大的單筆捐款。

        熱心慈善并不等于放棄追求利潤,在郭臺銘看來慈善與利潤完全是兩碼事。魚我所欲也,熊掌亦我所欲也,郭臺銘要的就是二者兼得。在捐出150億巨資的2007年,郭臺銘在員工大會上宣稱:“爭權(quán)奪利是好漢,開疆辟土真英雄!”這句“名言”作為企業(yè)文化的一部分,被鴻海的中高層干部奉為經(jīng)典。

        狂批3D打?。阂钦嬗杏?,我的“郭”字倒過來寫

        工業(yè)發(fā)展是推動社會進步的重要源泉,IT與制造界的每一次變革也會引發(fā)工業(yè)發(fā)展的大潮。當下的IT與制造界有一個熱詞,3D打印技術(shù)。在2013臺灣平面顯示器展會上,3D打印機成為4K2K及大尺寸電視機的一大亮點,日本家電巨頭松下也傳出計劃用3D打印機來量產(chǎn)家電產(chǎn)品的消息。3D打印“看上去很美”,卻遭到不少業(yè)內(nèi)人士的否認。

        郭臺銘日前公開批評被寄予“推動實現(xiàn)第三次工業(yè)革命”的3D打印根本是個噱頭,他聲稱,富士康投入3D打印多年,結(jié)果完全不行,并且放言,“如果3D打印真有用,我的‘郭字倒過來寫”。這讓熱捧3D打印的投資者不免尷尬:現(xiàn)實遠不如想象中美好。

        郭臺銘以3D打印制造出的電話為例,說明這東西可以制造出,但只能看,不能用。因此,3D打印商品不能加上電子組件,無法成為電子產(chǎn)品量產(chǎn)。就算不做電子商品,但因其無法用皮材質(zhì),也是無法持久。相比傳統(tǒng)制模工藝,3D打印效率還是很低,成本依然很高。并且,打印效率與打印質(zhì)量也呈現(xiàn)負相關(guān)關(guān)系,如果需要非常高的打印精度,打印速度就會變慢,效率則會很低。所以郭臺銘認為,這東西可以做少數(shù)一、二個,但完全無法量產(chǎn)。且一摔就碎。

        郭臺銘還表示,進入后PC時代,任何一個產(chǎn)業(yè)要因應(yīng)來得快去得快的統(tǒng)整整合,才能適應(yīng)市場要求。臺積電是全球最徹底的半導體垂直整合的公司,連包裝都不假外求,而鴻海則是產(chǎn)品多元化整合最好的公司。

        “正如其他新興技術(shù)的發(fā)展進程一樣,3D打印只是暫時遇到一些困難,只要市場對3D打印的認識進一步深入,這些困難都會迎刃而解。”一位業(yè)內(nèi)專家表示,與其說3D打印發(fā)展陷入了窘境,不如認為它正在經(jīng)歷所有新科技都會碰到的瓶頸階段,要做的就是等待市場成熟。

        投資貴陽:

        不破壞青山綠水

        富士康的真正輝煌來自中國大陸。1988年,富士康進入中國,邁出了在大陸發(fā)展的第一步。2013年7月20日,富士康科技集團總裁郭臺銘在貴陽舉行媒體見面會,他透露將在貴陽建立新的高科技生產(chǎn)基地,稱會非常重視環(huán)保生態(tài),不破壞貴州的青山綠水。當天下午,富士康科技集團與貴州省人民政府簽署合作協(xié)議。

        臺灣中小企業(yè)平均壽命約為15年,郭臺銘已經(jīng)寫下了一個傳奇。但郭臺銘心里很清楚,企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈上的角色,必須一再轉(zhuǎn)移提升,一定要由“代工制造”到“高價值創(chuàng)造”。

        貴陽清爽的氣候、秀美的環(huán)境、清新的空氣讓郭臺銘贊嘆,“貴州真是‘中國一寶貝!”郭臺銘大贊明朝劉伯溫500年前對貴州后發(fā)優(yōu)勢的預(yù)見,并總結(jié)了自己對“走遍大地神州,醉美多彩貴州”中“醉”的三解:美酒醉人,山水醉人、民風醉人。

        “此次年會上,尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然,綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的生態(tài)文明理念,再次鼓舞我們,必須在不能破壞宜居生態(tài)文明城市的基礎(chǔ)上做工業(yè)投資。”郭臺銘強調(diào),第四代富士康在貴州貴陽貴安新區(qū)的投資,將不搞低端性的單純的制造基地,而是要走產(chǎn)業(yè)研發(fā)、軟件研發(fā)、云端網(wǎng)絡(luò)等高端發(fā)展路徑,要把所有環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)文明精神融入到在貴州的整個投資中。這是對綠色貴州的承諾,對美麗中國的承諾,也是對全球生態(tài)環(huán)境的承諾。

        “在貴州的好山好水,一定要搞環(huán)保產(chǎn)業(yè)。要讓環(huán)保技術(shù)一次到位,把最高科技的產(chǎn)業(yè)安置到這片充滿好山好水宜居的土地上?!惫_銘以手機、電視機、平板電腦等生產(chǎn)中會用到的生產(chǎn)工藝舉例再次強調(diào),富士康絕對不會把帶有污染性的工藝搬到貴州,而將把最新研發(fā)出的創(chuàng)新環(huán)保的組裝技術(shù),使用特殊精密模具,讓沒有廢水廢氣排放的環(huán)保工藝引入貴州。

        人與環(huán)境的和諧相處是構(gòu)建社會主義和諧社會的一個重要組成部分,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,人類對環(huán)境的作用越來越廣,影響程度越來越深,對環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞也日益增強。環(huán)境的反作用已使全球的環(huán)境問題滲透到我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妗9_銘的不破壞環(huán)境的承諾恰恰給只注重當下利益而不顧子孫后代生存環(huán)境的企業(yè)做出了表率。古語說“前人栽樹,后人乘涼”,前人給了我們大片大片的森林,綠地,我們留給后人的是什么?是光禿禿的荒漠,還是茂密的樹林,你肯定選擇的是茂密的樹林。

        除了注重環(huán)境保護,郭臺銘還非??春酶皇靠翟谫F州發(fā)展所需要的人力支撐。他說,富士康在大陸有100多萬名員工,特別是在深圳、重慶、成都有很多貴州人為富士康工作。富士康將充分利用貴州勞動力資源豐富的優(yōu)勢,同時吸引在外工作的貴州人回貴州就業(yè)。

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