中央組織部原部長(zhǎng) 張全景河南省新鄉(xiāng)縣劉莊村黨支部（黨委）原書(shū)記史來(lái)賀，是一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范基層干部。1952年開(kāi)始擔(dān)任村黨支部書(shū)記，一直干到2003年4月病逝。50年間他帶領(lǐng)劉莊人闊步前進(jìn)，把一個(gè)貧窮落后的農(nóng)村，建設(shè)成為幸福富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村，成為中國(guó)農(nóng)村干部的一面旗幟。他雖然去世十年多了，但他的思想作風(fēng)、高尚品質(zhì)、工作業(yè)績(jī)，仍值得人們學(xué)習(xí)。

跟黨走 挖窮根 堅(jiān)持走共同富裕道路

史來(lái)賀從入黨的那一天起，就下定決心要把自己的一生獻(xiàn)給黨和人民。

新中國(guó)成立后，他帶領(lǐng)群眾搞互助合作，并利用集體力量，改善生產(chǎn)條件。劉莊地處黃河故道?！胺綀A十里鄉(xiāng)，最窮數(shù)劉莊，住的茅草屋，吃的糠菜糧，穿的破衣裳，要飯?zhí)踊馁u兒郎。”這就是當(dāng)年劉莊的實(shí)際情況。為改變落后面貌，上世紀(jì)50年代初，史來(lái)賀帶領(lǐng)群眾大搞農(nóng)田水利建設(shè)，用了10多年時(shí)間，搬動(dòng)200多萬(wàn)土方，填平溝壑，平整土地，建起了旱澇保收的豐產(chǎn)田。1957年，劉莊千畝棉田平均畝產(chǎn)皮棉111斤，走到全國(guó)前列，劉莊也因此一躍成為全國(guó)農(nóng)村的先進(jìn)典型。

史來(lái)賀并不滿足于從土里刨食。他帶領(lǐng)劉莊人興辦起畜牧場(chǎng)，由3頭小奶牛、10多匹新疆馬起家的小畜牧場(chǎng)迅速發(fā)展成為擁有上千頭牲畜的大畜牧場(chǎng)和豬場(chǎng)，成為劉莊發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的突破口。隨后，他又向工業(yè)挺進(jìn)，興辦起機(jī)械廠，從開(kāi)始僅有幾個(gè)人的鐵木業(yè)組迅速發(fā)展成為擁有幾十臺(tái)機(jī)床的大廠，為拖拉機(jī)配套的小喇叭響遍全國(guó)各地，小型奶粉機(jī)銷往20多個(gè)省區(qū)市。接著，又陸續(xù)建起了食品廠、造紙廠、淀粉廠等。劉莊村辦企業(yè)的發(fā)展，既有效地解決了剩余勞動(dòng)力問(wèn)題，也為集體積累了越來(lái)越多的財(cái)富。隨后，史來(lái)賀繼續(xù)帶領(lǐng)群眾建起全國(guó)最大的生產(chǎn)肌苷的華星藥廠。華星藥廠于1986年正式投產(chǎn)，1988年產(chǎn)值就超過(guò)3000萬(wàn)元，肌苷產(chǎn)量占全國(guó)的一半以上。祖祖輩輩的“窮棒子”第一次嘗到了真正富裕的滋味！

十一屆三中全會(huì)后，劉莊曾發(fā)生“統(tǒng)”與“分”的爭(zhēng)論。為此，史來(lái)賀一家一戶做工作，分析村里的實(shí)際，講共同富裕的道理，漸漸統(tǒng)一了大家的思想，成立劉莊村農(nóng)工商聯(lián)合社，堅(jiān)持生產(chǎn)資料公有制，實(shí)行專業(yè)承包，把土地承包給農(nóng)業(yè)專業(yè)隊(duì)，工廠承包給各個(gè)企業(yè)集團(tuán)。事實(shí)證明，這是一條正確的道路，既促進(jìn)了全村工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，又鞏固壯大了集體經(jīng)濟(jì)，得到了全村人的擁護(hù)。

史來(lái)賀去世前，全村的企業(yè)固定資產(chǎn)近10億元，年上繳稅金4500萬(wàn)元，家家戶戶住著整齊、清潔、漂亮、舒適的房子，電話、電視、空調(diào)、冰箱也成為普通用品，每人都享受村里20多項(xiàng)集體福利，上學(xué)、看病、養(yǎng)老費(fèi)用全部由集體承擔(dān)。

實(shí)事求是 不刮風(fēng) 不跟風(fēng) 頂歪風(fēng)

史來(lái)賀堅(jiān)持只講真話，不講假話，不刮風(fēng)、不跟風(fēng)，還善于抵制各種不正之風(fēng)。他始終堅(jiān)持從劉莊的實(shí)際出發(fā)，從劉莊大多數(shù)群眾的利益出發(fā)，實(shí)事求是謀發(fā)展。上世紀(jì)50年代辦高級(jí)社的時(shí)候，區(qū)里規(guī)劃把全鄉(xiāng)8個(gè)村的30多個(gè)初級(jí)社合并為一個(gè)大社，并讓史來(lái)賀任社長(zhǎng)。但史來(lái)賀認(rèn)為辦大社矛盾比較多，比如村與村的歷史矛盾、貧富差距的矛盾、土地和其它資源不平衡的矛盾、大社規(guī)模大與干部管理水平低的矛盾等等，肯定辦不好，堅(jiān)決不同意任社長(zhǎng)，并單獨(dú)成立了高級(jí)社。這年老天不幫忙，大社糧棉大減產(chǎn)，而劉莊卻獲得了豐收。

公社化后很多地方一度刮起“浮夸風(fēng)”，但劉莊堅(jiān)持實(shí)事求是，不放“衛(wèi)星”。秋種時(shí)，公社要求劉莊小麥密植，每畝要?jiǎng)?chuàng)高產(chǎn)15萬(wàn)斤。史來(lái)賀不無(wú)諷刺地說(shuō)，如果這樣可行的話，全村種3畝地就行了。實(shí)行糧棉征購(gòu)的時(shí)候，他從不虛報(bào)浮夸，賣過(guò)頭糧（棉），而是精打細(xì)算，留足群眾口糧和牲口飼料、種子、儲(chǔ)備，同時(shí)為國(guó)家多作貢獻(xiàn)。生活最困難時(shí)期，他親自抓食堂，抓節(jié)約用糧、計(jì)劃用糧，全村沒(méi)有出現(xiàn)浮腫病，更沒(méi)餓死一個(gè)人。

人民公社工作《條例》是毛主席組織人調(diào)查研究后親自主持制定的，《條例》明確了人民公社“三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”的原則，這適用于多數(shù)農(nóng)村。但是史來(lái)賀從劉莊的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以大隊(duì)為基礎(chǔ)。他說(shuō)，規(guī)模太大不利于發(fā)展生產(chǎn)，太小了也不行，究竟是大是小，要看是否有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高群眾生活水平。劉莊這種把貫徹上級(jí)指示與本村實(shí)際結(jié)合起來(lái)的做法得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定和支持。

上世紀(jì)70年代，劉莊有了一定的積累，經(jīng)過(guò)社員討論，要建設(shè)新農(nóng)村。正當(dāng)開(kāi)工建設(shè)時(shí)，公社、縣里來(lái)了人，勸史來(lái)賀“先治坡，后治窩”。史來(lái)賀說(shuō)，我這里的坡早就治完了，有了條件為什么不能改善居住條件？難道要一直住在茅草房里嗎？為了應(yīng)付不測(cè)，他組織支部討論，確定了一、二、三線責(zé)任人。他在社員大會(huì)上宣布：現(xiàn)在我是第一責(zé)任人，如果我干不成了，第二線接著干，第二線干不成了，第三線接著干，要像愚公移山那樣一個(gè)接著一個(gè)干。就這樣，一個(gè)新農(nóng)村最終建起來(lái)了。

信群眾 愛(ài)群眾 依靠群眾創(chuàng)大業(yè)

相信和依靠群眾是史來(lái)賀一貫的作風(fēng)。他常說(shuō)：群眾是神仙，是勇士，只有吃透村情民意，干事才有辦法、才有底氣、才有主心骨。如果忘記了群眾、脫離了群眾，那就是丟了根本、丟了生命，將一事無(wú)成。

關(guān)心群眾生活，首先要讓群眾吃飽、穿暖，這是史來(lái)賀當(dāng)干部的一個(gè)原則。每當(dāng)夏、秋大忙時(shí)節(jié)，或大搞農(nóng)田水利建設(shè)時(shí)，他都反復(fù)強(qiáng)調(diào)：群眾干勁越大，越要關(guān)心群眾，讓群眾吃飽飯，睡好覺(jué)，休息好。他心里裝著全村的鄉(xiāng)親，特別是那些困難戶，每天晚上“過(guò)電影”：從村東到村西，把困難戶想一遍，誰(shuí)家遇到什么困難了，誰(shuí)生病了，誰(shuí)的孩子該上學(xué)了等等。對(duì)殘疾人、“五?！睉簦氲酶鼮橹艿?，凡是有困難的，都千方百計(jì)給予照顧。就在去世前，他還囑托村干部去看望一位有殘疾的人。

史來(lái)賀一心想著群眾，一心想著集體，從不計(jì)較個(gè)人的名譽(yù)地位、職務(wù)高低、待遇多少。由于工作出色，組織上想讓他到縣委、地委任副書(shū)記，都正式下發(fā)了任命通知。他卻說(shuō)，我知道自己的工作能力，只適合干村里的支部書(shū)記，最后只同意“兼任”縣委、地委的副書(shū)記，日常工作都在劉莊。

史來(lái)賀當(dāng)支部書(shū)記50年，總是吃虧在前，不沾公家分毫便宜。他兼任地委、縣委的副書(shū)記，有時(shí)去地委、縣委開(kāi)會(huì)或做其他工作，按規(guī)定要由地委、縣委開(kāi)工資。他把握一條，如果村里的工分值高于地委、縣委的工資，就拿地委、縣委的工資，不要村里的報(bào)酬；如果村里的工分值低于地委、縣委工資，就把從地委、縣委領(lǐng)的工資交到村里，只拿村里的工分值。上世紀(jì)70年代村里建新居，在處理原來(lái)宅院中樹(shù)木、舊料折價(jià)時(shí)，史來(lái)賀又一次吃了虧。他家有6棵大榆樹(shù)，曾有人開(kāi)價(jià)3000元都沒(méi)有賣，而這次建新村只作價(jià)1000元，群眾都說(shuō)“老史吃了大虧”。

史來(lái)賀不僅苦干，而且苦學(xué)。為了提高棉花產(chǎn)量，他和幾位社員曾連續(xù)8年在棉田里摸索棉花生長(zhǎng)規(guī)律，掌握蟲(chóng)害活動(dòng)特點(diǎn)和防治蟲(chóng)害的技術(shù)。他帶頭自學(xué)《農(nóng)作物栽培學(xué)》、《土壤肥料學(xué)》、《遺傳學(xué)》、《生物學(xué)》、《農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治》等專業(yè)書(shū)籍。他還總結(jié)摸索出“小倒茬，大間作，耐病品種加綜合”防治棉花枯萎病的方法，先后培育出劉莊1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)棉花優(yōu)良品種，大幅度提高了棉花產(chǎn)量?！皠⑶f3號(hào)”還曾經(jīng)推廣到河北、山東、山西等地。史來(lái)賀種棉經(jīng)驗(yàn)引起了中國(guó)科學(xué)院的重視，并聘請(qǐng)他為特邀研究員，全國(guó)農(nóng)學(xué)會(huì)聘請(qǐng)他為會(huì)員，他還擔(dān)任了全國(guó)棉花學(xué)會(huì)常務(wù)理事、河南省棉花學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)等職務(wù)。

史來(lái)賀去世十年多了，但劉莊村新班子和全體群眾傳承了他的好思想、好品格、好作風(fēng)。他們“守好業(yè)、創(chuàng)新業(yè)”，抓住發(fā)展不放松，層層遞進(jìn)，步步加速。2012年企業(yè)銷售收入近30億元，上繳稅金上億元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部機(jī)械化、水利化，全村1000多畝耕地只有19個(gè)人承包，徹底擺脫了祖祖輩輩面朝黃土背朝天的艱辛。村容村貌煥然一新，寬闊整潔的馬路，新穎別致的樓房，盛開(kāi)的鮮花，翠綠的樹(shù)木，整個(gè)村莊儼然一座美麗的公園！群眾物質(zhì)文化生活水平更上一層樓。每戶居住面積470多平方米，人均可支配收入3.2萬(wàn)元，集體福利40多項(xiàng)，老年退休金八九千元，衣食住行學(xué)全有保障，生老病死傷都有人管，無(wú)任何后顧之憂。

老書(shū)記若地下有知，看到今日劉莊蒸蒸日上的新氣象，看到黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)突飛猛進(jìn)，一定會(huì)欣然含笑！

（責(zé)任編輯：翁淮南）