雷文祥

關鍵詞 ： 水電工程 重要性 工程案例 項目管理

一、水電工程管理及質量控制的重要性

水電工程項目管理及質量控制的重要性在于：其不但會影響建筑物的壽命和效益，而且會影響安全運行和維修的費用，更嚴重的是一旦失事，會破壞自然生態(tài)環(huán)境，對社會經濟及生命財產會帶來不可彌補的損失，因此，水電工程施工必須保證施工質量。多年建設工程實踐證明，明確水電工程參建各方責任、落實質量責任制、加強質量管理、提高參建設各方質量控制和質量保證人員的整體素質，是保障國家財產及人民生命財產安全，增強企業(yè)信譽，提高經濟效益的重要舉措。水電工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如總體方案布置、地形地貌、水文氣象、地質條件，勘察設計質量、施工方案、管理制度、施工工藝及操作方法、工程材料、施工機械等，均直接影響著工程項目的成效。如對方案的確定缺乏慎密的周全的考慮，在施工過程中沒正確處理好工期、質量及安全的辨證關系，施工順序違背了現狀條件，沒充分考慮到各種可能出現的人為因素及自然災害；使用材料的微小差異、未能認知事物的微小變化、管理的疏漏，責任心的強弱等，都會產生工程安全或質量變異，造成事故。工程項目建成后，如發(fā)現工程質量隱患，將給修復或改造帶來極大的困難，因此工程項目的科學管理及施工過程的質量控制，就顯得極其重要。

二、工程案例列舉

雙柏鄂嘉老虎山水電站分二級開發(fā)，裝機規(guī)模37.6MW（一級站裝機容量2×6.3MW，二級站裝機容量2×12.5MW）。

廠址地質條件：廠址位于紅河斷裂西南盤鄂嘉盆地邊緣，現為梯級水田。廠區(qū)基礎為坡積層或湖沼沉積層，層內結構復雜，各層厚度不均勻，成層連續(xù)性差力學指標相差較大，地基基礎承載力較低。廠址建基在坡度約10.7度～23.7度的梯級水田上。 在工程初步設計階段，勘察設計單位就已經查明距廠址上游約126m處山體上有一滑坡體，定名為古滑坡體，坡地平均坡度為32.2度，初約估算有8萬多立方米（小型滑坡體）。初設報告中作了簡單的論述：“只要采取合理的施工順序，即時有效做好堵排水設施，避開雨季施工，在不破壞古滑坡體的平衡狀態(tài)的前提下，其現狀穩(wěn)定性不影響右側的壓力管道及下游一級廠區(qū)建筑物的安全以及以后電站的安全運行”。

由于時間緊迫，來不及做地質勘察工作，也就是說從根源上沒從查明滑坡的真正起因，監(jiān)測中發(fā)現，邊坡還在慢慢移動且范圍逐漸擴大。6月間雨水豐富，雨水沖灌縫隙，降雨量大于蒸發(fā)量，對土體的滑坡面取了決定性的作用。雨水以浮托力，水平推力，有效孔隙壓力等三種形式產生邊破體效應，使內聚辦減少，內摩擦角度。承載力作用降低，以及自身膨脹力等形式軟化作用，加劇滑坡破壞。幾天后，滑坡體由原來縱向的58.6m增加到168m，橫向由原來的37.2m增加到71m，滑動面最深達12.6m，滑坡體前沿裂縫最大開展寬度為82cm，滑坡破壞體積超過原估算的8多萬立方，古滑坡體已經活動?；骂愋斡稍瓉淼恼劬€形變?yōu)閺秃闲?，整個山坡已經失穩(wěn)并且山體還牽引性往下滑移，72m長漿砌石農用溝下移3.2m，已經施工完畢和正在施工的水工建筑物全部嚴重變形破損。

原設計單位經過詳細勘察設計，于是將整個廠區(qū)向右平移70m，再向下游移動了58m，并將原板式基礎修改為鋼筋混凝土沉管灌注樁。有了這次深刻的教訓后，在參建各方的高度重視下，電站順利建成而安全運行發(fā)電。

三、加強施工項目的組織管理

合理、高效的組織體系和組織機構的建立是施工項目管理成功的組織保證，一個好的組織機構，可以有效的完成施工項目管理目標，有效地應對各種環(huán)境的變化，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運轉，產生集體思想和集體認識，從而實現以工期、質量、成本、安全等四統(tǒng)一的綜合目標。

四、施工過程的質量控制

1.人的因素控制

人是一切生產活動中最重要，最易變的因素之一，人的質量意識強弱對一項工程至關重要。特別是大量使用民工的工程，直接參加施工的大部分人文化程度不是很高，所以質量意識的灌輸，要分層次， 一級一級的下去，使得往往是比較復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，對質量的認識，有一個至下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環(huán)，質量意識才能深入人心。這方面只有施工企業(yè)才有較高的凝聚力，采取措施激發(fā)工人的的積極性，施工人保持心態(tài)平和，才能真正輕松有效地實現質量和安全的控制。

2.施工技術準備狀態(tài)的質量控制

施工技術準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前，按批準的施工組織設計方案，熟悉施工圖，詳細了解施工現場及周邊環(huán)境的地形地質條件，了解地下管網的埋置情況，確定施工順序及注意事項，落實配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、安全設施等。

五、確保工程施工質量

1.工程使用材質的質量保證

工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和輔助材料（包括構件半成品）。保證工程質量的重要前提就是保證材質的定時、定質、定量的供應。因而供應管理處，應有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構（配）件、半成品等材料，進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗，杜絕劣質工程材料進入現場。

2.施工作業(yè)的質量保證

施工操作人員是工程質量的直接責任者，是工程質量的關鍵，是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能，尤其是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程，操作規(guī)程人員必須具有很高的工程技能并能靈活處理突發(fā)的工程變動等特殊情況。對一些專業(yè)技術工種，必須要做到嚴格的考核才能持證上崗。施工操作中，始終貫穿“三檢”制度。對一些專業(yè)技術工種，必須本著自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想，堅持做到寧可不交工也不能接收不合質量的工序。質量責任制完善健全，各工序實行操作人員相互監(jiān)督，實行保證工程質量的操作人員獎勵制，促進操作人員提高自我控制施工質量的意識，做到操作責任明確清晰，管理有序，同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”，充分發(fā)揮質量監(jiān)督機構的作用，杜絕使用劣質材料。在整個施工操作過程中，都要有條不紊地按部施工，出現問題及早報告，有事情大家共同商討解決，在一個團結和諧的環(huán)境氛圍中完成施工。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量。

3.抓好施工質量監(jiān)督

施工質量控制主要為施工現場的質量監(jiān)控。在施工過程中應做到：①施工單位要建立完善的工序質量控制體系，及時提交質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現違規(guī)行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。加強質量監(jiān)督機構自身建設，建立一個明確的、結構完善、系統(tǒng)性的質量管理體系。形成較有效的、一體化的技術和管理程序，并以高效、快捷、科學的方式指導監(jiān)督站內部的各項工作，逐步提高水利工程質量監(jiān)督管理水平。

六、結語

水電工程建設項目質量形成過程中的各個階段和各環(huán)節(jié)中影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少質量隱患，滿足工程質量要求，使工程建設項目有良好的投資效益和社會效益具有十分重要的作用。