豐乃寬
摘 要:基層黨支部在企業(yè)中,屬于最基礎的力量,在油田企業(yè)的建設中,發(fā)揮了指導性的作用,他們把黨的新思想帶入企業(yè)之中,指導了企業(yè)的科學健康發(fā)展,對企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標,起到了決定性作用。在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,油田企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn),需要企業(yè)基層黨支部繼續(xù)發(fā)揮著指導作用,繼續(xù)引導企業(yè)的發(fā)展,但具體怎么應對,本文將對新形勢下油田企業(yè)基層黨支部的建設進行探討。
關鍵詞:新形勢;油田企業(yè);基層黨支部;建設
中圖分類號:D267 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2013)-12-0027-01
引言
石油作為我國的主要能源,具有重大的戰(zhàn)略意義。在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,石油的需求日益增長,石油開采量也在逐年上升,因此我國的油田企業(yè)又將面對新一輪的發(fā)展形勢。然而在新一輪的發(fā)展形勢前,作為油田企業(yè)就應該做好準備,基層黨支部應該積極響應國家在新形勢下的政策,做好分析,制定出科學的發(fā)展方案,促進油田企業(yè)的發(fā)展,為油田企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
1.新的發(fā)展形勢對油田企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)
1.1產(chǎn)需不平衡,需求迅猛發(fā)展。我國石油的儲藏量在世界上并不算低,但是中國人口基數(shù)大,分配到人均就相對很少,所以我國石油的開采還遠遠滿足不了人們的需求,大量原油還需從國外進口。就拿2010年來說,我國石油的產(chǎn)量為2.05億噸,但消費量卻達到了3.78億噸。新形勢下我國石油開采儲備還不足,形勢比較嚴峻。面對嚴峻的形勢,基層黨支部加強黨組織建設也將面臨極大的挑戰(zhàn)。
1.2員工的專業(yè)素質跟不上科技的更新發(fā)展。面對市場對原油需求的逐年加大,油田企業(yè)不斷引進、更新開采技術來確保開采量的穩(wěn)步提高。由于技術引進、更新的速度加快,使現(xiàn)有員工的技能素質往往無法跟上技術的更新?lián)Q代速度。因為他們每次接觸新的技術都需要時間去學習,去適應,如果這其中的周期變化太快的話,就會出現(xiàn)一種新技術還沒學會或者剛學會還沒來的及使用,又要求去學另一種新的技能,這樣的情況很容易導致員工在學習時間上的浪費,進一步導致企業(yè)的時間和成本投入浪費,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.3黨支部內部問題突出。當前,有些油田企業(yè)的黨支部內部也存在著一些矛盾,比較突出的表現(xiàn)有:首先是沒有一個正確的思想認識,黨支部的作用是做思想政治指導工作的,而有些支部卻單純認為企業(yè)的政治思想工作并不是很重要,經(jīng)濟效益才是第一位,平時做的工作也只是開個會,發(fā)展一下黨員隊伍,再參與到企業(yè)的管理中去,而忽視了自身的政治修養(yǎng),缺乏思想理論指導,導致黨政建設工作在企業(yè)的真正作用被忽略。其次是對工作盲目,許多黨支部在企業(yè)中都顯得無事可干,對工作沒有頭緒,把開展自己的組織活動直接忽視。第三,沒有健全的規(guī)章制度。一般表現(xiàn)為所需要的黨建資料、黨刊讀物、黨政宣傳都比較少,黨員的先鋒模范帶頭作用做的不夠,企業(yè)的一些文件、通知和工作宣傳方面的要求不能及時傳達,宣傳工作不到位、力度不夠等等。
2.基層黨建存在的問題
2.1基層黨建工作水平差異。在企業(yè)建設中,基層黨組織還發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用,主要體現(xiàn)在黨建工作和發(fā)展生產(chǎn)中,“三個代表”重要思想中指出,中國共產(chǎn)黨始終代表著最先進生產(chǎn)了的發(fā)展方向,所以黨建工作的堡壘作用一般體現(xiàn)在圍繞生產(chǎn)、服務生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)等方面,有的黨支部在這方面的工作做得很好,但有的黨支部卻發(fā)揮一般。這種情況的出現(xiàn)容易導致黨支部缺乏凝聚力和吸引力,工作中就出現(xiàn)了缺失、疲軟、虛弱的狀態(tài),最終表現(xiàn)為黨內組織生活只流于表面的形勢,核心和指導作用的影響力下降,黨支部的工作就難以展開。
2.2黨政工作沒有針對性展開。馬克思主義哲學要求人們,對具體問題進行具體分析,找出問題之后要對出現(xiàn)的問題進行針對性分析,才能更好的解決問題。但是有些黨支部對自身出現(xiàn)的問題沒有進行很好的分析,對解決措施只是照搬硬套,這樣就出現(xiàn)了教條主義的錯誤。造成的后果是:工作中會出現(xiàn)失誤,不能很好的利用上級指示給企業(yè)帶來效益,重則還有可能出現(xiàn)差錯;思想工作不能被人理解,灌輸式方式注定不能存在很久;遇到問題時缺乏隨機應變能力和解決措施,黨群活動缺乏生機。
2.3基層干部管理不力?;鶎痈刹恐?,缺乏自省、自學、自我提高的精神。整天忙來忙去重復著幾件事情,對自己的要求和標準往往不高,缺乏自我總結和不斷完善自我的能力。解決工作問題的辦法不多,管理力度上嚴重不足,整體的工作效率不高,工作水平嚴重欠缺?;鶎痈刹吭诠ぷ髦胁荒芨鶕?jù)管理工作的發(fā)展需求去改變創(chuàng)新,工作的失誤增多,管理出現(xiàn)漏洞,對企業(yè)發(fā)展極為不利。
2.4基層黨群干部儲備不足。對油田企業(yè)來說,招收員工一般對專業(yè)要求較高,因此縮小了招收的范圍,招收的對象往往只有與油氣相關專業(yè)的畢業(yè)生,對石油企業(yè)快速發(fā)展的需求來說,人員儲備力量嚴重不足,特別是油田工作地區(qū)條件艱苦,更是讓現(xiàn)在的畢業(yè)生聞之色變,退避三舍。而黨建所需要的政工干部僅僅只局限于油田企業(yè)內部進行挖掘培養(yǎng),所以儲備干部出現(xiàn)了嚴重不足的現(xiàn)象。
3.新形勢下油田企業(yè)基層黨建工作建議
3.1建立科學長效機制。企業(yè)應根據(jù)自身的情況出發(fā),把黨建工作和自身情況相結合,明確工作的重點和不足的地方,建立健全科學長效的機制來推動基層黨支部的建設,找出工作中的重點問題所在,對重點問題先進行解決,只有分清楚輕重緩急,才能在解決問題上更有條理性。這樣才能保證企業(yè)黨支部工作的健康發(fā)展,增強黨支部的工作效率,提高黨組織在企業(yè)中的影響力,端正基層員工的工作態(tài)度,激發(fā)基層員工的工作熱情。
3.2強化管理團隊。黨組織工作中,起到關鍵性作用的還是基層黨支部內部管理人員,他們的工作狀態(tài)體現(xiàn)了黨支部的重要作用,因此支部組織的管理一定要強化。具體措施有:首先對支部的工作進行明確分工,各司其職,相互配合。其次加強支部的相互協(xié)作能力,工作中相互配合,可以使工作過程變的輕松。最后,加強支部與企業(yè)員工的密切聯(lián)系,只有了解員工所想,解決好員工的問題,始終為員工辦實事,讓員工切身體會到黨基層組織的關心,才能更有利于黨政建設。
4.結語
新形勢下油田企業(yè)的發(fā)展面臨著新的機遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),企業(yè)的黨支部組織作為企業(yè)的思想建設指導,對企業(yè)的健康發(fā)展起到了重要作用,科學有利的思想指導能讓油田企業(yè)在形勢下依然發(fā)展迅猛,因此做好新形勢下油田企業(yè)基層黨支部建設至關重要。