數(shù)十年來，世界各地的經(jīng)理紛紛求助于國際知名企管顧問、暢銷書作家費(fèi)迪南德.F.佛尼斯，以解決他們遇到的最棘手的教練問題出版了此書。本書提出了一套完整的教練流程作為工具，將幫助經(jīng)理更好地應(yīng)對當(dāng)今社會日新月異的工作環(huán)境——從曠工問題、員工高流失率到靈活工作時間安排、輪崗制、遠(yuǎn)程辦公，再到督促員工跟上瞬息萬變的新技術(shù)發(fā)展速度；也將幫助員工提高工作效率、增加專注度。同時，本書也是提高員工對工作的滿意度及開心指數(shù)的必備之書！

本書第1版是應(yīng)數(shù)千位學(xué)過教練技巧的經(jīng)理的要求而創(chuàng)作的。改進(jìn)工作績效的教練技術(shù)這一研討會之所以備受追棒，原因可用一位經(jīng)理的話總結(jié)：“多年來，我參加過各種各樣的管理研討會，但這次研討會是有史以來首次有人這樣講授，教給我該如何采取具體行動來解決在員工管理中遇到的問題?！痹诔醢鎲柺篮蟮?0年里，全世界范圍內(nèi)數(shù)十萬主管及經(jīng)理參與這一教練技術(shù)的經(jīng)歷已證明了它的有效性，同時這些經(jīng)理及主管也為進(jìn)一步提高其有效性提出了諸多建議。

建議大家在閱讀本書時要從頭讀到尾，否則它就不能為你履行其應(yīng)盡的職責(zé)。道理非常簡單，如果你不相信本書開篇講的某些事情，那么你就不會按書末給出的建議去做事，因?yàn)槟銜X得這些建議不可理喻。反之亦然，僅僅擁有正確的信念也不夠，要取得成功就得實(shí)際去做這些正確的事情。