文/成朋朋

煙頭治理戰(zhàn)

文/成朋朋

港珠澳大橋島隧工程沉管預(yù)制廠在建設(shè)廠房時，就提前做好規(guī)劃，設(shè)有專門的抽煙休息區(qū)。但在施工過程中，作業(yè)工人要么放不下手中的活，要么懶得跑到抽煙區(qū)，要么怕被人說偷懶，亂扔煙頭的現(xiàn)象時有發(fā)生。小小的煙頭看起來微不足道，但卻是廠區(qū)的大隱患。預(yù)制廠每周都生產(chǎn)一個重1100噸的鋼筋籠，里面穿插數(shù)量眾多的預(yù)埋件，其表面多有塑料或橡膠。再加上鋼筋焊接需要大量的乙炔和氧氣，一點點火星都可能引發(fā)火災(zāi)。

同時，丟棄的煙頭對沉管節(jié)段的預(yù)制質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。特別是部分煙頭殘留在鋼筋籠隱蔽處，清理起來非常困難，萬一澆筑時“鎖定”在混凝土中，不僅影響混凝土外觀質(zhì)量，還會影響混凝土的密實性。

“叼著煙干活，本身不也分散注意力嘛？”二分區(qū)項目書記唐三波說，“注意力不集中，對自身安全也是隱患?！惫^(qū)下定決心對煙頭展開專項治理。

HSE管理部首先對全體建設(shè)者進(jìn)行多層次教育，從入場培訓(xùn)到安全知識培訓(xùn)、從專題培訓(xùn)到每天的班組會，宣貫“無孔不入”。

為加大治理力度，工區(qū)對在生產(chǎn)區(qū)偷偷抽煙和亂扔雜物等行為采取罰款措施，并專門購置了一批鐵皮垃圾桶，就近擺放在生產(chǎn)區(qū)附近，便于工人把煙頭扔入其中。專職、兼職安全員在現(xiàn)場管理中，采取初次說服、再次警告、三次開罰款單的方式，盡量減少作業(yè)工人的抵觸和逆反心理。

此外， HSE管理部還推出“班組長責(zé)任制”管理模式，現(xiàn)場管理員發(fā)現(xiàn)隨地抽煙和扔煙頭的現(xiàn)象時，馬上拍照留證，并要求當(dāng)事人、班組長、安全員共同在“煙頭治理單”上簽字。當(dāng)事人要么接受罰款處罰，要么下工后撿拾20個煙頭，要么由班組長代其受罰，“犯規(guī)”的工人自己都覺得“不好意思再犯了”。