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        充分發(fā)揮工會(huì)職能優(yōu)勢(shì) 扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

        2013-04-16 09:27:42吳曉燕
        江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2013年1期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)職工醫(yī)院

        吳曉燕

        ①徐州市第一人民醫(yī)院 徐州市 221002

        近年來,我院工會(huì)充分發(fā)揮在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用,以精神文化引領(lǐng)人、以物質(zhì)文化陶冶人、以制度文化規(guī)范人,努力打造有特色的醫(yī)院文化,為醫(yī)院步入“發(fā)展、穩(wěn)定、和諧、規(guī)范、學(xué)術(shù)”的可持續(xù)發(fā)展軌道提供了有效保障。

        1 做法

        醫(yī)院文化是醫(yī)院在一定社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景條件下,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo),在長期經(jīng)營和建設(shè)中形成的、被廣大職工認(rèn)可的共同的行動(dòng)準(zhǔn)則、醫(yī)院形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、醫(yī)院精神等。發(fā)展醫(yī)院文化,有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,增強(qiáng)醫(yī)院活力,使每位員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。而工會(huì)作為醫(yī)院的群眾組織,應(yīng)積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)與作用,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。

        1.1 發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì) 起到橋梁作用 即充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與和教育四個(gè)方面的職能,積極引導(dǎo)廣大職工參與醫(yī)院文化建設(shè),充分把握先進(jìn)性與群眾性的統(tǒng)一,寓教于樂、寓教于文,并發(fā)揮橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)廣大職工在醫(yī)院民主管理和文化建設(shè)中發(fā)揮作用,干好實(shí)事,求得實(shí)效,以保證醫(yī)院的改革發(fā)展和穩(wěn)定和諧。其一是堅(jiān)持職代會(huì)制度,做到重大決策、重大事項(xiàng)、分配制度改革和院長工作報(bào)告等提交職代會(huì)討論審議。其二是實(shí)行院務(wù)公開,打造陽光工程,做到?jīng)Q策、政策透明,力求準(zhǔn)確;職工參與管理,監(jiān)督積極、主動(dòng)、熱情。其三是實(shí)施公告、公示制度,維護(hù)好職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。凡評(píng)先、聘任等工作都做到事前公告、公示,為醫(yī)院的和諧、穩(wěn)定、又好又快發(fā)展做出努力。

        1.2 發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì) 起到引導(dǎo)作用 工會(huì)要始終緊密地圍繞醫(yī)院黨政中心工作,服務(wù)大局,把醫(yī)院文化建設(shè)納入工會(huì)工作的全過程。用科學(xué)理論武裝人、團(tuán)隊(duì)精神凝聚人、職業(yè)道德規(guī)范人、健康文化陶冶人。其一是抓教育引導(dǎo)。開展好爭(zhēng)做文明員工,愛崗敬業(yè)、社會(huì)公德、職工道德等教育。其二是抓素質(zhì)提升。把素質(zhì)教育和文化業(yè)務(wù)教育滲透到醫(yī)療、教學(xué)、科研和各項(xiàng)管理的全過程。其三是抓活動(dòng)開展。貼緊醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際,開展融思想性、科學(xué)性和趣味性為一體的形式活潑和文化氛圍濃郁的活動(dòng),以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力、感染力和滲透力,達(dá)到鼓勁、尚德、增智、健體的效果。

        1.3 發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì) 起到凝聚作用 充分發(fā)揮工會(huì)得天獨(dú)厚的活動(dòng)陣地和有效載體的優(yōu)勢(shì),在溝通交流上下功夫,從而把職工的心凝聚在一起,促進(jìn)醫(yī)院又好又快地發(fā)展。其一是抓好設(shè)施的利用。充分利用文體活動(dòng)場(chǎng)所,開展演講、會(huì)演、運(yùn)動(dòng)等活動(dòng),使職工思想受到教育,精神得到充實(shí),文化素質(zhì)得到提高。其二是建立溫暖機(jī)制。工會(huì)實(shí)施好“送溫暖”工程、“三必訪”制度等,使職工感受到醫(yī)院大家庭的溫馨,使得他們工作安心,生活開心。其三是優(yōu)化培訓(xùn)。努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,通過傳、幫、帶的培訓(xùn)方式,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的全面提升。

        2 成效

        2.1 深化醫(yī)院理念 加強(qiáng)制度建設(shè) 促進(jìn)民主管理 醫(yī)院工會(huì)把提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)擺在了重要位置,建立健全工會(huì)組織和規(guī)章制度,增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)。營造了一個(gè)“醫(yī)院有生氣、醫(yī)術(shù)有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)在深化改革的過程中,醫(yī)院工會(huì)還積極探索民主管理、民主監(jiān)督的有效形式,在深化院務(wù)公開工作、拓寬職工民主管理和民主監(jiān)督的渠道上下功夫,從而促進(jìn)了管理、促進(jìn)了發(fā)展。

        2.2 加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度 健全關(guān)愛制度 促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè) 醫(yī)院工會(huì)積極協(xié)助和配合醫(yī)院黨政部門加強(qiáng)職工思想政治教育,積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、以德行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守職業(yè)道德規(guī)范,不斷深化文明單位、文明職工創(chuàng)建活動(dòng),提高了職工的整體素質(zhì)。醫(yī)院工會(huì)還努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,扎實(shí)做好“送溫暖”工作和訪談工作,并維護(hù)好非在編合同制職工的合法權(quán)益,到目前為止已有159名非在編合同制職工加入了工會(huì)組織,更好地加強(qiáng)了基層工會(huì)的組織建設(shè)。

        2.3 扎實(shí)開展群眾性的文體活動(dòng) 豐富職工生活

        工會(huì)是職工自愿加入的組織,群眾性是工會(huì)的基本屬性和特征。醫(yī)院工會(huì)在醫(yī)院文化建設(shè)中努力發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力,最大限度地把職工組織起來,開展好文體活動(dòng),使醫(yī)院價(jià)值觀念、職工道德更加深入人心。醫(yī)院工會(huì)在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本著“心系醫(yī)院、服務(wù)職工”的理念,組建起溫馨“職工之家”,所擁有的乒乓球臺(tái)、跑步機(jī)、臺(tái)球桌、健身器等器材滿足了職工健身和鍛煉的需求。工會(huì)在“三八節(jié)”、“護(hù)士節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”等重大節(jié)日期間都組織豐富的文體活動(dòng)和技能操作比賽,不僅為職工帶來舒心、快樂,增強(qiáng)了身心健康,而且使職工的思維方式、思想觀念在潛移默化中得以轉(zhuǎn)變和提高,展示了職工的才華,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力,增進(jìn)了科室之間的友誼,培養(yǎng)了集體榮譽(yù)感。職工有了激情,醫(yī)院有了生機(jī),同時(shí)也提高了醫(yī)院精神的品位。

        3 啟示

        實(shí)踐證明,醫(yī)院文化建設(shè)能夠促進(jìn)醫(yī)院改革的深化、鞏固和發(fā)展。醫(yī)院工會(huì)不僅要重視醫(yī)院文化建設(shè),還應(yīng)在醫(yī)院的文化建設(shè)中,不斷更新觀念,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自己的位置,通過各種途徑和活動(dòng)方式,團(tuán)結(jié)和吸引廣大職工心往一處想,勁往一處使,才能把醫(yī)院建設(shè)得更好。

        3.1 要圍繞醫(yī)療中心開展工作 要把醫(yī)院文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,有計(jì)劃、有步驟地開展工會(huì)各項(xiàng)工作。因此,醫(yī)院工會(huì)在推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)中一定要注意把握文化核心,培育醫(yī)院精神。要根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的變化和要求,通過職工喜聞樂見、易于接受的活動(dòng),不斷提高醫(yī)院精神在職工中的認(rèn)知度,從一點(diǎn)一滴的小事抓起,以小見大、樹立榜樣,用醫(yī)院精神來規(guī)范職工的具體行為。

        3.2 要選準(zhǔn)工作重點(diǎn) 抓好職代會(huì)和院務(wù)公開就是重點(diǎn)。因?yàn)獒t(yī)院文化建設(shè)的目的之一就是要開發(fā)人力資源,要體現(xiàn)人的價(jià)值,而民主管理是職工參與管理的有效途徑,以此增強(qiáng)職工的主人翁精神,發(fā)揮主人翁作用。

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