□文/鄒 姜

（長江大學(xué)文理學(xué)院 湖北·荊州）

一、后勤工作以學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活為中心，開展全方位的服務(wù)工作

“為學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)”是學(xué)校后勤服務(wù)的基本任務(wù)，也是學(xué)校對后勤服務(wù)的基本要求。在學(xué)校后勤服務(wù)中，要堅持為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)，就是要根據(jù)不同的需要，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，達到大家滿意的結(jié)果。

學(xué)校教學(xué)、科研工作是學(xué)校一切工作的中心，為學(xué)校師生提供生活服務(wù)是后勤服務(wù)工作的重點。后勤工作內(nèi)容繁多、事務(wù)瑣碎，我們應(yīng)理清思路，將學(xué)校工作的中心和后勤服務(wù)工作的重點相結(jié)合，作為后勤整體工作的中心來抓，全面高效地開展后勤服務(wù)工作。只有理清思路，才能明確后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，才能更好地處理好后勤部門的各項工作任務(wù)。

二、后勤工作以堅守崗位職責(zé)、工作大膽創(chuàng)新、腳步與時俱進為出發(fā)點；以維護學(xué)校、集體利益為出發(fā)點

1、堅守崗位、大膽創(chuàng)新是后勤服務(wù)工作的一個出發(fā)點。堅守崗位是工作中責(zé)任感的最好體現(xiàn)，后勤工作直接關(guān)系到師生的工作、學(xué)習(xí)和生活，直接影響到學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)，因此人不離崗是確保后勤各項工作落實到位的基本要求。對于一些特別的后勤工作崗位，更是要求24小時崗上有人，比如電工房要確保電力機組的正常運轉(zhuǎn)，樓管員要確保教學(xué)場所的防火、防盜。在日常工作中要注意根據(jù)學(xué)校整體工作的計劃和變化，提前安排后勤工作，調(diào)動人員做到服務(wù)工作及時主動。

創(chuàng)新是組織發(fā)展的動力。在適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的同時，要努力探索符合學(xué)校教學(xué)、科研和師生生活需要的后勤保障服務(wù)模式；實踐高質(zhì)量、低成本的后勤服務(wù)保障方法，樹立后勤服務(wù)為學(xué)校的改革服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)的思想理念；將教學(xué)、科研活動的各項保障性工作內(nèi)容吸納到后勤保障服務(wù)中來，豐富服務(wù)內(nèi)容，加大保障力度。

2、以維護學(xué)校和集體利益為工作的出發(fā)點。學(xué)校后勤服務(wù)工作，要站在維護學(xué)校和集體利益的一方，具備“主人翁”精神。后勤工作的運行既花錢又能省錢，每一項后勤工作的運行避免不了費用的產(chǎn)生，水電、衛(wèi)生、綠化、維修、招投標(biāo)等等，都是需要用錢的地方；我們要以“主人翁”的精神把好這道關(guān)，將該用的錢用好，不該用的錢省好。

要維護好學(xué)校和集體的利益，后勤的工作人員是必須站在學(xué)校和集體的角度考慮問題的。做好水電節(jié)約宣傳和維護工作，一年可以為一個7，000名在校生的學(xué)校節(jié)省資金約10萬元；綠化環(huán)衛(wèi)所需勞動工具的使用管理，可以節(jié)省經(jīng)費；招投標(biāo)、基建、維修工作堅持辦事原則，嚴(yán)格辦事程序，也可以為學(xué)校節(jié)約大筆資金。

三、后勤工作以思想建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)為強化目標(biāo)

1、強化思想建設(shè)。高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全心全意的服務(wù)態(tài)度和奉獻精神，安全第一的工作理念都是強化思想建設(shè)的重要目標(biāo)。高度的事業(yè)心和責(zé)任感是做好后勤工作的基礎(chǔ)。作為后勤人員，要深知為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把學(xué)校建設(shè)得更加美好是自己的職責(zé)所在。要愛崗敬業(yè)、腳踏實地、勤勤懇懇，真正做到有求必應(yīng)，服務(wù)到家。作為一名后勤工作人員，要樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識，講作為，比貢獻。后勤工作就像電影的劇務(wù)一樣，沒有光鮮在外，沒有嶄露頭角，只有默默的奉獻，但我們必須甘做幕后英雄，只有具備這樣的精神，才能把后勤工作做好。

生產(chǎn)勞動，安全第一。在工作中，后勤中心要始終將安全放在首位，強化后勤工作人員的安全意識。在教學(xué)場所管理、綠化環(huán)衛(wèi)、水電、食堂、宿舍等各項工作中，均建立相關(guān)安全責(zé)任制度和預(yù)防措施，依靠嚴(yán)制度、勤檢查的管理方式，確保后勤工作安全生產(chǎn)無事故。

2、強化隊伍建設(shè)。后勤隊伍是基礎(chǔ)與核心，強化隊伍建設(shè)，能有效為后勤提供各項服務(wù)奠定基石。后勤隊伍建設(shè)必須堅持以人為本，在嚴(yán)格制度管理的基礎(chǔ)上還要強調(diào)人性化管理。多與第一線工作人員交流，幫助他們排憂解難，給予關(guān)愛，讓他們感受到組織的溫暖。一線工作人員是具體事務(wù)的參與者、主力軍，增強隊伍凝聚力，調(diào)動工作積極性和主動性，顯得尤為重要。

3、強化制度建設(shè)。后勤服務(wù)工作總是隨著學(xué)校的發(fā)展在不斷變化。工作中我們要勤思考，求突破，精益求精，努力將服務(wù)做得更好。加強制度建設(shè)，順應(yīng)變化，這就要求我們在各項制度上不能一成不變。堅持管理手段，從管理體制和目標(biāo)入手，立足工作實際，突出服務(wù)要求、安全管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。

隨著社會的進步與發(fā)展，學(xué)校后勤服務(wù)工作不論是在思想上，還是制度上，應(yīng)做到與時俱進，適應(yīng)社會與學(xué)校的需求。但唯一不變的是，后勤人要始終秉持一顆熱情、無私奉獻的心，以主人翁精神和超前的服務(wù)意識，迎接更多的挑戰(zhàn)。■